壹
利用職務之便，從營銷代理公司、廣告公司圍標，到工程上圍標、直委以及收取介紹費、好處費等應有盡有，涉及金額之巨大、採取手段之粗暴，罕見。
生活糜爛，紙醉金迷，享樂至上、揮金如土，經常出入夜總會、私人會所，為了隨時隨地的縱慾，買了一個房車，雇請一位專職司機，24小時服務。
將多名女下屬發展成紅顏，與其中兩人同居，甚至在辦公室和售樓處VIP室也不收斂，髮妻不堪忍受，離婚。
離婚後更放縱，利用職務之便在多個項目售樓處設立辦公室，名為辦公，實為金屋藏嬌。被揭發後，為了平息事態，將這些女下屬一一解僱，並以公司名義給予補償。
其十年營銷生涯，一年工程經歷。
主管營銷期間，通過假招標、真圍標等方式，隨意侵佔營銷費用，從東四環某項目，到亦庄等多個項目，十多年一直都使用同樣的廣告公司和代理公司，從中索要回扣達5000萬元。
營銷部人員，但凡有異議的，均被其辭退。
貳
亦庄的項目為了規避審查，將代理合同肢解成無數個300萬以內的合同，並把代理公司幾個月的業績累積到一個月，從而騙取高點位代理費，索要回扣200萬元，
目前該項目4000萬代理費已經花掉3500萬，還有大量合同尚未簽訂；
昌平的項目，除了上述方式，還違背合同結算方式，損害公司利益，給代理公司高額結算，從中獲利150萬元回扣。
用低價房源收取客戶回扣，用圍標的方法套取營銷費用，每年獲取數千萬元以上，其中兩家公司更是其提款機和御用銀行，多次從中獲利累計千萬元以上。
如某2019年售罄的項目，以低價策略形成資源壟斷者，大肆進行錢權交易，錢沒少賺，還結識了不少高層領導。
後來利用漏洞，以訴訟方式強迫三戶業主退了房，拿到這三套房，如獲至寶，立即以低於市場價1.5萬元/㎡的價格定向出售（市場價10萬/㎡）。
西二環豪宅項目，在市場火熱的情況，定價低於競品1.6萬元/㎡，大部分房源定向銷售，其餘都向客戶收取30-50萬不等的「喝茶費」，一夜清盤（怕被投訴，不敢白天開盤，選擇在晚上開盤，一夜之間全部售罄）。
禁農在亦庄的項目，與日遲的項目一路之隔，同時拿地、同時銷售，但禁農項目均價比日遲低1000元左右，造成貨值損失2億左右。
由於該項目定價低於限價萬元以上，日遲認為其擾亂市場，多次談判無果，最終發生惡性肢體衝突，造成人員受傷。
該項目是其當常務副總後第一個項目，為了儘快出業績，來不及做地下公共面積的分攤測繪，在地下圖紙還未完善細化的情況下，強行報預售證，造成可售面積減少3000平米，貨值損失約1.5億。
叄
與某央企承建商存在大量權錢交易，主管工程期間，兩次違規廢除最低標，促成次低標的該央企高價中標，同時兩次共收取好處費450萬元。
朝陽的項目和亦庄的項目，兩次分別收受賄賂金150萬和300萬。
介紹大量的施工單位，幕牆、土方、園林、空調等，都是其代理人掛靠，每次中標從中抽取回扣。
其中，空調招標圍標，收取好處費80萬；幕牆招標圍標，收取好處費100萬；強制總包使用北京某建築工程做為土方單位，收取該單位200萬好處費，造成該單位成本高昂，現場無法推進，總包向甲方索賠1000萬；
同時電力工程以壟斷為由，直委某單位，以集資費為由報價500萬，收取好處費200萬元。
在主管商業期間：
東四環的項目，地處非常火爆的商圈，常務副總在其中的騷操作也不少，某商鋪市場價近5億元，這位副總一同操作下來，3.5億評估價
更有意思的是，某次審計監察接到總包方實名舉報這位常務副總索賄，結果被這位常務副總經理順利打點。
證人被叫來後，審計監察大談特談其崗位職責，再說工作的嚴肅性，恐嚇談話必須簽名按手印。最後，這位證人被繞進去了。
禁農北京的常務副總經理，就這樣化險為夷，順利脫身。