早上在家門口釣魚，順帶翻看了一些房企高管的簡歷，其中一份簡歷有點意思。
這份簡歷，是原碧桂園集團文商旅集團總經理張強的簡歷，是他自個投遞的，不少獵頭朋友應該都有。
張總經理一個多月前被碧桂園拿下。今天就聊聊碧桂園文商旅集團原總經理和現總經理的差別。
NO. 1｜壹
現文商旅集團的總經理，是原碧桂園集團副總裁、福建區域總裁楊智帆，83年的，履歷和能力都相當不錯，相比市面上的很多注水的簡歷，算貨真價實的一位。
楊智帆早期和蘭碧結緣，閩粵區域是他的福地，後來閩粵區域分為廣東和福建兩大區域，楊出任福建區域總裁，雖然同姓楊，但和碧桂園楊家人非親戚關係，上位更多是靠個人能力。
幾年前，碧桂園在福建區域面臨的競爭和壓力都相當大，與本土房企的合作進度一般，而競爭卻很激烈，百強房企有20多家是閩系，大多要深耕大本營；而且碧桂園在福州和廈門這兩個核心城市還談不上站穩腳跟。在這種環境下，閩碧的業績目標是200億，壓力不是一般大。
前年第四季度，楊智帆常晚間抽空去健身房健身，那段時間他給我的印象是，有段時間沒運動了，肚子又長膘了。低頭族、手機不離身，鍛煉一會就會停下來看手機，在那回復一陣子信息，然後接着鍛煉。
我嘀咕着他媳婦居然不吃手機的醋，一不小心從跑步機上摔了下來。整個鍛煉過程約一小時，他有半小時在回複信息。
去年下旬，聽聞已回廣州，頭像也換成了一個粉嫩嫩肉嘟嘟的小手，發自內心地恭喜他人生升級了。
在奇談君的印象中，楊智帆和世茂海峽的呂翼比較相似，實幹、善思考、勤總結、樂於分享，這倆人的分享都聽過，各有千秋。
NO. 2｜貳
原文商旅集團的總經理張強，來看看他的簡歷自述。當然了，這份簡歷是注水的，嚴重一點，可以稱為造假。
2005年3月-2008年7月，凱德商用中國-城市總經理；
2008年8月-2010年12月，龍湖地產-商業事業部-招商總監/招商中心-總經理；2010年12月-2014年4月，深圳萬科商業管理公司-總經理；
2014年3月-2016年9月，中信地產集團-商業管理公司-董事總經理；2016年9月-2018年3月，藍光地產集團-藍光文旅集團-副董事長；
2018年3月-2019年11月，碧桂園集團-助理總裁/商管中心-總經理/文商旅集團-總經理；2019年12月-2020年9月，碧桂園集團-助理總裁/文商旅集團-總經理。
根據從各家房企調到的履歷進行對比，結果發現，這份自述的簡歷注水非常嚴重，堪稱造假。
以龍湖和萬科這兩段為例，龍湖方面顯示，張強在龍湖一年，職位也低於後一段萬科履歷，並非招商中心總經理；隨後在萬科的履職時間也遠遠沒有三年半之久，職位是普通招商總監，並非商管公司總經理。
整體來說，張強的真實履歷在藍光之前，是非常零碎雜亂的，且職級都不高，和自述的這份簡歷，是完全不同的兩個版本，有興趣的可以自己去了解一下，奇談君就不放出來了，會侵權。
適當美化可以，但整份簡歷下來，簡直可以稱得上造假了。好比用美圖，250斤的大胖子，把自己修成90斤的瘦子，這就很過分了；更過分的是，冒用別人的照片。
NO. 3｜叄
不知道當初，藍光和碧桂園是怎麼面試和背調的。
實在不行，以社保繳納記錄為參考，背調由兩家公司各自背調，而後信息對沖，也能搞明白的。讓一家吃獨食，容易摻水。
而獵頭和人力，因為各種原因，也時常對候選人進行包裝，甚至過度包裝，以至於市面上的簡歷，90%以上存在問題，只不過是輕微和嚴重的區別而已。
有的房企人力部門手握生殺大權，又很少被注意到，一向難成焦點，灰色的勾當並不少。一家企業，如果勘察、選拔人才的人力部門都出問題了，那這家企業從根上就蛀了。
企業方面也是病態，一方面要求你有豐富的經驗，要求你簡歷好看；另一方面又在招聘的時候，各種誇大自家企業的優點、極力隱瞞缺陷。
造成了候選人經常踩坑，待覺醒之時，為時已晚，履歷也花了。
這和那些一邊假裝單身在外勾搭異性，一邊要求家裡的伴侶要專一不濫情的人，似乎也並沒有什麼區別。