壹
上世紀90年代中期，一位富二代小夥子進入了金融系統工作，不久，與行長的女兒結為夫妻。
幾年後，富二代通知父親，自己要創業了，並且表示，父親財富自己分文不要，可以全部傳給自己的妹妹，因為自己未來的財富，肯定會超過父親。心氣非常高，當然，後來也實現了。
經過幾十年的發展，公司借殼上市，並發展得越來越大，雖然也經歷幾次資金危機，但都順利挺過來了。富二代也成了董事長。
結婚十幾年後的董事長，在原配的基礎上，有了另一位公開的夫人。太窮內部的人以“北京老闆娘”和“福州老闆娘”來區分。
一位夫人自然是行長的女兒，在幾年前，和董事長離婚，帶著兒子定居加拿大。
另一位夫人，從基層做起，一直到營銷總，然後遇到了老闆。董事長在父親的追悼會上公開並給了她名分。行業的評價，這位老闆娘特別善良，很多太窮的很多老員工對她的為人評價甚高。如今，和女兒一塊，定居香港。
貳
最近四年，是太窮亂象的開端，在亂局之中，人才流失凋零。
在太窮最近四年的企業史，有四位是天機個人認可的才俊。第一位是跟了董事長十幾年的肱骨之臣副總裁S總，堪稱公司的壓艙石，後來去了粵系房企鳳暗；
第二位是融資高手，任CFO的L總，行業中頂尖的融資高手，能力拔尖，骨子裡也有傲氣，作風乾凈。後來，因為堅持要降杠杠，與董事長意見不合，不久後從太窮離職。
外界的傳聞多少有失偏頗，說L總不被董事長所喜，其實不然，雖然意見相左，但L總決定離職時，董事長挽留過。只不過千里馬去意已決，心意難改。據悉，導火索是一筆融資款的利率。
第三位，是長腿帥哥歐巴副總裁Z總，出身於成都一顆，才華和能力突出，在後來（貪腐現象嚴重）污水橫流的太窮，做到出淤泥而不染，實為難得。離職後去了一家老闆愛放空炮的小房企做合伙人，如今，在房企銀天任高級副總裁。
第四位，是出身於鳳泊的亮仔，太窮副總裁，個人能力強（但在看人和用人方面，需提高水平），年輕，如今去了蘇系房企摒月。
叄
在太窮的離職高管中，有一位去了廣東的國企實虧，後來升職任副總裁。
這位高管，原是太窮集團副總裁兼上海區域總裁L總，這傢伙，巨貪，在太窮通過土地收併購等方式，撈財近十個小目標。
後來金陵城的城市總替他進去了，而L總順利脫身。這些內容之前的文章已詳細寫過。
今年，太窮因為窮而找投資方的時候，董事長想讓這位已經去了實虧任副總裁的L總搭線，把南京那幾個問題地塊盤走，畢竟是L總任期內搞出來的。
於是，想把L總弄進去喝喝茶，只是唬唬他，但不動他。後來也沒能如願，在抓L總和不抓之間，反覆搖擺。不久後，連審計監察部門的大部分人員都裁了。
值得一提的是，董事長喜歡高管們陪着吹牛，牛吹得越大，越受重用，以至於後來，沒人敢和董事長說實話，因為說實話的人會被幹掉。
太窮在這種風氣下，內部出現了一種詞，被調侃為“太語”，發明者就是上海區域總裁L總。大概是：我們這個月的目標是30億，完成了3億，主要是我的問題……下個月的目標是50億，保證完成任務，完不成任務，我提頭來見！
聽着很提氣，董事長很喜歡聽L總彙報，然後一些高管有樣學樣，於是，太窮的屋子內充滿了歡樂的氣息。在一次又一次的“提頭來見”中，上海區域的頭沒了，因為區域總裁L總吹牛吹不下去，跳槽了。
肆
太窮盛產巨貪，特別是上海區域。
太窮集團營銷部副總經理、上海區域營銷副總經理E總，在太窮撈了數千萬，離職的第一時間，被太窮的審計進行營銷審計（不是離職審計），最後太窮的審計們因為種種原因，只公布了五百多萬金額。
離職後的E總，去了蘇系房企摒月，任營銷中心總經理，並帶了一些親信加入摒月。
摒月這家企業，客觀來說，發展壯大的速度很快，存在的問題也有，但發現問題並補漏的反應速度更快更積極。且人力部門在對入職的人員進行背調盡調和風控，做得相當不錯，擋住了不少天機檔案庫中的問題人員，未讓他們入職。
但企業處於急速發展階段，終究不能面面俱到，所以，就需要強有力的審計監察部發揮作用了。
摒月的審計監察負責人，做事風格雷厲風行。摒月的審計監察風格，在行業內，屬於激進型，屬於一擼到底的類型，讓人很是讚賞。當然了，這類處事作風，極其容易得罪人。
客觀來說，如果太窮的審計水平屬於青銅級，那摒月的無疑是王者級，這是天機個人的看法。此前，曾多次搞多方聯合審計，擼下了不少貪腐分子，比如X總（日遲無錫貪腐案的女主角S總的丈夫）及他的三位下屬等人。
E總在摒月任職2年，和他帶來的親信收斂，太高調。E總的親信，買了豪表豪車，弄得集團人盡皆知，行業人士風聞不少。
去年底，摒月的老闆和審計總發現一個反常現象：公司上半年的銷售額，居然比下半年高，與行業基本情況大相背離。並且，營銷費用過高。
於是，年初，E總被摒月審計，與太窮聯手審計，查知E總，在太窮和摒月兩家公司任職期間，撈了一個多小目標（一億多）。後來，E總吐了一億歸還倆公司，脫身了。
至於E總脫身的原因，其實大致能猜到，摒月是一家新的上市公司，特別是今年特殊的市場環境，為了避免E總這類負面事件，影響公司在資本市場的融資等，只能默默處理了。
如今的E總，在長三角區域混不下去了，去了廣西，那裡小房企多，或許可以找到一些機會。
最後，補充一句：客觀來說，如今的太窮，走到四面危途，最核心的問題，是用人不當。用人不當帶來的營銷、融資、收併購等全面滑坡，問題百出。當然了，董事長自身也有問題。
但還有小部分職業經理人品行不錯，孔孟曰，君子不立危牆之下。不要辜負了自己一身才華。