又一家50强房企反腐,金额数千万,集团营销总经理被处理

据第三方数据,2020年1-4月,石榴置业集团销售额操盘金额117.5亿元,位列第50名;权益金额116.5亿元,位列第44名。

4月30日,石榴置业集团(原K2地产)发了一条内部通知:石榴置业集团(2020)第19号

主要内容是,集团营销中心总经理张岩生、珠海荔枝湾项目营销总监王修文存在严重违规行为,将二人予以开除处理。案件已移交公安机关介入调查。

还原一下事件过程:

2015年9月,成立涿州某房产经纪公司,该公司股东董、徐二人,明面上与张岩生、王修文二人并无关联;

2015年10月,该公司与京西狮子城项目签订房产销售代理合同;

2016年3月,该公司股东变更为某王姓股东;

截止2019年7月,该项目已向该代理公司支付代理费717万元。

经石榴置业集团审计查,该公司原股东徐先生,为张岩生前同事,由张岩生带其进入房地产行业,曾是张岩生在2009年入职公司时登记的紧急联系人;而2016年3月变更后的实际控制人王姓股东,曾是张岩生所带过的销售人员。

2019年8月,董姓股东等人收购了珠海一贸易公司,并变更成房产经纪公司;

2019年9月,经王修文、张岩生审批,该公司被选定珠海荔枝湾项目居间公司;

2019年10月项目与该房产经纪公司签订项目销售居间合同;

截止目前,该房产经纪公司已产生居间费5091万元,项目已支付2558万元。

该房产经纪公司实际控制人,为前文提及的王姓股东;而荔枝湾项目的营销总监王修文,也是集团营销中心总经理张岩生的前同事,2018年9月由张岩生推荐再次入职。

房地产行业是资金密集型和劳动密集型行业,在这个行业内,要么高薪养廉,要么靠雷霆手段。

从近几年的房企反腐案来看,大多是团伙式作案,少数几个不是的,也有浓浓的背锅痕迹。

而纵深探究,团伙式作案屡见不鲜的背后,除了房地产行业资金密集型带来的易产生贪腐现象的弊端和对人性的考验外,还有房地产行业在职业经理人中产生的拉帮结派、“团进团出”现象。

2016年始,越来越多的房企,在冲千亿、冲排名,迷信于职业经理人的巨大作用。某董事长有句话说得很对:房地产行业最大的泡沫是人才。

好的职业经理人,往往能给一家房企带来量和质的飞跃,但更多时候,所谓的明星职业经理人,往往是过度包装,名不符实,离开了一个大平台,个人能力难有大作为。比如龙湖这个大平台,多少明星职业经理人在离开后,黯然失色、几度流离的?

企业发展的阶段不同,需要的人才类型也不同。名不符实的明星职业经理人们,能吹、会抱团,在伙同一些职业道德低下的人力资源从业者,互相吹捧为“大咖”,对企业的危害,可谓“职业野蛮人”,他们去留无度,流窜作案,入驻哪家房企,就拉上一大帮所谓的“自己人”(首先是“自己人”,其次才是职业素养和专业能力),形成派系,成群结队,清洗核心老员工,甚至用一些政治化、运动化的手段,把良好的公司文化和氛围破坏殆尽。

房企的老板们,为了大目标,睁一只眼闭一只眼,任由“职业野蛮人”折腾。而“职业野蛮人”也时常在不如意不顺意的情况下,随时甩手走人,跳槽另谋高就,又带走一大批“自己人”,给房企留下一大烂摊子。

“团进团出”,长于破坏而短于建设;去留无度,形同流寇。

如何解决团伙式贪腐案这个问题,将会是未来各家房企的一道难题。

有人说,房企若有心反腐,公司的净利润可提升一两个百分点。理论上是成立的,实际上……

2020年,房企的反腐会更上一层楼吗?

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