今天，绿地发了一份内部文件。
壹
当下，既是房企还债的高峰期，又是市场销售的寒冬期，一来一往，房企的压力更甚以往。
不出意外的话，近期可以看到各家房企的动作，对内对外双管齐下。
对外，密集地在各媒体平台投放广告，粉饰美化一下自身，然后各种线上购房释放利好之类的稳定市场预期的措施随后跟上。
这两个月的房企，广告投放将比任何一个时间段都多。有人会问，为何？这不明摆着么，女孩子出门都要打扮打扮，房企要开门迎客求得融资顺畅，一样得美化一番不是？问这问题的，一看就知道是单身狗，注孤生
对内，一方面搞员工内购、融资等；一方面优（cai）化（yuan）。所谓开源节流嘛。
反正，无论各房企如何各种套路，各种操作十八式，最终的目的，核心就一个字：钱。
俗气的说法，想一想，平时渣男们是怎么撩妹的，房企们就是怎么撩资本市场和员工，过程大同小异，结果殊途同归。
贰
话归正题，今天绿地发了一份内部文件，内容如下：
要求全体员工发动部门、公司全员积极参加“安家宝计划”，绝对安全有保障，数量不封顶。大致内容如：
1、3个月保底收益
2月28日前，员工签订《商品房认购协议》、每套房缴纳10万元的认购金、并通过金控“权益宝”网上交易平台签订意向购买协议，享受认购金3个月（3月1日至5月31日）年化利率8%的资金收益，6月1日后金控返回本息。
2、自购享限时优惠
在2月29日、3月31日、4月30日前这三个阶段，交齐首付款并签约，在系统底价基础上，分别享受总房款3%、2%、1%三档的额外优惠。
3、转让享更名权益：
在1、2两点自购权益基础上，6月30日前，首付达到50%，可更名一次。
4、退房有礼：
如3个月内，员工放弃自购或更名权益，仍可享受年化利率8%的资金收益，3个月到期后本息原路返还。
叁
在员工名额方面：
各绿地房地产事业部、产业集团、各部室中高层管理级员工2套起/人，其他员工享1套起/人，不设上限。
合资公司中，三级以上管理干部享有购买资格，不设上限，其中由集团任命的中高层管理级员工2套起/人，其他中高层管理级员工享1套起/人。
大概的内容概括完，其实核心内容就一句话：钱越多越好，买的越多越好。四个字就可以概括了：多多益善。
过往收割的是客户，市场不好的时候，员工也成了韭菜的一份子，毕竟这韭菜种在“绿地”里。
只是，这几年的绿地，几乎“留在原地”，增长十分缓慢。当下的这般行情下，对员工下手，也是情理之中的事了。去年绿地就爆出强制员工购房的负面事件。
现下的房地产从业者，大部分员工经济条件并不乐观，这个时候割员工韭菜，不厚道啊。也有愿当韭菜者
魏武挥鞭，东临碣石有遗篇：“对韭当割”，能剩几盒？