廢柴木炭,你膽敢把公司當成家?

九月的房地產行業,跟這個秋天一樣,多了一絲寒意。

9月,有三件事引起了天機的注意。

其中,一周內,在兩家龍頭房企,發生了兩件事:

某房企近來大規模打折促銷,搞營銷噱頭,一位30歲的女項目負責人在多重原因下,選擇了極端方式,跳江離去。

另一件事,發生在前天早晨。某集團旗下,近些年用智能產業的概念圈地,產業地產的概念勾地。

一位入職半年的女大學生,在管理混亂的研發管理部工作。該企業強制要求人數超過10人的部門,必須有一個人績效打C,績效被打C的,被裁員或年終獎不超過30%

這位女孩子成了那位績效被打C的。22日的早晨,她從員工宿舍13層縱身躍下。

事後,大部分目睹者照片被刪,事發地點痕迹被清除得乾乾淨淨,彷彿不曾發生過這件事。一切很都安靜,連一絲輿論也沒有,彷彿世間不曾有過這麼個人。

該集團要求下屬的建築施工單位全力衝刺上市,智能產業、餐飲公司三年內完成上市。

第三件事,就廣為人知了。

9月2日,龍湖的老闆吳阿姨在內部論壇上巡視的時候,遇到了一位鄭州公司剛入職兩個月的員工,表達對公司大家庭的歸屬感。

吳阿姨瞬間火力全開,借題發揮,大聲疾呼:公司不是家。

卧槽,哪個996、007的社畜,這麼天真,居然敢把公司當成家,是不是遭受的社會毒打太少了?

天機很認真拜讀了十八遍吳阿姨的言論,發現吳阿姨發飆其實是有原因的,她開頭第一句,直接說了:鄭州公司業績不知道如何?

為了解答這個問題,我們很認真查了龍湖鄭州的情況,得出的結論是:

以2018年1月龍湖9.2億在鄭州新鄭拿地,正式進入鄭州這個大市場來看,進入時間晚;

進入鄭州兩年八個月,龍湖僅有三個開發項目、4個龍湖冠寓租賃項目,項目可謂稀少;

據第三方數據,2019年鄭州市場,鄭州房企銷售額前二十,沒有龍湖,2020年1-8月,鄭州房企銷售額前二十,也沒有龍湖。

鄭州這個大市場,2019年可是誕生了碧桂園、萬科、融創三家百億級外來房企,還有正商、康橋、建業三家百億級本土房企。此外,銷售額超過50億的也不再少數,如永威等。

在老闆們看來,這麼好的市場,自家的企業市場份額佔比這麼低,不借題發揮才怪。

這麼看來,還是那句話:菜,就是原罪廢柴木炭,你膽敢把公司當成家?

好友玄機說:在房地產行業,職業經理人只能用業績說話,業績就是尊嚴。看看碧桂園集團每年那些排名倒數的區域總裁們的座位。

業績差,在老闆們眼裡就是菜。因為你的價值,在他那,就是創造業績。不信你看看業績好的,就算把員工當子女寵,老闆屁都不會放一個。

更厲害的是,業績好,不僅可以把公司當家,甚至到處欣賞異性員工的美,把公司當後宮都沒問題。

簡直是大型的雙標。

龍湖面臨的,不僅僅是銷售額增速下降,掉出房企銷售額十強。

還面臨著越來越嚴重的質量問題:北京龍湖的業主點評項目今天裂明天塌;南京江寧龍湖的項目工地坍塌;長沙業主千里赴港進龍湖發布會,怒訴龍湖在長沙成為維權的代名詞……

龍湖的口碑,早已跌落神壇。

如今的行業,問題多多,並不止龍湖一家有這些問題。

只是,古人說:堵不如疏。如今的房企顯然沒有意識到這點。比如某房企華北區域的職員死亡,好友玄機在留言區提了這事,這家牛逼哄哄的房企,找關係將我和玄機封禁了一個月。

這家房企的品牌部,好大的官威。

同樣是這家房企,一位品牌部總監,撈了一千多萬,被集團審計查出後,什麼事也沒有,轉身南下,去了某粵系房企高就。

對於這兩家房企,玄機笑着說:日遲、鳳暗,不服就干。

如今的局面,陷入了被動。一方面,咱小心翼翼地說話,誰也不敢得罪,在資本面前,大氣都不敢喘,人家一句話都想封你的口,不得不慫廢柴木炭,你膽敢把公司當成家?

另一方面,還得受着背後捅來的無數黑刀子。沒辦法,得罪的人太多了,看看那些因天機曝光而被處理,一紮扎的,結成了失敗者聯盟。

連傻白甜的玄機都知道:失敗者聯盟洗白自己最好的方式,就是黑倒天機。

資本時代的房企,利潤空間越來越小,只能儘力壓榨,996、007嘛,提倡狼性。

也就內卷越來越嚴重的房地產行業和互聯網行業,經得住這樣折騰。

再回到龍湖這事上,其實那位新員工想表達的,無非是一種歸屬感。即馬斯洛需求理論中的“社交需求、尊重需求、自我實現需求”。

而公司提倡的狼性,首先,狼群里的每一匹狼都是彌足珍貴和不可替代的,而身為社畜的我們,頂多就是個用來燒火的廢柴、用來燒烤的木炭,發光發熱後,價值用盡後……

狼這種生物,是要吃肉的,華為阿里,那豐厚的待遇,吃肉真香。

在狼群里,頭狼沒當好,會被其他狼幹掉,這才是狼性精神。而不是天天比加班時間長(無效加班),做個奮鬥逼,合著還得天天兼職做演員。

大家都是人類,放着好好的人不當,去學一個在食物鏈上被人類干到快瀕臨滅絕的動物,這也太魔幻了,越活越回去。

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