只有生產力是真實的

 

美國的疫情在收到足夠的檢測工具後,真實感染數突然一下就炸開了。

原本視頻里稀稀廖廖的數據,3月25日就飆到5.5萬例,到今天猛增到十萬例,死亡1544例,感染數據一下就跑到了全球第一的位置。

根據1950年代通過的《國防生產法》,總統有權力在緊急狀態時要求私營企業生產國防產品,並可控制這些產品的經銷。3月27日,特朗普依據這項法案,強制要求通用汽車公司生產治療新冠肺炎的重症患者所需呼吸機。

在這之前,其實美國政府跟通用一直在談,希望通用能趕緊生產幾萬台呼吸機救急,但後來發現造價太高,成本超過10億美元,談判破裂了。

眼看著全國告急,民主黨媒體又要趁機黑自己一把,先用緊急狀態賦予的總統權力壓一壓通用,叫他們先生產出東西再說,否則再談下去,這幫資本家不知道要拖到什麼時候。

通用並不是自己一個人悶著頭干,干汽車的工程師不可能秒變醫療工程師,他們需要和醫療設備製造商Ventec Life Systems一起合作,才能在印第安納州科科莫工廠造出呼吸機。

這家工廠預計要生產20萬台呼吸機,特朗普要得急,希望他們先造4萬台救命,通用這邊說要到四月下旬才能供貨6000台,還故意要高價,特朗普氣得要死,連發推文怒批通用,後來乾脆動用《國防生產法》來威脅通用。

不僅是通用要想著造呼吸機,馬斯克也在想辦法。

3月19日,馬斯克在推特上吹了個小牛,說如果呼吸機短缺,我們特斯拉能造,因為特斯拉汽車上有暖通空調系統,而SpaceX能造配有生命系統的宇宙飛船,吹完牛後馬斯克就去找醫療設備公司Medtronic,一起商量著怎麼造呼吸機。

美國網友噴他,說等你造出來,都不知道死多少人了,馬斯克就想了個好辦法—-他去中國購買了1255台呼吸機先捐出去。
 
只有生產力是真實的
這真是個有錢人才想得出的好辦法,中國呼吸機產量還不錯,僅今年2月份,中國生產的呼吸機就超過了1.5萬台,現在中國更開足馬力,其中魚躍醫療的訂單已經排到了4月底,原本無創呼吸機一天300台的產量,現在加班加點瘋狂趕工,提升到了700台,邁瑞醫療也收到了義大利上萬台訂單,產能擴大了幾倍。
2019年魚躍醫療的營收就達到了46億元,估計今年的銷售要翻倍了。
 
只有生產力是真實的
無創呼吸機相對便宜些,有創呼吸機造價高昂得多,高端的有創呼吸機一台一般在40萬人民幣以上,中端的有創呼吸機一台一般在20-40萬元,低端的有創呼吸機一般在20萬元以下,貴得肉疼,普通醫院一般只有ICU才會配備,而且一台呼吸機的使用壽命只有6-10年,平時各個國家也不會配備這麼多機器,現在疫情一到,全球各國都吃了一驚,回頭翻看自己的工業系統時,才發覺這個行業的生產大佬除了歐盟,只有中國和美國。

現在世界上一流呼吸機是德國德爾格跟瑞典潔定,二流呼吸機是美國美敦力、瑞士哈美頓、美國GE、美國偉亞安、德國史蒂芬、中國邁瑞。中國現在主要佔據二流和三流水平。

但現在全球疫情橫行,中國率先爆發後通過強大的行政效率和生產能力首先控制了疫情,疫情當頭的歐盟和美國自己生產的都不夠用,大家都指望著中國的產能可以勻一些出來救命。

3月23日,俄羅斯就撥款9280萬美元採購5700台人工呼吸機,據俄羅斯衛星通訊預估,主要訂單都會交給中國公司。

各個老牌工業強國並沒有放棄醫療產業,因此呼吸機的底子還在,其中德國下單1萬台給了本土的Draegerwerk,義大利下了一部分訂單給本國的Siare Engineering,要求產量從125台提升到500台,美國會下給Medtronic旗下的Covidien,瑞士會下給Hamilton Medecal,全球所有呼吸機公司都開足馬力搶救人命,ResMed、Maquet、Drager、Vyaire、Covidien、Getinge、Draegerwerk、飛利浦、北京誼安等等都在加班加點提升產能。
其實現在全球的醫療工業產能的狀態,跟參加一場戰爭沒什麼區別。
那些工業系統不強的國家,在這場戰爭中失去了許多生命。
一名西班牙馬德里醫生,在網上哭著說:「65歲以上的老人們被迫摘掉呼吸機,用鎮靜藥物來壓制痛苦,靜靜等待死亡降臨,因為為數不多的呼吸機,要留給那些更年輕的人們。」
只有生產力是真實的
也有西班牙老婦人在網上哭訴,因為她丈夫的ICU床位,要讓給一個44歲的年輕人,醫院基本放棄了她的丈夫。

醫生們不是不想救人,而是醫院只有這麼多呼吸機,在老人和年輕人之間,醫院只能忍痛選擇年輕人。

真實世界是非常殘酷的,你能多生產一台呼吸機,就能多救一個人的性命,你沒有,就可能在兩條人命中間二選一。

你要是醫生,你能怎麼選?

在大災大難面前,我們才會認識到,保衛我們的,就是一個國家的生產力,一個國家能生產的高精尖產品越多,這個國家的國民就越有安全感。

比如湖北這次疫情,中國一共有4萬醫護人員前去支援,產生這個奇蹟的原因,是每一位醫護人員戴上了一層又一層的口罩、穿上了一層又一層的防護服、手套。

而義大利到發稿時,共有6205名務人員感染上了新冠病毒,占義大利感染總數的7.7%,因為防護設備緊缺、再加上超負荷工作身心俱疲,現在共有兩名護士不堪重負自殺身亡。

 
只有生產力是真實的
中國4萬名援鄂醫護人員雖然未做到0感染,但其背後,是中國日產醫用防護服20多萬套、日產1.16億隻口罩的工業系統。

要保衛病人,先要保衛醫生,要保衛醫生,先得有完整齊備的工業系統。

坐在家裡寫一些哀哀切切的文字容易,要去建設一個完備的工業系統,需要多少工廠主,多少工人拼搏多少年才能建設得起來?任何一套醫療設備的生產系統,至少需要2-3年的時間,沒有長時間的痛苦積累,完不成國家每一個工業系統的分支,也不可能出現今天中國對醫護人員的保護。

你可以盯著一個人的痛苦說是悲劇,你也可以盯著一百個人的痛苦說是慘劇,但你如果放大了去看,去跟其他國家比較,看看我們的工業系統保衛了多少人的生死。

但凡用「眾生皆苦」的調子去看待萬物,沒有積極的入世心態,這世界就不可能進步,該否定的要否定,肯定的也要肯定,這才是完整看待事物的態度。

你要悲憫世人,就要分得清大愛和小愛,中國的偉大工業化進程,是對國家對民族的大愛,這才是真正的悲天憫人,救民族於瘟疫,救國家於危難。

你可以感性到底,但也得有基本的理性認知。

只一昧盯著小部分人群的痛苦陳述菩薩心腸,又不願意去讓事情發生積極變化的人,大多只是為了自己感動自己。

只有生產力才是真實的,是流著汗彎著腰一點一點做起來的,是幾十年深耕精種培育起來的,是福及每一位國民的大慈悲事業,這個系統的建設過程又臟又累,參與過的人每一位滿手都是灰塵與汗水,這些人才是民族脊樑,是國家擔當。

一個國家的生產力,就是這個國家的工業化進程,當危險來臨時,生產力將顯現出強大的保護機制。

德國現在感染人數是4萬多例,暫時只有222人死於病毒,遠低於義大利的7500人和西班的4000多人,0.56%的致死率背後,除了德國老年人感染率相對較少外(70%以上的感染者年齡在20-50歲),就是德國的迅速全面的主動測試和治療,德國每10萬居民有601個重症病床,全國有2.5萬台呼吸機,法國每10萬居民只有309個重症監護病床,全國只有5000台呼吸機,義大利每10萬居民只有262個重症監護病床,全國呼吸機具體數量未知,和西班牙情況一樣,因為呼吸機太少,基本放棄老年人了。

在義大利帕爾馬的以色列醫生蓋爾.佩萊格接受英國《每日郵報》的報道說,因為機器數量有限,已經不允許為60歲以上的病人使用人工呼吸機,呼吸機的數量如此之少,必須加以限制。

而德國現在也開足生產馬力,德國Lwenstein Medical總裁在3月17日就表示他們每周都在接到數百呼吸機的訂單,因此從16日開始,漢堡工廠的產量翻了一番,不僅為德國造呼吸機,還為法國、義大利、伊朗訂製。

老牌工業狂魔德國人開動生產力時,就是為國民加上了一層防護罩,將死亡率控制在了極低水平。

出於同樣的原因,我一直最擔心印度,因為工業化底子薄,人口眾多,印度很有可能成為最後的疫情爆發大國,而且可能比所有國家都要危重。

抗疫就是一場戰爭,拼的是一個國家的國力,國力包括財力、生產力和緊急動員能力,生死關頭,是生產力決定國家的死亡人數,每一個沒有被感染到的人,都是生產力的受益人。

我在好多文章里,其實都提到過同樣的觀點,一個國家的人民要幸福,要發展,不要被一些花里胡哨的東西迷惑,最重要最核心的就是生產力的發展,而生產力的發展,就是工業化的發展,簡單點說,能生產各種重要的東西最重要,這個過程一定會脫一層皮,極痛苦、極緩慢、極骯髒,但一定要做,不要以為這世上有什麼速成的方法,實行什麼體制或者開放某個領域就能讓全體國民幸福,國家的發展沒有速成之路,而往往只有墨西哥巴西一樣的魔幻之路。

呼吸機的數量決定一個國家的死亡人數,同理,沒有生產力,你所有的幸福都是虛幻。

美國從2018年起對口罩、手套、護目鏡、探熱器等重要醫療物資徵收15%的關稅,而面對疫情,2020年2月15日將關稅調低至7.5%,今天甚至有傳言說為了更多物資流入,美國將取消關稅。

而美國總統特朗普3月27日與記者們交流時說,美國準備在100天內生產約10萬台呼吸機,美國的各大醫療企業與相關企業,將投入到一場戰爭中來。

在生死面前,我們都必須向理智低頭,而一個國家理智的程度,就是他們生產力發達的程度。

《只有生產力是真實的》有一個想法

  1. 這篇文章我差點(已經)看哭了,現在是清晨6點,我被你這篇文章弄得非常的清醒,作為15年經驗的獵頭顧問。大學畢業沒多久,差不多2005年就進入了這個行業。我們這個行業可能很多人不了解。但簡單來說是中國經濟的晴雨表,也是國家發展的見證者。因為我們負責各行業人才的引進和流動的操作。剛入行時,我們為通用電氣,西門子,飛利浦,東芝等剛剛進入中國市場的工業領域外企招募國內人才培養國內人才,我們見證了甚至諸如三峽水電工程這樣的大項目,並也參與了其中的人才引進。再到後來我們開始服務國企,央企,民企。我們為這些國內企業在外資進入中國之後學習到老師的長處,完善自己的工業體系感到自豪。我們對此也貢獻了一份引進人才的力量。我們其後也見證了當時新能源工業諸如風電,太陽能的興衰。再後來發覺中國的工業發展也從高速擴張期逐步到後續的冷靜期,甚至也開始有歐美的去工業化徵兆轉而把發展重點放到了互聯網等新興科技領域,所以我的獵頭業務也逐步轉向這樣的一些行業。但是我並沒有放棄傳統的工業製造,我現在最大的工業客戶是寶馬汽車這樣的巨頭。簡而言之,我見證過也參與過中國工業化的起步至崛起到現在的成熟這一歷程。所以看到你的文章,我很有共情。不僅潸然淚下。你說的中國工業發展的不容易我是深有切身感受的。

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