武漢市長在央視接受採訪時，被問到早就知道疫情為什麼沒有及時向公眾披露時，說“沒有授權”。
今天武漢紅十字會回應為什麼給了莆田系做人流的仁愛醫院1.6萬口罩，而流向抗疫一線的武漢協和醫院只有3000副（協和醫院還沒有收到）時，說“分配權不在它。”
也就是說，他們都在請示上級，怎麼做才好。
然而，請問武漢市長：你第一時間知道疫情向上級彙報後，有沒有再認真聽取一下專家的建議，有沒有預判形勢的發展，有沒有為上級明確或不明確的指示，做兩手準備？
再請問武漢紅十字會：武漢封了已經一周，你們有沒有走到前線一線醫院去實地調查，有沒有主動去詢問需求，哪怕電話一個個打。武漢這麼多醫院連日來一直向社會公開申請口罩等防護物資支援，你們看不到嗎？是不是看着源源不斷捐進來的錢，高興暈了。
這兩者，看似請示上級，盡了職責，但是，卻沒有承擔責任，造成了武漢乃至整個國家的被動。
上海工商聯今天的這篇文章，非常應景，對照最近武漢市長和武漢紅十字會的回應，可以說是一箭雙鵰，雙沙雕。是庸官是能吏，看如何”請示“。
正文如下：
趙啟正（現任國務院新聞辦主任）有句名言，非常有名，也非常管用。
聽他一說，印象深刻。
那是很多年前，在他擔任上海市委組織部部長，請經濟日報採訪組吃飯時。
後來，用以觀察世事，果真非常靈驗。所以，一直沒忘。
再後來，老詹當了全國政協委員，與政協新聞發言人趙啟正住同一賓館。那天餐廳吃飯，提起這件往事，老趙哈哈大笑，我這名言嘛，還真是名言，確實管用呢！
什麼名言呀，講來大家聽聽！同一飯桌，其他委員放下筷子，豎直耳朵，欲聞其詳。
我這名言就叫做，”你要想讓一件事辦不成，你就多請示。”
大家半晌沒有說話，回過味兒來，放聲大笑，哈哈哈哈！
老趙舉一例子，他當上海市副市長兼浦東開發區主任時，動員香港大老闆郭鶴年到浦東建香格里拉飯店。郭本也想干。但一來，他在老市區已經建了一個，二來，飯店投資較大，得找上面審批。
趙啟正說，批什麼嘛批？自己幹得了，反正是你自己的投資！
老郭從香港來，比較謹慎，規規矩矩，便跑到京城某部委，彙報此事，要求批准。
一處長搖頭說，不行，你投資虧了，我們負不起責任！
郭說，我自己的投資，怎麼會要你負責？
處長還是搖頭。
郭沒有辦法，只好回到上海。左思右想，管他那麼些些，自己干啦！
後來，飯店終於建成，郭覺得好笑，與趙啟正談起此事，我問處長，我投資虧損了，你負不負責任？處長說，不負責任。我又問他，我不投資，耽誤了機會，你負不負責任？處長說，不負責任。我說那麼好了，投資你不負責，不投資也不負責，你為什麼還要管呢？
哈哈哈哈，老趙聞言大笑，早就告訴你嘛老郭，叫你不要請示不要請示，你不聽。這不還得自己幹嗎？
老趙又舉一例。浦東要建機場，政府部門不批，說上海有個機場了，還建什麼建！老趙說，倫敦有六個機場，倫敦比上海大嗎？
好不容易同意了，又不允許把跑道建成4000米，只能3500米。為什麼？因為這是規定。但是，你不建4000米，一些大飛機就不敢來，霧天更危險。咋辦呢？老趙叫施工方開闢出4000米長度，先鋪3500米，施工中，以不好銜接，會有接口為由，一傢伙延長到4000米。結果，事弄成了！
事實證明，還是老趙對了。
所以嘛，一般自己能做決定的事情，我一定不請示。你一請示，實際就把責任推給了上面。你說他同意不同意？一同意，出了問題，責任不就是他的么？正因為這個心理，大多數情況，上面只好保守一點，要麼拖拖，要麼不同意。不同意就不用擔責任了。這態度其實很好理解。我們對下面，不也一樣嗎？
所以，衡量一個幹部是不是負責任，有沒有擔當，你就看他是不是動不動就要請示。表面看是遵守紀律，實際是推卸責任。這種幹部，挺耽誤事的，依我看，不可重用！
言談及此，老趙有些激動，大家亦紛紛附合，稱讚老趙高，實在是高！
趙謙虛道，我呀，就是管不住這嘴，愛說！其實這道理，你們不也明白嗎？只是你們老練，不說出來罷了！
言畢，哈哈大笑！
再回到開始，武漢市長請示了上級，上級怎麼指示的他沒有說，但是，他如果為極端的可能做好準備，從首例疫情到封城，一個多月的時間，哪怕做好一項，醫療或民生或輿情。
還有武漢紅十字會，你存着大量的物資和善款，那邊眾多醫院不斷告急，卻請示上級或等待上級指示，如何分配。真是可笑，救災救急就是紅十字會的專業能力，這方面起碼要比你的上級，武漢市政府有更準確的信息和明確的方案。
這次，兩個都喜歡請示的豬隊友，給武漢、給國家帶來恥辱，上負中央，下負百姓。