地產圈有多亂?——自媒體篇

更正:上篇文章中,第肆部分,江西本土房企XL中,紅頭文件的應為拓展總監P,由於資料員整理龐大的資料庫時,把拓展的資料混淆到了人力資料中,所以出了這個錯誤,特此更正,也向受到誤傷的招聘總監Z由衷地表示歉意,並引以為鑒。

實事求是,不虛言不妄言,也請大家監督。

9月14日的文章,被和諧,是因為水軍,想必大家知道這個特殊產業。然後9月16日,就有公號開始出來洗白了。原因很簡單,觸犯了某些人的利益。

很多接觸過的人知道,天機不接商務合作,不商業化,不進行任何盈利行為,因為這個號就沒打算盈利,定位為審計監察類公眾號。至於流量主,騰訊插入的,就當是系統送的。一些人私下給天機Sir發過紅包,都是一概不收的,心領。

所有事件都是取證後再寫,絕大部分的房企的審計朋友們前來諮詢,天機也都給了具體線索和指證。至於獵頭等諮詢一些候選人,也都是給解答的,連一個小紅包都沒收。

也有一些房企探討僱傭天機做公司審計顧問的事,天機的回復是:保持交流,免費提供信息。

以上這些,天機問心無愧。很多時候,這個世界做事,並不能簡單以金錢來衡量。

說這些,沒有標榜任何東西,簡單來說,你們願意看,天機寫;你們不願意看,天機一樣寫。

自媒體越來越利益化,之前曾提到過自媒體吃相特別難看的問題,這個問題,越來越嚴重。

以這次洗地板的公號為例,大家可以去調取下歷史資料,以給房企洗地為生,吃相難看。此前一直黑某碧,後來經常做某碧的廣告了,各種發某碧的軟文;後來為某碧強行洗白,寫了一篇《人民懷念WK,》褒揚WK,寫完沒多久,WK就有項目塌了,黑得WK體無完膚;在閩系房企TH問題頻出時,又以一篇《理解黃XX》的文章強行為TH洗地。真是把所有人當傻子。

昨天,為了自己的朋友(給的金錢)又開始勤奮洗地板了。今天的配圖,是不是最亮的仔?

也能理解,都是人力的朋友,不幫忙說不過去,特別是朋友掏了錢。但是,能不能吃相好看些?還是那句話,歡迎走司法程序,天機所說的事,所有證據備齊。

也祝新開的獵頭公司生意興隆,品行如此,物以類聚人以群分。

在信息時代,房企越來越注重品牌形象的建設和維護,部分房企品牌部支出的費用高達數千萬。

一些房企品牌部的人員渾水摸魚,入股個別公眾號或自己開個公眾號,黑自家公司,再申請公關費用,自己刪文,自黑自賺,錢到手得太容易。

一些人和自媒體勾結,比如實際公關費5萬,上報8萬-10萬,多出部分自己吃掉或以回扣的形式返還到自己賬戶。

還有一些項目的廣告投放,幾萬塊錢的廣告,投放到了某自媒體,該自媒體平時的閱讀量寥寥無幾,僅數百上千,卻在投放的這篇文章中,閱讀量猛增至數萬,都是刷出來的,費用不超過三五千元,實際上餘下的幾萬塊廣告費早就被私下吃掉了。

提個建議:很多房企有那麼多的員工,那麼大的資源群體,可以資源合理利用,做個非公司類命名的自媒體,免得人為刀俎我為魚肉。

少數一些自媒體品行和吃相都是很不錯的,有選擇性地、負責任地選一些商家的廣告。

但大多數自媒體吃相難看,割韭菜,急於流量轉化為經濟效益,飢不擇食。

做分銷,做問題項目廣告,替問題房企洗白等等。從早期的馬來西亞,到如今的柬埔寨,從環滬到環廈、從環南京到環成都等地,天機也曾去這些地方探訪過,無一例外都是坑,巨大無比殺人不見血的坑,只不過坑的是消費者的血汗錢。

行業亂象,比比皆是。投資需謹慎,不要輕信所謂的自媒體大V,包括天機Sir這個小鍵盤俠,信息大爆炸時代,希望大家有自己的判斷,不被割韭菜。

希望未來的自媒體,發展越來越好,越來越健康。

有句話說的很好:「己所不欲,勿施於人」。

這句話和「由己度人」結合起來,會更好。

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