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2006年，《喬家大院》在央視火遍大江南北。在劇中，山西商人喬致庸棄文從商，在經歷千難萬險後終於貨通天下。
這部戲不僅使得劇中的男女主角陳建斌和蔣勤勤因戲生情，最後喜結良緣，更讓戲中這座「喬家大院」也成為繼山西平遙古城後，又一個為人熟知的著名景點。
逛過喬家大院的人肯定對這座高牆聳立、雕樑畫棟，有着數百間宅院的大宅門艷羨不已，感嘆晉商的富有。
即便是近十年，晉商也幾乎是中國商界最為耀眼的明星群落，從IT到房產、煤炭，幾乎哪裡最賺錢，哪裡就一定有山西人的身影。
他們如同山西早年輝煌的八大皇商，長袖善舞，利用資本的力量在整個中國商界呼風喚雨。
這些人中，有幾落幾起的融創孫宏斌，有創造了37個漲停板的暴風馮鑫，還有「明天回國」的樂視賈躍亭，在中國資本迅猛發展的十年里，山西商人始終站在博弈廝殺的浪尖上。
2019年7月28日，暴風集團發佈公告稱馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，隨後被宣布逮捕。在深交所暫停上市的暴風，市值較鼎盛時期蒸發99%，僅剩4.88億元，屬於馮鑫的時代一夜落幕。
一年之後，樂視網被宣布正式摘牌，在最後交易日，樂視退報0.18元/股。
從2010年8月在創業板上市，到2020年7月被摘牌，樂視網距離上市滿十年僅僅差20多天。
不過，賈老闆自有出路，在樂視被融創收購之後，賈躍亭發文宣布自己在美破產重組成功，並將繼續打造所謂FF項目。
或許對賈布斯來說，這一切都是他精心設計好的路線：先找接盤俠，然後出國，宣布離婚，再申請破產重組，繼續打造FF，每一步的節點都掐得恰到好處。
而被戲稱為「接盤俠」的孫宏斌看似接了個燙手山芋，但是明眼人都看出商海沉浮多年的他其實是一面擺出救兄弟於水火之中的深情模樣，一面開始了一系列動作。
他先是將樂視致新更名樂融致新，樂視影業更名樂創文娛，在品牌上向融創靠攏。接着又提高對兩家公司的持股比例，使融創成了樂視影業和樂視致新真正意義上的控股人。
畢竟，融創才是他親生兒子。
相比於賈躍亭，孫宏斌是真正的扮豬吃老虎。
曾經身陷囹圄，卻能和把他送到監獄的人握手言和，甚至藉助對方力量東山再起。
數次山窮水盡，卻屢屢柳暗花明。
面對外人對他激進張狂性格的批評，孫宏斌斷然反駁道：「江湖上說我激進，我真的不是一個激進的人。朋友說人有不知死和不怕死之分，我應該是不怕死的。」
在」叛逆」中狂飆，這三位晉商最終走到了一起。
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1963年，出生在山西運城市臨猗縣一個小鄉村裡的孫宏斌在家裡排行老大。因為家貧，自小就肩負起照顧弟弟們的責任，典型的苦出身。
恢復高考不久，讀書勤奮的孫宏斌順利考入武漢水利電力學院，後又考到清華大學讀研究生。
1988年，畢業之後正在中國環境科學院埋頭搞科研的孫宏斌，偶然從報紙上看到新成立的聯想公司招聘的消息。
25歲的孫宏斌很早就關注聯想的發展，他思索許久，認為這家剛剛崛起的計算機公司才是自己施展抱負的地方，當即辭掉了「鐵飯碗」，進入聯想。
此時的聯想公司雖然逐漸走上了快車道，可掌門人柳傳志卻感覺到力不從心。認為當初打天下的「元老們」有些暮氣沉沉，缺乏進取心。
柳傳志希望從員工中物色一名敢想敢闖的年輕人，扶持成為聯想新一輪發展的幹將。
毅然辭掉公職加盟聯想，而且心靈眼活的孫宏斌隨即進入到他的視野。
幾番交流和溝通後，柳傳志力排眾議將他提拔為聯想企業發展部的主管，分管聯想集團除北京之外的所有業務。
孫宏斌的快速上升惹了不少閑話，也讓很多人等着看他笑話。
面對柳傳志的青睞，孫宏斌不負眾望，憑藉山西人的敢想敢拼的勁頭，短時間內就在全國開設了18家分公司，招募了大量青年才俊，讓聯想從規模和營業額上都獲得了爆炸性的增長。
此時的孫宏斌剛剛27歲，正是躊躇滿志意氣風發的時候。甚至當底下人悄悄喊出「少帥」的名號時，孫宏斌非但不阻止，還很受用。
就在大家對這位山西來的商業奇才讚嘆不已時，遠在香港的柳傳志察覺出了一絲異樣。
1990年3月，在外地出差的柳傳志不知從哪看到一份既熟悉又陌生的《聯想企業報》。
報紙上LOGO是聯想不假，可內容居然是孫宏斌創辦的企業部內刊，最扎心的是報紙上一排黑體字「企業部的利益高於一切」。
柳傳志心裏一驚，隨後又收到一封私信，控訴孫宏斌「結黨營私，分裂聯想」。
如坐針氈的柳傳志迅速返回北京，開始秘密調查。這不查不知道，一查嚇一跳。
聯想中的18家分公司，居然有13家經理都是孫宏斌的「鐵杆粉絲」，一切都唯孫宏斌馬首是瞻。
這些「少壯派」，都是孫宏斌從各地招聘進來的，眼裡當然只有自己這位「少帥」。
當時柳傳志在集團內倡導「大船結構」，要求公司像一條大船一樣，分工協作。
可到了孫宏斌嘴裏，就變成「聯想公司是一艘大船，企業部是一隻小船，聯想的大船沉下去了，企業部的小船就漂起來，變成大船。」
柳傳志意識到情況不對勁，立即召開公司大會，將孫宏斌調離企業部，去業務部擔任主管。
這下，那批追隨孫宏斌的「少壯派」不買賬了，甚至當面向柳傳志表示反對和質疑。
氣得柳傳志撂下一句狠話：「你們要知道，聯想的老闆是誰。」
事後，柳傳志希望孫宏斌出面將幾個挑頭的開除，殺雞給猴看，也算緩和下關係。
誰知孫宏斌毫不領情，還反問柳傳志為何無緣無故就開除員工。
在這期間，忠於孫宏斌和忠於柳傳志的兩派你來我往，相互爭鬥，硬生生將聯想集團攪得天翻地覆。
直到後期，這批「少壯派」約孫宏斌在北大勺園餐廳密會，眾人鼓動他丟掉幻想，另開山頭。
此事很快就被柳傳志知曉，他最擔心的事情發生了，不得不痛下殺手。於是，柳傳志向公安局和檢察院報案，指控孫宏斌貪污、挪用公款。
而這時孫宏斌手中正好掌握着1700萬的貨款。
1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天後，被正式逮捕，被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。
30歲這天，孫宏斌在監獄裏度過了自己而立之年的生日。
這一年，剛滿17歲的賈躍亭尚在襄汾縣一個中學無聊地等着畢業，16歲的馮鑫還在陽泉緊張準備中考。
神奇的是，知道孫宏斌入獄，他的那些「少壯派」下屬先是想「撈人」，後來居然還有了劫獄的念頭，幸好被孫宏斌千方百計阻止。
此事一方面說明孫宏斌的做事風格過於輕狂，可如此能籠絡人為之賣命的能力，也着實令人感嘆。
據說，在獄中度日如年的孫宏斌，除了給《北京新生報》寫文章，就是寫信給柳傳志反思過去。
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相比孫宏斌，賈躍亭的創業之路可謂順風順水，甚至一度被中國股民視作「中國版喬布斯」。
從他一手創立樂視帝國到宣布FF造車計劃，無不給人一種互聯網新貴的仰慕感。
可能互聯網世界層出不窮的創業故事和成功案例，使得人們深信這位身形消瘦，一直模仿喬布斯穿着的山西小伙是有可能將曾經吹過的牛逼都實現的。
直到樂視停牌時，滯留美國的賈躍亭差不多收割了2個「超級大佬」、19位明星、17家金融機構和26萬股民，捲走了超過200億元人民幣，成為當之無愧的「宇宙超級收割機」。
縱觀47歲的賈躍亭，人生就是一個大躍進！
1973年2月，賈躍亭出生在山西襄汾縣一個叫北膏腴的村子，也是窮苦出身。
學習成績一般的他只讀了個大專的會計專業，算是為他今後熟練收割韭菜打下了堅實基礎。
畢業後，賈躍亭被分配到垣曲縣地稅局工作。
他的人生第一躍是大學時認識了副縣長的女兒李莉，並順利結婚。
婚後，賈躍亭以創業為名，從老丈人家借了40萬元，成立了一家名為「卓越實業」的商貿公司，專做倒手生意，什麼賺錢就做什麼。
隨後，他看中教培市場，又拿着賺到的錢開辦了垣曲縣卓越雙語學校。
在山西長大的賈躍亭商業頭腦靈活，又頗有手段，不甘心只在縣城折騰，很快就盯上了更大的目標。
1999年，26歲的賈躍亭在太原成立了西伯爾電子工程有限公司，從事通訊設施貿易。
世紀之交的此時，36歲的孫宏斌出獄後在天津悄悄創立了家名為融創的房產公司，而27歲的馮鑫還是互聯網行業最底層的一個普通業務員。
三人既不認識，也毫無交集。
到了2004年，賈躍亭將公司搬到了北京，成立北京西伯爾通信有限公司，專門賣通訊基站配套設備，生意越做越大，背後的人脈也更加深厚。
同年，賈躍亭在某位神秘人士的指點下，緊隨互聯網發展的熱潮，創建了樂視網信息技術（北京）股份有限公司。
2007年，因為新加坡上市政策相對寬鬆，賈躍亭的一家公司得以上市，山西娃一躍成為上市公司的老闆，成功進行了人生第二次躍進。
這時的他美人在懷，名利皆有，結結實實地體驗到了資本市場的美好。
那時，國內影視界忽然出現了許多揣着大把現金，說著山西話的煤老闆，動輒就是幾個億的投資，讓國內的影視界驚喜不已。
賈躍亭也是在同一時期創建了樂視電影公司——樂視影業。
不過，樂視影業只是賈躍亭在得到高人指點後一個吸引人眼球的玩意。真正讓賈躍亭從幕後走到台前的，還是樂視網的創建。
此時互聯網視頻領域主要分為VOD視頻點播模式、視頻分享模式、P2P技術為核心的軟件客戶端三種。樂視網的獨特之處在於一方面提供免費客戶端，由用戶自由上傳分享；另一方面則購買著作權內容進行互聯網收費發行。
伴隨着互聯網影視的快速發展，樂視很早就布局版權市場，積累了龐大的正版內容庫。而隨着樂視影業從成立，樂視網一躍成為國內集版權、製作、播放為一體的新媒體帝國。
正因如此，在成立六年後，搭上創業板東風的樂視順利上市。
作為兩家上市公司老總，被各追捧的賈躍亭，一時風頭無二，順利第三次躍進。
不僅如此，成功上市後的樂視網先是成為中國聯通的流媒體內容提供商，接着又與中央電視台展開電視合作運營，甚至成為央視春晚移動端的技術支持，緊接着又與中國電影集團簽署網絡視頻和手機視頻的獨家合作。
一連串的高端合作，使得人們對賈躍亭背後的大樹產生了諸多猜想，也間接促升了樂視網的股價。
可就在樂視網上市後，股票市值一路高歌猛進時，傳出賈躍亭的姐姐賈躍芳，在每股50元高價時，連續賣了4700萬股樂視網股票，共套現22億元。
而賈躍亭本人也疑似有套現的行為，使得股民們對樂視的財報疑慮重重。
可就在一片質疑聲中，樂視網繼續獲得了深圳創新投資、匯金立方資本、深圳南海成長精選基金三家的投資。
雄厚資本力量的介入，使得賈躍亭從幕後走到台前，信心滿滿地站出來宣布自己構建的「樂視模式」，「不明覺厲」的演說深深吸引了諸多資本和明星站台。
而有了眾多明星加持的樂視影業又以大數據為基礎推出O2O市場模式，並推出了樂視盒子、超級電視等硬件，同時收購花兒影視，一系列大手筆的動作徹底吸足了眾人眼球。
這是賈躍亭最大的一次躍進，也是最後一次。
賈躍亭的一系列大膽資本運作，不僅為樂視網創造巨大效益，也為他個人凝聚了大量人氣。
籠罩在五彩光環下的樂視網加上賈躍亭頗具個人魅力的表演，使得諸多股民紛紛投入股本，期待從「賈老闆」畫的大餅里分一杯羹。
誰也沒想到，2014年，原本就是建立在泡沫之中的「樂視模式」隨着山西官場的大地震迅速撕下了皇帝的新裝，股價應聲而跌，賈躍亭也「失蹤」了。
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聽到賈躍亭失蹤的消息，最意外的當屬暴風科技的馮鑫。
一樣憑藉資本上市，一樣靠各種新概念圈錢的馮鑫幾乎是全盤拷貝了自己這位同鄉的做法。
賈躍亭投啥，馮鑫也跟着投；賈躍亭推出啥新概念，馮鑫也跟着呼喚；甚至賈躍亭唱《野子》，馮鑫也跟着唱《野子》。
如此步調一致的馮鑫以至於被資本市場戲稱為賈躍亭的「馬仔」。
沒辦法，誰叫比賈躍亭大一歲的馮鑫步伐卻總是慢人家一拍。
不過，這麼多年下來，他跟隨賈老弟的步伐，還是充分領略到資本的魔力，更實實在在拿到了不少利益。
1993年，21歲的山西陽泉小伙馮鑫從合肥工業大學畢業後就被分配到山西礦務局坐辦公室。
可在那時經濟大潮的衝擊下，馮鑫沒等坐熱辦公室的椅子就擼起袖子下海創業，想在商海里撈一把金，從維修到煤炭運輸，再到餐飲，幾乎什麼創業項目都做過。
在商海撲騰了數年差點被嗆死的馮鑫雖然幹啥啥不成，可還是歷練出過人的膽識和精明的頭腦。
1999年，已經27歲馮鑫躺在床上看完一本《聯想為什麼》的勵志書後，覺得互聯網行業才是自己未來想從事的行當，當即決定去北京投奔聯想，要將火熱的青春奉獻到蓬勃發展的計算機事業中去。
可惜那時的聯想絲毫沒有看上這千里迢迢來投奔的山西小伙，以沒有北京戶口為由澆滅了馮鑫的滿腔熱情。
無奈之下，馮鑫只好去了不要戶口的金山毒霸，做了一名業務員。
馮鑫創業時期積累的經驗和能力迅速在金山毒霸發揮了出來，短短數年，他就從一名普通業務員晉陞到市場總監、事業部副總。
他的直接領導叫雷軍，對，就是小米的創始人。
2004年，出於對自己能力的自信，馮鑫找到了雷軍，希望將金山毒霸所有銷售都交給自己負責。
可雷軍有些猶豫，許久沒有答覆馮鑫。
馮鑫一想，不回復就是拒絕唄，那既然不信我，我也沒必要再幹下去，反正還有「紅衣教主」偷偷在搭訕。
於是，馮鑫轉身就去了雅虎中國周鴻禕的麾下。
此時，互聯網大潮已經席捲全國，每天都有大量的網民利用BT網下載各類資源，連馮鑫自己每天都勤勞地打開電腦下載各種遊戲。
可那時的BT既不穩定，下載速度也很慢，馮鑫跟着大家罵了幾次後琢磨出來，下載工具會是個十分熱門的項目。
馮鑫又信心滿滿找到老闆周鴻禕，說出了自己的想法，想到的他的支持。
沒想到周鴻禕神秘一笑，先是表揚了幾句馮鑫有眼光，然後……就么有了然後。
馮鑫那時不知道，周鴻禕早已投了一家專門做下載的公司，名叫迅雷。
從周鴻禕辦公室出來，馮鑫又陸續去了幾家投資公司談自己的構想，基本都是杳無音信。
就在馮鑫對自己的項目也沒什麼把握，想着實在不行就回去上班的時候，一個名叫蔡文勝的投資人找到了他，幾乎是連哄帶勸地讓他收下了300萬元天使投資，然後又幫他引入IDG，注資300萬美元。
2005年，馮鑫離開了只幹了一年的雅虎中國，開發了款PC版視頻軟件，酷熱影音。
這款軟件是不錯，但是當時國內最好的播放器叫暴風影音，裝機量達到數千萬。
馮鑫知道，憑藉自己的實力，做一個播放器不難，難的是如何快速切入用戶的市場。
不過，此時的馮鑫並不着急，在蔡文勝的指點下，他意識到資本的力量是無窮的，需要的只是個契機而已。
這個機會很快就來了。2007年，暴風影音因為缺乏資金，創始人周勝軍買不起大型服務器，正焦頭爛額時被馮鑫瞅準時機提出收購。
不同意收購，暴風影音就會因為服務器帶寬不夠直接宕機，間接自殺。同意收購，暴風影音就能起死回生，甚至可以和主流的網絡視頻軟件PK。
無奈的周勝軍同意了合併，馮鑫帶資進入，重新組建了北京暴風科技股份有限公司，任CEO。
不過，新公司的高管名單里卻沒有了周勝軍。
有了蔡文勝與IDG等資本加持後的暴風影音不僅改善了服務器帶寬，成功躍入到主流裝機軟件行列，甚至在合併後第二年就成為超過3億用戶的超級播放軟件，僅次於QQ和迅雷。
這是馮鑫利用資本打的一場極其漂亮的收購戰，也是他首次品嘗到資本帶給他的巨大甜頭。
此戰過後的馮鑫不再是單純的互聯網創業者，而成為資本力量的信奉者。
2015年3月，暴風科技成功登陸創業板，踩着牛市的喜氣，連續37個漲停板，股價最高衝到了327元，總市最高時超過400億元。
令人不可思議的是，只有不到20億資產的暴風，居然被追捧到數百元的市值，這樣的神話在馮鑫手裡實現了，徹底走上了人生的巔峰。
此時，不僅馮鑫成為億萬富翁，整個暴風科技內部誕生了10位億萬富翁、31位千萬富翁和66位百萬富翁。
一路呵護扶持馮鑫的蔡文勝，原先的300萬元投資至少變成了8億元。
這一年的9月，孫宏斌辭去融創行政總裁，但仍保留董事會主席，他在悄悄準備着另一個新的計劃。
消失許久的賈躍亭終於露面了，解釋自己只是在境外做手術。返回國內後的他又若無其事發佈了新的樂視超級手機項目，彷彿又回到了從前。
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2017年，這三位晉商來到了分水嶺。
讓我們先把目光投向還在獄中的孫宏斌。之前因為和柳傳志的爭鬥，使得孫宏斌在監獄呆了四年。牢獄之災使年少輕狂的他變得成熟穩重，也學會了反思。
期間，柳傳志依舊關心着孫宏斌似，他想知道這個被自己親手送進監獄的年輕人情況如何。
孫宏斌似乎依舊耿直，他向柳傳志表示：就事說事，他沒有私心更無私利，一切都是為了聯想發展，並不認為自己有何罪；但是他也承認，自己膨脹的心態和自以為是的做法確實損害了聯想的形象。
柳傳志不愧是商界大佬，在得到孫宏斌真誠回復後，承諾孫宏斌出來後無論做什麼，他都會鼎力支持。
1994年3月27日，孫宏斌提前出獄。
孫宏斌沒有留在北京，這裡已無他的容身之處，只身前往天津。
不久，天津五大道上，一家名為「順馳」的房地產公司開業，沒有花籃也沒有彩炮，一切都是靜悄悄的。
不過，房地產界的人很快就知道，這家公司老闆就是孫宏斌，而背後從注資到貸款均有聯想集團的支持。
孫宏斌和柳傳志，曾亦師亦友的兩人，終於一笑泯恩仇。
隨後的十年，是中國房地產飛速發展的十年，也是順馳發展的黃金十年。
此時的孫宏斌已經看出，幾家發展神速的房產公司秘訣其實就是個「快」字，所謂「天下武功，唯快不破」。
順馳從拿到土地就開始後續操盤，建成後再迅速清盤，快速回籠資金。此後的「萬科」「碧桂園」「恆大」無不是這個套路。
有聯想資本的進入和柳傳志人脈的扶持，順馳很快就成為天津最大的房地產商。
快速發展的順馳在短短几年內，便迅速成為中國房地產界的一匹黑馬。特立獨行、打法詭譎的孫宏斌在房地產界得到了「門口的野蠻人」的惡評。
直到此時，孫宏斌的野心才剛剛浮出水面。
2006年4月，因為國家的宏觀調控，銀行停止放貸。這使得一直存在高槓桿、高負債、高土地成本等弊病的順馳瞬間資金鏈斷裂，負債纍纍，不得不在9月被轉賣給了香港路基基建公司。
有意思的是，當人們以為孫宏斌會哭喪臉和路勁基建的主席單偉豹簽約時，現場的孫宏斌卻笑容滿面得說：「恭喜你，豹哥，你買了個便宜貨。」
事後，人們才知道，早在2003年，孫宏斌在天津成立了一家融創集團公司，早早布好了局。
但有意思的是，2003年正是順馳的飛速發展期，難道是孫宏斌故意借殼脫身？不服氣的人們查遍了資料，也沒發現順馳和融創之間有半毛錢關係。
順馳被賣掉後，孫宏斌再次消失，江湖再無他一星半點的消息。
直到2011年，48歲的孫宏斌發了條微博，表示「綠城的產品是公認的好，綠城做人也非常厚道。」
群眾們這才明白，孫宏斌早就將融創變為了一家併購公司，以5100萬收購了綠城香樟園項目51%的控股權，帶隊進駐綠城。
曾被人啃食的羊搖身一變成為一隻狼。
孫宏斌品嘗到快速擴張後資本市場帶來的壓力後，痛定思痛再次轉型，將自己也變成了資方市場。
隨着盤資產、調結構、壓價格、盯回款這一系列操作，綠城的銷售額短期內就增長三倍，讓綠城的宋衛平喜不自禁。
不過，因為彼此的商業理念不同，宋衛平被迫收回股份，提出與孫宏斌分道揚鑣。
有人幸災樂禍等着看好鬥的孫宏斌報復，卻沒想到他帶着團隊默默離開，在場面話上依舊為綠城唱着讚歌。
年近半百的孫宏斌早就不再是輕狂激進的青年，他一直記着柳傳志對他的忠告：凡事要留有餘地。
2017年7月，孫宏斌再次成為焦點。
這一年，他旗下的融創中國豪擲600多億接手萬達集團13個萬達文旅以及76個酒店項目。簽約那天，孫宏斌春風得意，王健林則黑着臉一言不發。
直到現在，這都是中國房地產行業最大的一筆交易。
而就在半年前，他宣布接手口碑崩壞的樂視網，擔任董事長。那段時期的賈躍亭正焦頭爛額四處求爺爺告奶奶尋求投資，口若懸河的他已經被很多投資人拉進了「黑名單」。
賈躍亭和這位山西老鄉的首次接觸只不過是想賣三里屯的一塊樂視產業緩一緩。可沒想到孫宏斌和他一聊就是六個多小時，從傍晚聊到了夜裡。
一個多月後，融創宣布以150億投資樂視，包括樂視上市公司及影視、超級電視等板塊。
有人猜想，或許是孫宏斌真的有什麼特殊資源可以讓樂視起死回生。
誰知就在2017年9月，一直為樂視奔忙的孫宏斌在公司中期業績發佈會上突然掩面而泣，說「去年12月份如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我是個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。」
而此時的樂視依舊半死不活，毫無復蘇的跡象。身在美國又買了豪宅的賈躍亭再次信誓旦旦宣布「下周回國」，成為坊間笑談。
善良的人們在同情孫宏斌這個「接盤俠」哭訴時，可能不知道由於融創成為樂視的實際操盤人，在熱度之下，2017年比2016年營收增加2119.8億元，雖然營收不是第一，但141.29%的增幅讓很多房地產公司都汗顏。
更關鍵是樂視旗下其實還有超過10000畝的土地資源，對融創來說可不是一筆小數。
再退一步說，樂視已是融創中國鍋里的一塊肉，好也罷，歹也罷，都算作企業的盈損率。從財務上說，都可以拿來做不同的文章。
很正常，逐利本來就是資本家和投資者最擅長的。
何況孫宏斌長袖善舞，左手資本右手實業，絕不將雞蛋只放一個籃子里。從某種角度上說，賈躍亭和孫宏斌都得到了彼此想要的東西。
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至於暴風的馮鑫，雖然老鄉賈躍亭當年的失蹤足以給他敲響警鐘，可資本這玩意就像毒品，沾上了就再也甩不掉，他依舊沉醉在自己描繪的美好藍圖中。
2016年，暴風的第一份年報落地，上面是這麼寫的：
2025年，有一家公司。每天有數億人連接到它的平台；享受最新方式和最全面的文化內容服務，並且可以交互；在連接的過程中，用戶不僅僅是消費內容和廣告，還蘊含遊戲、社區、理財、電商、O2O等多維度的商業消費可能，並且這一切發生得非常自然。
目標定在了差不多十年後，理想很豐滿，可現實很殘酷。
與資本共舞，資本是等不了那麼久的。
隨着馮鑫組建全新的併購基金——浸鑫基金，先是以10.5億元收購甘普科技100%股權，又以10.8億元收購吳奇隆夫婦的稻草熊影業60%股權，再以9.75億元收購立動科技100%股權。
雖然這些公司的估值和業績飽受質疑，但是馮鑫毫不在意，他知道資本要聽故事，更要看到行動。
2016年，馮鑫在暴風上市後的第一次戰略發佈會，構建了暴風「全球DT大娛樂」，建立包括VR頭盔、暴風TV電視、直播秀場、在線視頻、文化5大業務群，全方位打造暴風系生態系統。
之前一系列眼花繚亂的收購，其實都是馮鑫利用資本的力量在全力推銷他所謂的「全球DT大娛樂」戰略。
雖然股民們依舊對馮鑫信心滿滿，但是行內知情人已經覺得不妙，大股東紛紛開始出逃，三天換手率高達80%……
而暴風主營業務的空心化更讓最為核心的產品內容也陷入了低谷。
馮鑫也意識到危機，所以當他看見樂視網等公司以所謂「互聯網＋體育」吸引了大量資本後，也蠢蠢欲動，準備照貓畫虎。
瞅准機會的馮鑫花了高價購買下擁有英超、意甲等幾十項全球賽事產權的海外版權公司MPS後。在發佈會上，馮鑫激動地連鞠三躬。
可是，汝之蜜糖,彼之砒霜。壓垮暴風的正是這次MPS的收購。
等錢都支付出去了，暴風才發現，不僅MPS代理的版權過了有效期，而且MPS管理層拿了錢居然另起爐灶，玩起同業競爭。
這些老外實在太狡猾了！自詡是資本玩家的馮鑫氣得差點背過去。
為這次收購，馮鑫可謂傾其所有。瘋狂加碼的海外資本收購併沒給馮鑫帶來翻盤的機會，反而成為一個個拖着他墜入深淵的巨石。
因為拖欠版權費用以及巨額負債，馮鑫幾乎是每天睜開眼，就是巨額的債務和訴訟。
2019年7月28日，馮鑫被公安機關採取強制措施，隨後批捕。
就這樣，他一直推崇和信奉的資本市場將他推向了萬劫深淵，跌落神壇就像風暴退場一樣迅速。
從賈躍亭到馮鑫，眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
這些曾經資本的寵兒，並沒有將獲得的資源全部用在扎紮實實的公司經營上。而是在資本市場的不斷刺激下，通過一個又一個併購擴張，源源不斷獲得關注，將故事越吹越大。
當年喬家大院走出的山西商人喬致庸能在八大皇商沒落後再次走向輝煌，靠的不是講故事和吞併其他商號，而是憑藉腳踏實地、貨賣天下的道理獲得了足夠資本，依靠多年積累下的商業網絡再轉型成金融票號，最終獲得成功。
可惜這些道理，賈躍亭和馮鑫不是不懂，而是過於推崇資本的力量，更希望通過某些外力來加持自己的資本擴張之路。
其實，資本本無對錯。
但是，不去關注自身實際發展，過度依賴資本的擴張，那無異於飲鴆止渴，更像是一紙與魔鬼的契約。
當資本盛宴的潮水退去，美景消失，剩下唯有一片荒涼。