據第三方數據，2020年1-4月，石榴置業集團銷售額操盤金額117.5億元，位列第50名；權益金額116.5億元，位列第44名。
4月30日，石榴置業集團（原K2地產）發了一條內部通知：石榴置業集團（2020）第19號
主要內容是，集團營銷中心總經理張岩生、珠海荔枝灣項目營銷總監王修文存在嚴重違規行為，將二人予以開除處理。案件已移交公安機關介入調查。
還原一下事件過程：
2015年9月，成立涿州某房產經紀公司，該公司股東董、徐二人，明面上與張岩生、王修文二人並無關聯；
2015年10月，該公司與京西獅子城項目簽訂房產銷售代理合同；
2016年3月，該公司股東變更為某王姓股東；
截止2019年7月，該項目已向該代理公司支付代理費717萬元。
經石榴置業集團審計查，該公司原股東徐先生，為張岩生前同事，由張岩生帶其進入房地產行業，曾是張岩生在2009年入職公司時登記的緊急聯繫人；而2016年3月變更後的實際控制人王姓股東，曾是張岩生所帶過的銷售人員。
2019年8月，董姓股東等人收購了珠海一貿易公司，並變更成房產經紀公司；
2019年9月，經王修文、張岩生審批，該公司被選定珠海荔枝灣項目居間公司；
2019年10月項目與該房產經紀公司簽訂項目銷售居間合同；
截止目前，該房產經紀公司已產生居間費5091萬元，項目已支付2558萬元。
該房產經紀公司實際控制人，為前文提及的王姓股東；而荔枝灣項目的營銷總監王修文，也是集團營銷中心總經理張岩生的前同事，2018年9月由張岩生推薦再次入職。
房地產行業是資金密集型和勞動密集型行業，在這個行業內，要麼高薪養廉，要麼靠雷霆手段。
從近幾年的房企反腐案來看，大多是團伙式作案，少數幾個不是的，也有濃濃的背鍋痕迹。
而縱深探究，團伙式作案屢見不鮮的背後，除了房地產行業資金密集型帶來的易產生貪腐現象的弊端和對人性的考驗外，還有房地產行業在職業經理人中產生的拉幫結派、「團進團出」現象。
2016年始，越來越多的房企，在沖千億、沖排名，迷信於職業經理人的巨大作用。某董事長有句話說得很對：房地產行業最大的泡沫是人才。
好的職業經理人，往往能給一家房企帶來量和質的飛躍，但更多時候，所謂的明星職業經理人，往往是過度包裝，名不符實，離開了一個大平台，個人能力難有大作為。比如龍湖這個大平台，多少明星職業經理人在離開後，黯然失色、幾度流離的？
企業發展的階段不同，需要的人才類型也不同。名不符實的明星職業經理人們，能吹、會抱團，在夥同一些職業道德低下的人力資源從業者，互相吹捧為「大咖」，對企業的危害，可謂「職業野蠻人」，他們去留無度，流竄作案，入駐哪家房企，就拉上一大幫所謂的「自己人」（首先是「自己人」，其次才是職業素養和專業能力），形成派系，成群結隊，清洗核心老員工，甚至用一些政治化、運動化的手段，把良好的公司文化和氛圍破壞殆盡。
房企的老闆們，為了大目標，睜一隻眼閉一隻眼，任由「職業野蠻人」折騰。而「職業野蠻人」也時常在不如意不順意的情況下，隨時甩手走人，跳槽另謀高就，又帶走一大批「自己人」，給房企留下一大爛攤子。
「團進團出」，長於破壞而短於建設；去留無度，形同流寇。
如何解決團伙式貪腐案這個問題，將會是未來各家房企的一道難題。
有人說，房企若有心反腐，公司的凈利潤可提升一兩個百分點。理論上是成立的，實際上……
2020年，房企的反腐會更上一層樓嗎？