二十幾年前，恆大在廣州起家時，總部設在廣州農林下路的廣發銀行總行大廈，廣發銀行是恆大最重要的合作方之一。
世事無常，二十幾年後，同出廣東的兩家大企業，在江蘇無錫的一絲火星，惹得萬眾矚目，鬧得沸沸揚揚。
風起於青萍之末……
NO. 1｜壹
事件起源於江蘇省無錫市中級人民法院（2021）蘇02財保47號民事裁定書：
廣發銀行宜興支行以情況緊急、不立即申請保全將會使其合法權益受到難以彌補的損害為由，申請凍結恆大項目公司、恆大地產集團銀行存款1.32億元人民幣，或查封、扣押其他等值財產。
隨後，恆大集團發聲明稱，旗下項目公司與廣發銀行宜興支行項目貸款1.32億元到期日為明年3月27日；對於該行濫用訴訟前保全的行為，將依法起訴。
一時間，瓜滿天飛，子彈飛了一會，細節的東西慢慢浮出水面：
廣發銀行認為恆大的項目按銷售進度觸發借款合同第十九條第二款，即銷售進度達70%，應歸還全部貸款本息。
銀行等金融機構在簽訂貸款合同時，除了有還款期限，通常還會有銀行提前收貸的條款。恆大這個項目的銷售進度達70%，觸發了貸款合同中提前收貸的條款。
從風控的角度和執行角度來說，廣發銀行是對的。不到萬不得已，銀行是不願意把催債這種事鬧大的。
而恆大認為，項目的實際還款期限還未到；項目已提供在建工程抵押128套，並有集團對本筆貸款進行擔保，承擔連帶責任，實際擔保措施完全可以覆蓋貸款餘額。
恆大的聲明，嚴格來說也沒錯，但恆大僅僅是從還款期限這個節點入手。
NO. 2｜貳
至於抵押的128套房子是否已經被售，是需要搞清楚的。
此前恆大低價全款賣房，有不少購房者反饋，所購房源2年內無法備案。一些政府部門的文件也顯示，恆大確實有違規之舉：
項目銷售金額2.38億元，僅1700多萬元進入監管賬戶，存在賬外收存和使用、挪用預售資金的行為，蓄意逃避監管。
多次約談並下發整改通知書，恆大仍拒不整改，故被暫停項目的預售許可、暫停網簽備案、暫停預售資金撥付。（今日已恢復）
天機多次強調買房子要及時備案、交房的趕緊辦證，沒備案之前，房子和你沒半毛錢關係。
這好比花了彩禮、辦了婚禮，入洞房時一看，哎喲，沒你什麼事了，新郎官不是你。你說晦氣不晦氣？
項目的貸款用於項目，銷售回籠資金後，除繼續投入用於項目的竣工交付、稅收、薪資、管理費等支付，應按約歸還貸款。
這種情況下，最懼怕的是項目公司的銷售回款被集團抽走。集團提供的擔保，真出了事，效果參考泰禾集團（擔保小王子），在傾覆之下，不值一文。
法院下了支持廣發銀行的裁定書，必然是廣發銀行提供的證據完善充足。恆大如果覺得有疑問或對保全不滿，可以申請複議，大可不必發聲明。
自從三棵樹的財報被挖出恆大拖欠三棵樹5000多萬元後，恆大短時間內立馬還款。
如今，如果連銀行等金融機構都開始效仿廣發銀行，向法院申請財產保全，一旦被各供應商視為討債竅門，紛紛效仿的話，極易發生擠兌現象，再大的企業也扛不住。
所以恆大在此必須要強硬，嘴上肯定得說堅決上訴（哪怕私下已經偷偷還錢了），以防止其他合作方或供應商效仿。
從個人情感上來說，我超級討厭恆大，但從理性角度來說，還是希望它能順利渡過，無論是對社會還是對行業，都是一件好事。
畢竟，一旦恆大扛不住，涉及的面非同一般，數不盡的中小企業供應商，背後承載的就業人數、負債纍纍的購房者家庭（業主）。
更進一步，是整個房地產行業投資資金外逃，這對資金密集型的房地產行業……
這是為什麼我常說，希望恆大能有點骨氣，對得起大家的希望。我們都是（或曾經是）這個行業的受益者，自然希望行業能越來越好。
NO. 3｜叄
不久前，恆大曾釋放消息稱準備分紅，或許是想以利好信息來抵沖負面輿情，但到了如今這個階段，一番深扒之下，已不是這般簡單。
恆大一向以高分紅著稱，2015年至今，一共分紅500多億港幣，其中，許家印家族拿走400億左右：
2018年，恆大分紅149億港幣，許家印家族拿走約105.79億；2019年，恆大分紅208億港幣，許家印家族拿走約147.68億……
這源於許家印家族通過安基（鑫鑫BIV）等兩個離岸公司持有恆大超過75%的股權，兩個離岸公司是避稅天堂的賬戶（維京群島等避稅天堂是離岸信託集中註冊地）。
這就意味着，恆大每分紅100元，就有約75元進入許家印家族的口袋，而且這錢已經在海外了。給人看法，就是內虧補外。
其實，這個時候恆大更應該做的是停止分紅，不但能停止一些負面的傳聞，把錢拿去回自家的購債券，還能大賺一筆。如今恆大的債券在市場上收益率奇高（40-50%），一舉兩得，何樂而不為。
至於近兩個月恆大的負面信息暴漲，從自媒體的角度來分析一二，也算是個人的一點建議：
撤除不必要的水軍。此前，恆大對負面輿情的壓制太狠，各類稍不利恆大的言論經常被和諧，壓製得越狠，反彈就越嚴重。
古人云：堵不如疏。要給適當表達和宣洩，情緒是一種神奇的東西。好不容易寫完的文章被和諧，誰心裏都有一股氣、一股勁。容易較勁
特別是對供應商和員工，要說到做到，再困難，可以洽談後約定還款日期，即使不能全部付款，適當先安排些許也是可行的。
每個中小公司的每一筆回款，都有規劃，一旦回款跟不上，預期的事就會發生變故，容易演變成存亡問題。
不能一邊答應還款，到期又再次不兌付，商業信譽破壞殆盡；更不適合將大把的錢砸在媒體公關上，有那個預算，多擠點給供應商也好：針還傳嘛，擠一點是一點。