綠地“對韭當割”,能剩幾盒?

今天,綠地發了一份內部文件。

當下,既是房企還債的高峰期,又是市場銷售的寒冬期,一來一往,房企的壓力更甚以往。

不出意外的話,近期可以看到各家房企的動作,對內對外雙管齊下。

對外,密集地在各媒體平台投放廣告,粉飾美化一下自身,然後各種線上購房釋放利好之類的穩定市場預期的措施隨後跟上。

這兩個月的房企,廣告投放將比任何一個時間段都多。有人會問,為何?這不明擺着么,女孩子出門都要打扮打扮,房企要開門迎客求得融資順暢,一樣得美化一番不是?問這問題的,一看就知道是單身狗,注孤生綠地“對韭當割”,能剩幾盒?綠地“對韭當割”,能剩幾盒?綠地“對韭當割”,能剩幾盒?

 

對內,一方面搞員工內購、融資等;一方面優(cai)化(yuan)。所謂開源節流嘛。

反正,無論各房企如何各種套路,各種操作十八式,最終的目的,核心就一個字:錢。

俗氣的說法,想一想,平時渣男們是怎麼撩妹的,房企們就是怎麼撩資本市場和員工,過程大同小異,結果殊途同歸。綠地“對韭當割”,能剩幾盒?綠地“對韭當割”,能剩幾盒?

話歸正題,今天綠地發了一份內部文件,內容如下:

要求全體員工發動部門、公司全員積极參加“安家寶計劃”,絕對安全有保障,數量不封頂。大致內容如:

1、3個月保底收益

2月28日前,員工簽訂《商品房認購協議》、每套房繳納10萬元的認購金、並通過金控“權益寶”網上交易平台簽訂意向購買協議,享受認購金3個月(3月1日至5月31日)年化利率8%的資金收益,6月1日後金控返回本息。

2、自購享限時優惠

在2月29日、3月31日、4月30日前這三個階段,交齊首付款並簽約,在系統底價基礎上,分別享受總房款3%、2%、1%三檔的額外優惠。

3、轉讓享更名權益:

在1、2兩點自購權益基礎上,6月30日前,首付達到50%,可更名一次。

4、退房有禮:

如3個月內,員工放棄自購或更名權益,仍可享受年化利率8%的資金收益,3個月到期後本息原路返還。

在員工名額方面:

各綠地房地產事業部、產業集團、各部室中高層管理級員工2套起/人,其他員工享1套起/人,不設上限。

合資公司中,三級以上管理幹部享有購買資格,不設上限,其中由集團任命的中高層管理級員工2套起/人,其他中高層管理級員工享1套起/人。

 大概的內容概括完,其實核心內容就一句話:錢越多越好,買的越多越好。四個字就可以概括了:多多益善。

過往收割的是客戶,市場不好的時候,員工也成了韭菜的一份子,畢竟這韭菜種在“綠地”里。

只是,這幾年的綠地,幾乎“留在原地”,增長十分緩慢。當下的這般行情下,對員工下手,也是情理之中的事了。去年綠地就爆出強制員工購房的負面事件。

現下的房地產從業者,大部分員工經濟條件並不樂觀,這個時候割員工韭菜,不厚道啊。也有願當韭菜者

魏武揮鞭,東臨碣石有遺篇:“對韭當割”,能剩幾盒?

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