月初发了一篇石榴置业集团反腐的文章，当天就有文章主人公的律师函发到邮箱。
天机咨询了律师顾问、还有几位从事律师职业的朋友和粉丝（在此特别感谢）。
后来的结果就是文章保留下来了，就算花几万块钱打官司，也不删文，文章实事求是，又没有造谣传谣，为什么要删？朗朗乾坤，还不能说实话了？
这年头，不收几张律师函，都不好意思说自己写过公众号。
4月14日，新城内部通报，新城商管华南区域总简肖冰，因涉嫌职务犯罪，已被公安机关依法采取强制措施。
主要问题在任海口吾悦广场总经理期间，海口商管公司在招商运营环节出现了坍塌式腐败问题，从上到下，多人牵涉其中。以“赞助项目”、“项目备用金”等名义，向商户收取大额款项及贵重烟酒等礼品。
除了新城商管，新城住开也爆出贪腐案。
5月，新城控股内部通报，经新城审计查实，住开徐州区域公司原常务副总经理张蔚等人存在严重违规行为：
利用职务便利，以员工房名义私控房源，违规操作，谋取私利；
与供应商存在巨额经济往来；
指使下属办理大额虚假签证支付超标费用。
此外，宿迁城市公司项目营销经理蔡珊珊存在虚开发票套取费用、收受供应商好处费等严重舞弊行为。
对此，新城处理了一批相关人员：
徐州区域公司原常务副总经理兼宿迁城市公司总经理张蔚、宿迁城市公司水木清华项目营销经理蔡珊珊，被无偿解除劳动合同，永不录用，列入失信人员名单，责令退回所有违规所得，保留追究其法律责任的权利。
宿迁城市公司玺樾府项目营销经理徐铨，被无偿解除劳动合同处理，永不录用，责令退回所有违规所得。
宿迁城市公司行政人事副经理、宿迁城市财务副总监（监管失职，负有直接管理责任）二人，劝退处理。
宿迁城市公司太湖花园项目总经理，对蔡珊珊严重违规违纪行为负有直接管理责任，给予通报批评，罚款2万元处理。
宿迁城市公司原常务副总经理凌某，对宿迁城市公司诸多违规行为负有管理责任，给予降职降薪一级、罚款5万元处理。
而徐州区域的相关管理人员也因此案被追责：
徐州区域公司财务助理总经理，作为区域财务负责人，监管失职，负有管理责任，给予通报批评，罚款3万元。
徐州区域公司营销助理总经理，作为区域营销负责人，在管理过程中，负有重大管理责任，给予通报批评、降薪，罚款5万元。
徐州区域原总经理，作为区域公司负责人，负有重大管理责任，给予通报批评，罚款20万元。
2020年以来，新城多次重拳反腐，先后处理多个区域、项目相关违规人员（详见此前天机的文章），但像此次处理的人员之多、范围之广，在近年公众印象中的房企反腐，属较罕见。
房地产行业资金密集型的属性、房地产行业的鱼龙混杂、近年来房企反腐力度的加大等，一小部分的房地产从业者贪腐信息频频爆出。
从目前来看，房企的管理结构及调整，有天然的弊端和滞后性；贪腐方式具有隐蔽性和多样性。
加之，随着房地产行业进入资本驱动的高周转后，近几年职业经理人的流动性越来越大，而且往往是自带团队、成群结队地流动。一个职级较高的职业经理人，会带着很多所谓的“自己人”跳槽，在企业内部形成XX帮、XX派。虽然便于开展工作，但也容易形成小圈子，滋生群体性贪污腐败事件。
区域换防、总部职能下沉等机制的确立，有助于遏制腐败的发生。
同时，注重制度化反腐，即建设建立审计、监察部门，并放权和提升审计、监察部门的地位，以法制替代人情人治；必要时，引执法机关介入。即强化企业内部和外部的监督。