皇帝的新裝,恆大的水軍

每個月總有那麼幾天:

恆大屠版各大媒體平台,消息像蝗蟲一樣密密麻麻。

這不,又到了每個月總有那麼幾天的日子:25日至今,一直被恆大汽車的消息刷屏。適度宣傳即可,過猶不及,讓人反胃。缺什麼,炫什麼,典型的恆大「妖風」。

那麼,今天就來說說恆大。

NO. 1|壹

3月25日,恆大汽車公布了2020年全年業績。26日,恆大汽車宣布從6名戰略投資者處,收款210億港元,並向其增發新股。

恆大汽車2020年全年營收154.87億元,其中健康收入152.99億元,新能源汽車收入僅有1.88億元。凈利潤虧損76.65億元,總負債1559億元。

目前,恆大汽車市值5924億元。

至於26日從6名戰略投資者收款的210億港元的事,早在1月24日已經公告過了,當時也是屠版各大媒體平台,1月25日,恆大汽車市值突破3900億:

恆大汽車與6名投資者分別簽訂認購協議,以每股27.3港元定向增發公司擴大後總股數9.75%的股票,共籌集260億港元。

目前來看,還有一筆50億港元未到賬。

恆大汽車前身是恆大健康,主要包括恆大集團旗下的大健康業務,恆大健康又是中國恆大在2015年以不到10億元買下的殼。

對於恆大如此高市值,卻一輛車也沒落地,民間紛紛調侃:萬事俱備,只欠汽車;PPT造車、路跑特效片、科幻版上市。

中國恆大持有恆大汽車67.64%股份,以當前的市值估算,即4006億,但中國恆大當前的市值為1963億元,很魔幻有沒有?

就像,賣一套100萬的房子,裡面有價值200萬的黃金。買這套房,只要100萬,200萬的黃金相當於直接附送(捆綁的);但黃金單獨賣,要200萬。

玄機嘀咕著:這房子,會不會是危房?啥黃金,搞不好,只是表皮鍍了一層薄金的黃銅。

NO. 2|貳

從股份上看,中國恆大持有恆大汽車67.64%的股份。

而6名和恆大有極深淵源的戰略投資者,共持有恆大汽車9.75%的股份,合計77.39%

如此高比例,將導致恆大汽車在股市中的流動性變差。

此前,曾經拜訪過一位朋友,搞文玩的,文玩的常規操作就是減少流動性,使產品變得稀缺,並左手上架,右手買下,抬高市場價。

以過往操作的知名畫家的畫為例,如共創作1萬幅畫,搞文玩的會大肆收購約8000幅畫,佔有率達到約80%

然後做好畫家作品稀缺性的輿論宣傳,並將手頭的畫作掛到公開市場拍賣,再以高價將其拍下,抬高作品整體的市場價,引來更多人入局,將手頭持有的作品賣出好價格。

控制好時間和頻率,過段時間,再掛作品,再以更高的價格買下,進一步提高市場價,成交的價格高了,市場的熱度和輿論的熱度,自然進一步提升。

即提高市場佔有率,降低市場流動性,然後陷入:造假-價格增長-市值增長-套現-繼續造假的循環。

提高佔有率高,降低流動性的好處,也就很明顯了。事實上,文玩並不值那麼多錢。

恆大汽車大部分的股票都集中在大股東恆大和機構投資者手中,日常流通交易的股票就很少,只需要少量的資金注入,就能推動股票上漲。

所以,市值是否足夠紮實,是個問號。畢竟市值再高,在恆大汽車沒有汽車之前,可能充斥著對未來的幻想,亦或者是流動性不足的自娛自樂。

高市值,卻看不出哪裡有堅固的支撐,這或許才是大眾覺得魔幻的原因所在。

NO. 3|叄

但網路上關於恆大的輿論,往往特別有趣,以此次恆大汽車為例,評論有很多這樣的:

皇帝的新裝,恆大的水軍

車還沒落地,哪看出來的硬體牛逼?PPT描述的就非常智能?上一次PPT寫得很好的,至今還在國外。

看這些評論,感覺他們確實不需要用大腦,無腦尬吹。還有這樣的,總讓人覺得有點尬:

皇帝的新裝,恆大的水軍

你TM倒是先把造出來看看啊,車都沒有,牛先吹上了,母牛們很恐慌,擔心自己將來稀缺到成為保護動物。

經常寫文章是一件容易厭倦的事。天機的緩解方式之一,是經常去看恆大相關的資訊。每次看完,心情總能變得愉悅,然後繼續寫稿。

一來是因為資訊和宣廣本身,透露著濃濃的「微商,喜提和諧號動車」的荒謬感;二是因為,評論區總有那麼些高贊,且驢頭不對馬嘴、自欺欺人的評論,讓人啼笑皆非。

每次咱都看得不亦樂乎,一把年紀的人了,依然憋不住,笑得像個傻子。笑完了推薦給團隊的人一起笑,感受一下什麼叫:HD(皇帝)的新裝。

媒體圈的江湖裡,恆大的水軍威名遠揚,但恆大對水軍一事,從未承認。一些涉及負面的評論和輿情,特別是點贊高的評論,經常被斃,猜猜是誰的傑作?

來看看大家是怎麼說的:

 

皇帝的新裝,恆大的水軍

這個問題,咱有強烈的認同感,幾乎一眼就能看出哪些人是水軍。答案也認可,團隊里有個在恆大工作過4年的,手機里資料密密麻麻,看了頭皮發麻。

皇帝的新裝,恆大的水軍

特意問了好幾位恆大的相關人士,表示太過真實。

皇帝的新裝,恆大的水軍

嗯,還是水軍,再看:

皇帝的新裝,恆大的水軍

這麼多水軍,要是放三國時期,別說是水淹七軍了,連諸葛亮北伐都能成功吧?

不知道拿著500元年終獎的恆大人,干著投訴舉報、消除自己同事在平台上說恆大500元年終獎的事時,心裡是什麼感受。

NO. 4|肆

一般來說,在公眾號遭遇恆大等房企的水軍,往往很容易甄別,他們干涉評論區的方法很初級、簡單。

往往集中一大片留言,評論內容要麼和文章本身無關,文不對題,要麼往對房企評價高和好的思想覺悟方向引導。

若能有幸通過審核,順利入圍,就把入圍的評論,通過點贊的方式頂到前方,讓負面的評論下沉。

萬一自己人的所有留言都沒能突圍,那麼,就把同行的負面點贊排到前面,讓有關自己企業的負面評論下沉到後方。

比如會發一些和文章沒有絲毫關係的評論,然後點贊排到前列:

皇帝的新裝,恆大的水軍

然後點開她的資料來看看,會發現是這樣的:

皇帝的新裝,恆大的水軍

這些水軍可能對公眾號不太熟悉,不知公眾號有顯示讀者關注的具體時間,一群唱好的水軍,仔細一看,有個很明顯的共同特徵:都沒有關注公眾號。

高級一些的控評,是房企花錢在公眾號上投放軟文宣廣,而評論區的內容經過號主控評,對房企好的評論入選,負面的移除。

所以一家問題多的房企,如果留言區卻是清一色的唱好之聲,大概率是水軍洗地。

水軍的評論,有四大特徵:很像機器刷出來的讚歌評論、評論區中最高的一批點贊量、在評論區中排最前列、涉及負面的評論大多過陣子就會消失不見。

按這標準來看,恆大相關文章的評論區往往四大特徵都中。

而在頭條和知乎上那些發表對恆大看法的言論中,涉及負面的評論,大多活不久,就被刪除和摺疊了,將剩下的評論匯總成一句話,大概是:

許老闆牛逼,許老闆萬萬歲吧?

防民之口甚於防川,堵不如疏、過猶不及(若這篇文章也被攻陷了,以後恆大就是天機的座上賓,每個月給他來幾篇,VIP級待遇。

7個月前,債務羅生門事件,恆大公告稱已報警:7個月過去了,報警結果出來了沒?

恆大這麼牛逼的企業,給人留下做事虎頭蛇尾的印象可不好,還是要有始有終,畢竟是世界五百強。

恆大汽車的汽車尚未面市,房車寶這個終極大BOSS已經在籌划上市進程了。有了地產、汽車,再搞個房車寶,將地產和汽車的產品,經房車寶這個平台銷售成交。

如此一來,地產有業績和回款、汽車有銷量,房車寶有GTV(總交易額),對資本市場都有故事可以講,獲取高市值很容易,三贏。

實在不行,還有恆大的那麼多員工兜底,在盛京銀行等分期、貸款,搞一部恆大汽車,不愁銷量皇帝的新裝,恆大的水軍

此前的恆大冰泉、恆大糧油等沒做成功,或許是因為沒搞個泉糧油寶、恆大充電寶。

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