解读那位发红包的副总裁为何安然无恙?

春节期间,红包是个绕不过的话题。

美好置业集团的副总裁李骏红包事件,是房地产行业在2021年开启的第一个全民吃瓜、破圈而出的热点事件。

看了看目前市面上所有的报道,大多以情绪宣泄为主,甚至涉及品味和着装方面的攻击,浓浓的情绪味。

于是乎,天机从头到尾深挖盘点了一番这事件,包括李骏其人的职业生涯等,也欢迎大伙各抒己见,理性吃瓜。

NO. 1|壹

先来重新温习一遍红包事件:

美好集团的集团营销管理群(注意,非普通大群),一位名为李骏的人发了一段言论,内容是在营销管理群,发了45个红包,在24小时后,有5个未被领取被退回。

5位未领取红包人员中,1位是前策条线,4位是营销条线。

于是,4位营销条线的人,被点名批评,作为营销人(管理人员),对营销大群的情况超过24小时不关注,没有营销管理人该有的基本职业素养。

过年不是放羊,还有很多人坚守在自己的岗位上,抢红包是小事,但也能看出很多问题。

于是责令4位营销条线的在当天下午四点前,在管理群内检讨并道歉,并发200原红包在群内。若不然,移出群,年后处置。

这事闹得沸沸扬扬,原因有4点:

一是当事人的职位:副总裁。通常会触动吃瓜群众平时的痛点,于是热点的第一要素便具备了:好大的官威。

二是事件发生的时间:过年期间。过年,是举家团圆、一年到头难得的休息假期。”大过年的“四个字,完美地解释了情绪的来源。

三是事件的原由:抢红包。在公众的认知中,抢红包抢不抢都是自己的自由,什么时候成了强制的了?这是公众情绪的引爆点。

四是事件处罚的预期:检讨致歉并发红包,否则移除群,年后处置。颇有一言九鼎之意。人都有逆反心理,加上平时在职场的遭遇,二者结合,就形成了感同身受的效果。

四点的叠加,加上算法机制(春节的热门词是:红包,与此事的关键词高度重合)的分发效应,此事遂一举成为全民吃瓜的热门事件。

NO. 2|贰

天机在春节期间,也密切在关注此事。

其实此时回过头来看此事,会发现,更多的是当下的情绪宣泄,涉及最多的关键词是:好大的官威。

于是天机查了查这位副总裁,想挖掘一些吃瓜群众感兴趣的料,哈哈哈,这个大家都懂。毕竟地产圈的钱权色事件层出不穷,作为吃瓜先驱,自然不会落下。

地产圈有几位颜值突出的帅哥,如果再加上能力强,往往更容易成为明星职业经理人。

典型的有现金地商置的张晋元、原融侨集团集团营销中心总经理、现禹洲集团副总裁张岩等。

明星职业经理人张岩从融侨集团走后,接任融侨集团营销中心总经理的,正是这位李骏。

李骏此前已经在融侨十余年,在张岩出走后,该岗位由其接任,天机在19年底,曾想挖一挖这位的黑料,结果负面的一无所获,正面的评价倒不少。

具体在这就不写出来了,以免有被公关嫌疑,毕竟天机很少夸人。

15年之前的融侨,是闽系房企中赫赫有名的存在,福州房企的扛把子,在福州的楼盘,质量过硬,口碑好,开发多个著名的豪宅,是业内豪宅产品对标的重点对象。

同时,15年之前的融侨,在十余年间,成长出了一批业内认可的有能力有知名度的职业经理人,这些人后来顺行业人才流动规则,四散开花,去了世茂、阳光城等后来崛起的龙头闽系房企。

15年后的融侨,客气点来说,简单一句话总结:发展速度和楼盘质量,有待提升、仍需努力;管理层和人才储备,稳定性和深度有待提升。(这几点大伙自行体会)

李骏任融侨集团营销中心总经理时,下属和同事对其的评价:干净、做事认真细心、善营销、清廉、好人。

私下进行的涉及评价的聊天内容37份,样本基数可能略小,涉及的主要群体为:李骏曾经的上司、下属等同事。

地产人,特别是福州大本营的,应该能很了解以上所言是否真实,样本较小,恐有偏差,也欢迎补充和指正。

NO. 3|叁

再回到事件本身:

事件发生的地点,是在美好集团营销管理群,不是一个普通的公司群。做过营销管理层的大多知道,这意味着什么。普通营销人尚且996是常态,管理层几乎全天候随时要应对突发事件。

作为营销管理层,24小时内,没有看工作群:营销管理群内的信息,恰恰说明营销节奏松散、散漫,重视度不足,急需提升。

美好置业之前的业绩和股价下跌那么严重,是不是能印证这一点?

只不过,这位发红包的副总裁,疏忽了一点:5位被点名(4位被批评)的管理人员,是不是看了信息,没有抢红包的欲望?

这又引申出了房地产营销人员经常面对的另一个问题:如果连红包都谦让,是不是狼性不足?

而5位被点名,不是营销条线的被排除了,4位被批评且处罚的管理人员均为营销条线的,说明针对的是集团营销中存在的执行力问题。从管理角度来说,处置较分明、捏得还算恰到好处。

不幸的是,当:好大的官威、大过年的、职场压迫、感同身受、公司此前股价大跌、春节红包等情绪和热词重叠到一块,也就形成了全民吃瓜、情绪宣泄的热门事件。

至于结果:这位红包副总裁深度自黑,引导负面舆情的流量,做了一场直播。不知道这是美好集团策划的创意,还是这位红包副总裁的创意。

不得不说,是个极聪明的举措:堵不如疏。

想了想,如果没有老板的支持和认可,恐怕这位红包总裁,按行业惯例,已经离职了。

天机问了8位行业的高管,他们对此事的评价,竟是深表认可。这和吃瓜群众情绪宣泄下的近乎一致谴责,大相径庭。

写到这里,不得不思考一个问题,灵魂四问:

这两年,地产人为何普遍焦虑?情绪、观点对立如此之严重,根源在哪?

房地产行业的内卷,是否刚刚开始?何时才是尽头?

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