孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

要昨天传来一个消息:国际体育仲裁法庭(CAS)宣布了对孙杨的裁定结果:禁赛8年,即日生效。

 

这个裁定,从去年11月份CAS搞的那次听证会开始,走向就很诡异,结果迟迟不公布,拖到12月份,又出来说要推迟,还说什么翻译的不好,重新搞笔录,结果一直到现在,三个多月了才对外公布这个结果:

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

虽然孙杨表示还会继续上诉,但是目前来看今年的东京奥运会怕是有缘无分了,舆论关于萌萌的争议实在是太大,我这么可爱又这么怂,只能让子弹再飞一会儿,这次我想聊的是国际赛事背后的那些关于钱的事。

 

翻一翻他们的钱袋子,你就会发现这些看起来高大上的国际赛事组织,似乎也没有那么白莲花。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

01

 

我是很喜欢游泳的,一方面是我头秃,水阻比较小,这也算是天分的一种,起码省下买泳帽的钱。

 

第二个就是游泳时可以尽情展露我美好的肉体。但是这一次,我秃秃的脑袋下,藏着大大的疑惑:

 

竞技体育这么烧钱,这些不挣只花的赛事组织,到底烧的谁的钱?

 

如果拿了赞助,花着别人的钱,这些赛事机构又怎么来保证客观、独立、第三方?

 

是否有品牌或者利益方对国际泳联有着绝对的掌控力?背后又有着怎样的博弈?他们的规则和潜规则又是什么?

 

又到该施展我们的传统艺能了:欢迎收看本期的名侦探牛腩,下面,就是我们一起脱光伪装,漏出真相的时刻!

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

02

 

故事还得从一件改写了整个泳坛历史的运动装备—“鲨鱼皮”开始讲起。

 

当然这个鲨鱼皮不是我最爱的比基尼,也不是罗老师搞的那个“鲨壁”。

 

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“鲨鱼皮”是一种模仿鲨鱼皮肤设计的高科技泳衣。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

泳坛奇才菲尔普斯用过之后,直接高潮:“穿上它之后的感觉,犹如灼热的刀刃划过细腻的黄油”。

 

在1999年的10月份,国际泳联开始允许运动员穿着鲨鱼皮泳衣参加比赛。

 

一年之后的2000年,悉尼奥运会上,澳大利亚的精神小伙伊恩·索普,穿着speedo研发出来的第1代鲨鱼皮FASTSKIN 1,一举拿下三金,同时打破三项世界纪录。

 

同时,这届奥运会上14个新的世界纪录中有13项,是被穿着“鲨鱼皮”的运动员打破的。

 

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鲨鱼皮泳衣一战成名。

 

到这里我们就不得不提Speedo,这是一个著名的泳衣装备制造品牌,Pentland Group的子公司,就是它,用鲨鱼皮,把世界纪录和金牌抓在手里玩弄了近10年。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

财大气粗的它和很多赛事机构发生了无数不可描述的关系,下面我点上一支,说起从前。

 

4年之后的雅典奥运会,Speedo又准时的推出了第2代鲨鱼皮泳衣,号称能够减少30%的水阻。

 

有趣的是,在这一届运动会拿牌的运动员里,有47人都是穿着鲨鱼皮泳衣比赛的。

 

可能是尝到了大甜头,那一年Speedo宣布,如果索普能摘下7金,就给100万刀的奖励,虽然索普没能如愿,但是Speedo,已然凭借着鲨鱼皮乘风而起,在高科技泳衣领域一家独大。

 

好就是大,大就是好。

 

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一时间,全球品牌影响力空前,赚的盆满钵满。

 

2008年,Speedo巅峰来临。

 

北京奥运会,简直就是游泳圈的超人运动会,世界纪录被运动员们毫无尊严地摁在池子里面暴打。

 

穿上了Speedo的第四代鲨鱼皮的运动员们,一共打破了79次世界纪录,拿奖的运动员中,92%的人穿的是第4代鲨鱼皮泳衣。

 

这不是鲨鱼皮,这简直是超人的红内裤。

 

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同时这届奥运会是历史上创造世界纪录最多的一届。

 

我们的精神小伙菲尔普斯,也是穿着红内裤,额不,是鲨鱼皮,一人单届奥运会摘8金,创造了了历史。

 

事后菲尔普斯还卖力地当起了推销员,他说:“我从未穿过这么好的泳衣!”

 

这么土的文案,让我想起了小时候,半夜里播的婷美内衣广告。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

不过2009年的罗马世锦赛,事情开始出现了一些变化。

 

被全世界人民疯狂夸赞,可爱程度仅次于我的菲尔普斯同志,被一个初出茅庐的德国精神小伙,斩于马下。

 

更神奇的是,这个之前从来没有在国际赛事上拿过金牌的德国小伙,同时还打破了世界纪录。

 

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是什么让他如我一般卓越呢?

 

还是泳衣。

 

那一年,他穿了另一个泳装品牌巨头Arena的 X-Glide。

 

可能是技术过于先进,那一届世锦赛穿着它的运动员,成绩普遍要优于穿着speedo泳衣的人。

 

这到底是人在比赛,还是游泳衣在比赛?

 

全世界都在思考这个问题,不过赞助商们场内摘金,场外捞金,暂时还没时间思考。

 

Arena也成功打破了speedo在游泳装备领域一家独大的局面,取得了商业上的巨大成功。

 

但是,更吊诡的事情来了,2009年的7月,国际泳联就宣布2010年全球禁用 “鲨鱼皮泳衣”,随后,又直接把所有的高科技泳衣给禁了。

 

这个时间点真是太有意思了。

 

1999年国际泳联批准speedo,2000年speedo就上奥运会,然后,鲨鱼皮自己一个人在舞台上装B装了将10年。

 

Arena刚想上来打脸,一巴掌还没打完呢,国际泳联就出来直接把台给拆了。

 

我演不了神话,谁也别想演。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

潮水退去之后,才知道谁在裸泳,事实证明裸泳确实不行,不穿鲨鱼皮,游泳比赛的世界纪录就被钉死在2009年

 

当年还有40多项世界纪录至今无人打破。

 

确实不是我阴谋论,我就是觉得这个事儿挺有意思的,可能是纯粹的偶然,你自己品,你仔细品。

 

03

 

查了一下《泰晤士报》当年的报道,当年的Speedo可以说是独领风骚,把阿迪达斯这样的运动装备巨头都逼的要放弃了,耐克也顶不住也从游泳项目上往下退。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

还有成都商报当年的一个报道:

 

国际泳联在2008年的4月宣布Speedo可以在北京奥运会上使用的同时,还收到了Speedo付给的数百万美元赞助费。

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

成都商报 2008.12.01

 

根据游泳协会官网当中给出的信息,不光是当年,甚至还有长期的赞助协议:   

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

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紧接着我又盘点了一下这家公司整个赞助清单,简直就是一个大撒币的过程,从运动员到体育赛事到国家队,再到一些学校非营利组织,应有尽有。

 

可以这么说,从学界到赛事举办方再到各种协会,非营利组织,国际标准制定方,可以说整个圈子都渗透进去了:

 

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别问,问就是一盘大棋。

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04

 

当然品牌是真正意义上的渣男,品牌不是养备胎,人家都是直接建鱼塘,备胎只能挂一个,养鱼塘,建后宫才是真正的王者荣耀。

 

再拿高尔夫来说,耐克一直都是这个领域的大赞助商,当年的老虎伍兹是炙手可热的王牌,被爸爸花了重金纳入后宫,但是因为伍兹打球很厉害,打擦边球更厉害,天天搞黄色,让爸爸很头疼。

 

带来了不小的负面影响,当然爸爸就是爸爸,他不仅赞助了伍兹,同时还把他最大的竞争对手Rory Mcllroy也签了下来

 

鹬蚌相争,不管谁赢,都是爸爸碗里的菜,爸爸从来不做亏本的买卖。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

把鸡蛋都放到一个篮子里,怎么能保证我最后会稳赢呢?

 

稳赢的方法就是把前几名都买下来,不管谁赢都是我赢,我们看他们是在努力的比赛,其实他们是在竞技场上演《嬛传》品牌爸爸正在宠溺的看着他们争风吃醋。

 

资本、品牌、经济对体育赛事的影响是无比深刻的,这一点看奥奥运会完全就能证明,杀头的生意有人做,赔本的买卖没人做呀,体育赛事是一样的道理:

 

就算是奥运会,只要经济上划不来,也没有几个国家愿意去当冤大头:

 

我们先看一下福布斯做的一个奥运会支出统计:

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

16年里约办奥运会,差点没让全世界人民笑话死,搞得脏乱差,几乎要把里约搞破产,预算超出当时的两倍,亏的裤子都掉了。

 

然后2024年和2028这两届奥运会申办,到最后竟然一共就剩下俩国家申请,国际奥委会一盘算,干脆你俩分了算了,再过两年我怕你俩也反悔。然后就直接分掉了。

 

孙杨禁赛8年背后,国际泳坛隐秘的利益博弈

 

05

 

世界就是世界,按照它固有的残酷的逻辑运行。

 

并不是要以阴谋论解释一切也不是非要把所有的事情都讲的蝇营狗苟,但是我们要从组织行为学的角度去理解这个世界的运行规则:

 

只要有人的地方就会有江湖,有江湖的地方就有利益,有利的地方就会有博弈。

 

我们国家起步晚,很少经历一个完整的赛事成长过程,看不到其中的细节和利益,往往会把他们放的比较高,似乎是一种绝对客观的存在。

 

但是,任何组织都不是绝对公平公正的

 

同样,分析问题,们一定要先看清楚他的屁股,再去理解他的行为。

 

每个组织都有自己的局限性,每个组织都有自己屁股,都有自己要维护的利益,区别只是屁股坐在那里,还有他们的大小。

 

看啥都是一盘大旗,这是放狗屁,是阴谋轮附体,但是我们要知道:人也从来不是一个绝对理性的经济动物。

 

罗老师当年手撕小王,就讲过一句话,如果你是被别人养着的,就不要去谈什么客观、独立、第三方。

 

商业的世界也是一样,我见过太多这样的事情:只要你花我的钱,我就有一万种方法可以影响你。都不需要直接伸手,甚至有时候连白手套都不用。

 

看看公司里的那些事情也能明白,很多时候,领导只要选对了人,后面怎么做甚至都不用指点,让领导开心的方法不要太多啊,大家真是争奇斗艳,百家争鸣,创意无限,精彩纷呈。

 

领导自己都想不到的,可以服务的这么好,五星好评少不了。

 

你只需要挑选有相应背景和履历的,有对应经历的人上去就可以了,他站在那个位置就会说那样的话,做那样的事

 

这就是对一个组织极致的控制。互相做彼此的触手,才能伸得更远更长。

 

我们看问题一定不能只从利益角度去看,但是一定也不能缺少利益角度的视角。

 

经济从来都是影响事物发展的关键要素,没有任何人和组织可以逃脱这个定律。服从这一点是每个人的必修课。

 

不要去追求绝对的公平,规则本身就不是公平的。

 

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