教父,這次,載了!

有一位哲人說過一句話:某個偶然的事情出現一次,可能真是巧合,是無心為之,但如果相似的事情連續發生,那就不是巧合偶然,大概率是蓄謀已久。
 
最近,有一家赴美上市的公司,滴滴,就出現了很多讓人覺得不可思議的巧合。 
 
01
 
七月一日是個什麼日子,想必國人都知道。就在這一天的前一晚,這家公司在美利堅上市了。
 
大慶的前一天,這個時間節點遠美利堅上市,是巧合嗎?我們暫且稱之為巧合吧,但卻非常耐人尋味。
 
而更加耐人尋味的是,從遞交上市申請,到最終完成上市,前前後後只用了20天的時間,這個時間,也破了上市時間最短的記錄。
 
這家公司是什麼高科技企業嗎?是各國爭搶的有技術含量、能夠影響行業發展的香餑餑嗎?
 
顯然不是!
 
是個腦子能夠正常思考的人都知道,這家公司的業務沒什麼技術壁壘,只不過是資本養出來的壟斷畸形產物。
 
就是這樣一個畸形產物,卻被美利堅有關方面一路綠燈,用破紀錄的20天時間走完了上市的全部流程,趕在7月1日的前一天,6月30日,上市了。
 
正常情況下,一家公司上市,都是要敲鐘的,要宣傳的,要鳴槍放炮慶祝的。因為對於任何一家正常的公司而言,上市都代表了市場認可,也代表著巨大的成功。
 
但是這家公司卻沒有敲鐘,沒有慶祝宴,甚至都沒有在媒體上宣傳。
 
項羽都說了,富貴不還鄉,有如錦衣夜行。上市不敲鐘,就猶如富貴不還鄉,實在是不符合人之常情。
 
不敲鐘,不代表沒人知道。不合常理,不代表沒人管你。很快,這家不合常理的公司,就迎來了當頭棒喝。
 
幾天時間,就從暫停到下架,再到全面下架。上市跑得有多快,這一次,處理節奏就有多快。
 
美利堅的媒體報道,監管部門很早就建議這家公司暫緩赴美利堅上市,先把網路安全評估了不遲。但是這家公司表面上虛與委蛇,私底下卻暗中加速。
 
最終,這家公司用20天的時間,把生米煮成了熟飯,先斬後奏,無視監管。
 
這是這家公司第一次無視監管嗎?顯然也不是!
 
2018年的時候,廣東省一位交通部門的領導就說過:這家公司出現那麼多的安全事故,主要原因就是,它一直拒絕接受政府的監管
 
追求利益而無視公眾安全,我行我素又拒絕政府監管,這樣的事情,早就出現在這家公司裡面。
 
管理學上有個說法,叫一家公司的風格,與創始人和主要經營管理者的性格有很大的關係。
 
換個說法也成立,就是一家公司的基因,和創始人與管理者的基因有著直接的關係。因為公司是由人創立的,也是由人去管理的,公司就像是創始人和管理者的孩子。
 
通過公開的信息知道,這家公司有一個姓柳青的高管,還是個女的。
 
追求利益而無視公眾安全,我行我素又拒絕政府監管,這樣的基因是遺傳自柳女嗎?
 
柳女還比較年輕,她身上有沒有這樣的基因,還不好下定論,不妨往上看一看,看看其父。
 
 
02
 
其父是誰,想必絕大部分人都是知道的,我們姑且稱之為柳傳志。
 
柳傳志也有一家公司,這家公司名氣更大,國人幾乎無人不知。但是很少有國人知道的是,如今在柳傳志掌控下的這家公司,有4個鮮為人知的事情。
 
第一,柳傳志的這家私人公司,之前其實是一家根正苗紅的國有企業,柳傳志幾次不可思議的低價資產騰挪轉移,實現了對其私有化。
 
其中,最關鍵的兩步是1988年在香港成立完全由柳某人控制的分公司,第二步是1997年將國內的母公司注入香港的分公司。實現了蛇吞象,子並父。
 
第二,這家公司的創始人,並不是柳傳志,因為這家公司的前身是中科院下面的一個研究所,後來被改了個名而已。
 
第三,柳傳志曾經還成立了一家地產公司,並擔任法人,這家公司發家起步,靠的就是研究所在北京擁有的那塊佔地數百畝的土地。
 
第四,目前柳傳志的公司總部在美利堅,在國內的僅是分公司,而且是分公司之一。從時間線上看,柳傳志布局美利堅的時間比李跑跑布局不列顛的時間,還早,是從2011年秋天開始的。
 
更加少有人知道的是,柳傳志當年得到公司的控制權,是通過一場「病床外交」實現的。通過這場病床外交,柳傳志還把公司的技術大拿擠走了。
 
於是,公司的路線也從之前的「技工貿」,變成了「貿工技」,技術研發讓位於追求利潤。
 
柳傳志為什麼放棄「技」而追求「貿」?
 
因為柳傳志雖然攻於人際,善於權術,但是柳傳志沒什麼技術,柳傳志更不願意吃苦,搞技術,多辛苦,何年何月才能成為教父,住上大別墅?
 
所以,當任正非老爺子在深圳思考5G的時候,柳傳志在幹什麼?
 
柳傳志在忙著搞圈子。
 
柳傳志搞了一個泰山會,作為發起人,柳傳志當然是半推半就,當起了會長大哥,下面一眾小弟前呼後擁。
 
中國是一個有著幾千年封建社會制度統治歷史的國家,歷朝歷代的新君王稱帝,都要跑到孔子老家,山東泰山去祭天,這個儀式,也叫封禪。
 
柳傳志的那個會,取名泰山會,柳傳志是怎麼想的呢?人心隔肚皮,別人不知道,或許只有柳傳志自己才知道了。
 
當任老爺子在思考鴻蒙的時候,柳傳志在幹什麼?柳傳志在忙著帶圈子裡的小兄弟去台灣搞七日游,白天晚上都找小妹妹當導遊,探討人生最原始的需求。
 
柳傳志的泰山會建立起來後,一個姓馬雲的小夥子加入了,後來小馬雲也做大了,做大的小馬就變成了大馬,既然已經是大馬了,自然就不願意在別人的會裡面再當什麼小弟。
 
於是大馬雲自立門戶,在杭州西湖邊也搞了個江南會,作為發起人,大馬自然也是半推半就,當起了會長大哥,後面也是一眾小兄弟前呼後擁,這其中,就有司機黃有龍哥,也就是小燕子的名義伴侶。
 
當初5G標準主導權之爭時,柳傳志為了高通和自家的利益,胳膊走往外拐,把手裡重要的一票,投給了美國高通,當起了舔狗,華為最終落敗。
 
然而,當舔狗就有用嗎?
 
沒用!
 
高通拿到5G標準主導權之後,柳傳志卻發現,高通的5G網路建設合作名單中,自家公司並未選中,而是被踢出了局。
 
高通如願了,但是柳傳志並未如願。
 
為什麼把一國同胞兄弟企業賣了,舔狗也當了,最終還是被主子拒之門外呢?
 
因為主子,並不是傻子。
 
這種為了私利,犧牲甚至出賣一國兄弟企業,自己國家利益之人,信得過嗎?
 
信不過!
 
今天他可以這樣干,明天他同樣可以換個主子,再來一次。
 
對於舔狗而言,只要有錢賺,舔誰不是舔?這一點舔狗知道,被舔的主人也知道。
 
什麼叫各懷鬼胎,這就是各懷鬼胎。
 
 
03
 
如果說柳女的基因是遺傳自柳傳志,那麼柳傳志的基因,又是遺傳自誰呢?從生物學上來說,柳傳志的基因,自然是遺傳自柳傳志的父親,我們姑且稱之為柳谷書。
 
柳傳志自詡為其公司的創始人,柳父的名氣也不小,說是我國什麼產權事業的創始人。
 
什麼樣的人,才能稱之為一項事業的創始人,而且還是一個國家某項事業的創始人呢?哪得做出多大貢獻啊?
 
這個不好下結論,不過可以通過另外兩個例子作對比。鄧稼先,對我國原子彈氫彈的貢獻,想必無需多說,錢學森,對我國火箭和衛星的貢獻,也如此。
 
他們,一個被稱為我國核工業的奠基人,一個被稱為我國航天事業的奠基人。
 
鄧稼先和錢學森,功大如此,都沒有被稱之為創始人,而只是奠基人,但柳父,居然被灌之為創始人,不知道這是自詡的,還是別人吹捧的。
 
這樣一個被叫做我國產權事業創始人的人,按理說應該為國家的產權事業做出突出貢獻才對,但是翻看其人生軌跡,從他開始從事產權事業開始,乾的事卻主要是幫外國人在中國打官司,起訴中國人和中國的公司。
 
這裡面有幾個案件比較有代表性,一個是迪士尼,一個是香港的維他奶,一個是IBM。
 
用柳傳志的話說就是:柳父幫助這三家公司圓滿地解決了問題,讓外國人對柳父的公司很有信心。
 
我們再說一次,一個公司的基因,和他的創始人有很大的關係,最近那個維他奶暴露出來了,被稱之為維毒奶。
 
一棵棗樹,如果第一年結出的棗是一個歪棗,我們可以認為是這個棗的問題,但是如果連續三年都結出來的是歪瓜裂棗,那就是這棵樹的問題了,可能它從根上就已經爛了壞了。
 
同樣,一個家族,如果一代人出了問題,可能只是這一代人的問題,但是如果連續三代人都出了問題了,那可能那就是這個家族的問題,可能它的根,他的家族基因,也都已經壞了爛了。

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