恒大内部开了个高管会议

最近的恒大,用翻云覆雨来形容动作之大,一点都不为过。

2月15日下午,恒大集团主席许家印等人,召开了一场集团资金系统主要领导视频会议。

透视君大致整理了下,会议的主要内容大致有八点,仅供参考,具体以恒大集团最终发文为准:

一、资金口全员正式上班,集团要求上班时间10:00-22:00(北京公司按9:00-22:00执行),员工上班采取在家办公为主方式;

二、目前,严禁地区公司向集团借款,特别是借款信用不好的地区公司连3天内的周转拆借也不支持;

三、目前,地产行业的众房企,资金紧张状况都比较严峻。恒大集团春节前,在香港资本市场成功发行60亿美元的中长期债券,尚有一战之力。

四、面对此次疫情,属合同条款中约定的“不可抗力”,要按此条款与金融机构商谈一年期的延期还款。目前,集团要求2月及3月到期贷款在2亿元以上的,必须延期至少一年以上;(北京公司要把4月份到期的贷款也纳入延期范围)

、加强对融资成本管控:

 

1、在3月31日以前,集团融资各类融资年利率成本上限为:

A、开发贷款基准利率上浮60%,即7.6%;

B、有抵押类其他融资11%;

C、无抵押类其他融资13%;

D、非负债创新融资15%;

 

2、在4月1日以后,集团融资各类融资年利率成本上限为:

 

A、开发贷款基准利率上浮60%,即7.6%;

B、有抵押类其他融资9%;

C、无抵押类其他融资11%;

D、非负债创新融资13%;

、以后所有融资要以中长期为主:

1月<贷款期限<6月,不计融资奖;

6月<贷款期限<12月的,按50%计融资奖;

12月(含12月)<贷款期限<18月,按100%计融资奖,;

18月<贷款期限<24月,按140%计融资奖;

贷款期限在24个月以上,按180%计融资奖;

即未来在计算融资奖时,贷款期限越长,负责融资的相关员工的奖金越多 ;

、北京公司2-3月融资任务为控股类48.87亿;

、目前恒大集团资金口的领导架构是:

1、资金口第一领导夏海钧总裁;

2、资金口第二领导为原盛京银行行长张强出任恒大集团副总裁,由其配合协助夏总裁全面协调金融机构事宜;

3、朱加麟出任恒大集团副总裁分管盛京银行、恒大人寿沟通;

4、其他领导对接金融机构及分管地区公司不变。

由此看来,恒大在未来一段时间,还有一些重要的举措要部署,此会议的一些动作即将见分晓。

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