這幾天,#浙江多地包機免費接工人返崗#衝上了熱搜。
作為外來人口大省,浙江在全國率先打響了轟轟烈烈的復工大戰。
2月9日,東陽一個縣級市,已經開始派專車大巴去外省接人。
海寧:包車、包機、包專列,政府補貼三分之二的車費。
復工群眾表示:吃的喝的啥的,都不用我們管,直接送我們回單位。
誰還能記得,一個月前,浙江可是全國第二的疫情重災區。
從疫情重災區變成了防疫模範生,浙江靠的是三個字:快、細、實。
這次突發疫情,讓全國人學習到了一個詞——「浙江速度」。
從省到市,再到鄉鎮街道,浙江各級組織快速響應,各級部門全員發動。
1月20日,鍾南山剛宣布新冠病毒肺炎「確定人傳人」,浙江就開始行動。
1月22日,浙江首批獲國家衛健委新型冠狀病毒分離培養資質,48小時內便完成了毒株分離。
1月23日,武漢封城,湖北啟動重大突發公共衛生事件二級響應。浙江通過大數據分析出,全省涉湖北旅居經歷的人員超過30萬人,疫情有蔓延風險。
浙江旋即率先啟動一級響應。全國第一名,連武漢都沒它反應快。一級響應當天就傳達到了村裡。
1月29日,發布《新型冠狀病毒感染的肺炎預防手冊》。同時,全省「疫情信息採集系統」上線,距離其啟動一級響應僅僅過去6天。
2月2日,浙江在金麗溫高速公路上啟用大數據查詢軟體,追溯及排查分析湖北方向來車,第一時間將數據與金華、麗水、溫州、台州四地政府共享。
2月11日,率先推出健康碼,實施精準復工動態管理。
2月15日,浙江疫情新聞發布會上表示,已經制定出了一套浙江經驗。
當其他省份還在觀望時,浙江第一個啟動一級響應。當其他省份還焦頭爛額時,浙江已經總結出來一套救治經驗。
浙江抗疫,可謂是大數據時代的精密型智能抗疫,靠著一圖一碼一指數,分區分級,步步精準。
1、「一圖」,即疫情五色圖。浙江根據各縣疫情風險狀況,用五種顏色進行了風險等級區分,每三天更新一次。
對於復工來說,高風險縣,要把疫情防控作為頭等大事;中風險縣,堅持疫情防控優先,安全有序推進復工復產;只有藍色和綠色的低風險縣,才能全力推進復工復產。
在這個基礎上,浙江又推出了交通五色圖、物流五色圖和行業五色圖,全面精準掌握各區域、各行業、各群體疫情動態,對不同區域、不同行業、不同群體分類指導、分批推進。
2、「一碼」,即健康碼,對人員健康情況進行了區分。通過支付寶微信等一鍵生成,一目了然。
健康碼分綠碼、黃碼、紅碼三種,擁有綠碼能自由流動,紅黃碼則進行必要隔離。
3、「一指數」,即精密智控指數,由管控指數和暢通指數構成。
圍繞「防輸入、防集聚」和「物流、人流、商流」,用這個指數作為KPI,對各區進行評價,科學設置管控力指數和暢通度指數,實施精準嚴密的點穴式管控,提高管控效能。
什麼叫管理現代化?什麼叫大數據全面管控?看一下浙江吧!
除了懂得用技術,浙江更懂得用心思。點滴做起,面面俱到。
2月14日,為保障基本民生服務和便利安全消費,浙江緊急啟動「數字生活新服務」工程。
辦好網上菜場、開好網上餐廳、開設網上超市、推行網上家政和就業培訓……通過這一系列線上模式,既防止了人流攢動,降低了感染風險,又保證了居民有菜吃,有外賣點,有物流供應。
通過網上招聘加大臨時性用工調劑,根據就業崗位需要,開展線上就業和上崗培訓,擴大靈活就業崗位規模。尤其是在直播電商和數字化營銷等新業態人才培訓上下功夫,推進了人才就業的新模式。
2月份,網上剛爆出來中小企業面臨生死大考,浙江就率先發布了支持小微企業渡過難關的17條政策。
政策包括降低電氣物流成本、減免房租、延期稅收、緩繳社會保險費,甚至還返還失業保險費。
接著,又印發了補充通知,要求全省國企給民營科技企業減收兩到三個月的房租。
作為重災區,截止到2月21日,浙江一直是零醫護人員感染。
在全國有近4000名醫護人員感染的慘痛現狀下,浙江,無疑是一個奇蹟。
防護到位:對醫護人員進行反覆培訓、會診,重視醫護人員的基本防護。
補貼到位:給一線工作人員發放臨時補貼1.2億元,給19.1萬一線醫務人員辦理保險。
關懷到位:各地出台落實輪休補休、減負減壓等措施,保障一線人員身體健康。
這幾天網上剛剛火起來的「強制休息令」,其實早在1月份,浙江就已經實施了。
居家隔離人員吃飯要保好,出行人員的疾控要做好,一線人員的生命安全要護好。
一個人,一個企業,乃至一個地區,做事快不快,到不到位,細不細緻,不僅僅體現在能力,更體現在做事的態度上。
疫情出來不到月余,浙江就得到了兩個「最」稱號:信息披露最透明,疫情應對最得體。
自1月27日起,浙江舉行了首場疫情防控工作新聞發布會。截止到2月21日,浙江已經現場直播了26場。
在疫情嚴重的情況下,一直保證數據公開透明,信息披露及時準確,發布會回答得事無巨細,毫無保留,大大化解了群眾的不安情緒。
2月2日,溫州市長姚高員在《新聞1+1》的訪談里,全程脫稿,條理清晰,說話實在,不打太極,不講官話。
2月9日,浙江發出「浙江2號令」,明確指出部分地區在疫情防控過程中無理由擅自升級管控,甚至層層加碼。
浙江2號令里,明確提出:「原則上不得隨意限制普通居民正常出行」。這句話看似非常簡單,但是各地都很難做到。
疫情之下,不少小區實施封閉式管理,有的小區甚至從外面把大門封死,簡單粗暴。
浙江敢於發現問題,通報問題,更重要的是,及時解決了問題。
自復工起,浙江就正式啟用了「健康出行申報」複核系統。凡是通過高速公路入浙的人員,都要先在線申請浙江健康碼。
浙江健康碼顯示綠碼後,方可進行 「入浙通行申報」,進行入浙核查。
另外,浙江採用了分車道通行措施,對入浙人員進行了分級管理。
第一,申請浙江健康碼而未進行「健康出行申報」的,駛入無碼車道進行人車核錄,測量體溫。如健康碼顯示綠色,亮碼通行;紅黃色則會被勸返回始發地。
第二,已成功申領綠碼並且完成「健康出行申報」的,完成體溫檢測,即可通過專門通道駛離,過程僅需15秒左右。
第三,持有「四證」的車輛及四類特種車輛等,優先進入專門通道通行。
疫情之下,浙江層層落實,不空談,不張揚,言必行,行必果。
簡單粗暴防控不是硬核,是懶政怠民;分級分區細緻化防控,才是勤政為民。
這次疫情,不僅是人性的照妖鏡,更是一個地區的文化照妖鏡。
疫情初期,浙江本地疫情就挺嚴重,卻依然使出了全部力氣支援湖北。出錢出力,出人出資,出科技,出情義,毫不含糊,毫不打折。
都說上海給湖北捐了個市長,政法委給武漢還了個市長,但其實他們都是浙江人。
李蘭娟院士,提出武漢封城的第一人,中國阻止新冠肺炎病毒大規模傳播的第一人,第一時間站在了抗疫的最前線,浙江人。
我還仔仔細細地看了一遍浙江支援湖北的各項數據,居然看哭了。
1月24日,接到國家衛生健康委指令後,浙江當日就組建了緊急醫療隊。
截至2月21日,浙江一共派出了五批醫療救護人員,總數達1990人,多是由呼吸與危重症醫學科、傳染病或感染科、重症醫學科等專業組成。
這支天團還隨隊攜帶了無創呼吸機、監護儀、除顫儀,還有10萬多件防護和生活物資。
光是2月9號那批救援,醫療隊就隨行攜帶了呼吸機40台、除顫儀4台、中心監護儀4台、心電監護儀60台、ECMO 1台,設施設備等物資40餘噸。
從接到國家通知,到完成醫療隊的組建集結,只用了10小時。
這裡不得不提一下,這40多噸物資里的一個硬核設備——ECMO機。
ECMO機俗稱「人工肺」,全國總共才400多台。一台移動ECMO設備,差不多要300萬元。
這種設備,一般情況下每家醫院只有一台。而這次抗疫,浙江醫療隊把它帶去了湖北。
怪不得網友調侃:浙江對湖北的援助,屬於自殺式援助。
馬雲公益基金會捐款一億,用於新型冠狀病毒的疫苗研發。
浙江省聯社帶領轄內81家農商銀行、農信聯社,捐款5006萬元。
得力集團捐款1000萬元,寧波銀行捐款1000萬元,香飄飄捐款1000萬元,濱江集團捐款2000萬元,娃哈哈集團捐贈1000萬元……
真是大戶人家辦事兒,要錢有錢,要方法有方法,要格局有格局,要氣度有氣度。
「浙江一邊管好自己的疫情,一邊幫助武漢,一邊接住空投的人員,一邊研製病毒疫苗,一邊抓緊復工,可以說是攻防一體教練兼球員了。」
一手抓疫情防控,一手抓復工復產,兩手都要硬,兩戰都要贏。
04
浙江精神
敢為天下先,盡做實在事
改革開放後,浙江從七山一水兩分田,發展成全國經濟第四大省。很多人對浙江不服氣:
一場疫情,就給出了最好的答案:敢為天下先,盡做實在事。
疫情是一場大考,更是一面鏡子。越是危機時刻,越能照見一個地區的綜合能力。
果斷的決策力,高效的執行力,踏實辦事的態度,顧全大局的素質,萬眾一心的決心,捨己為人的情義。