地產圈有多亂?第四回

《地產圈有多亂?》系列為小說創作,本文純屬虛構,如有雷同,純屬巧合,請勿對號入座。本文的最終解釋權,歸地產天機所有。

這是一份輔助閱讀本文的工具《地產圈有多亂?——前序:天機不正經房企排行榜

今天講的故事,發生在天機的世界,《天機不正經房企排行榜》中,第6的藍天。

東北事業部的發展史。

東北事業部的前總經理F總,2010年到2012年拓展拿下東三省諸多土地,風光一時受到集團董事長高看,最高職務為集團的副總裁,兼任東北事業部總經理。

東三省的經濟、人口的外流問題,加之F總後期管理混亂,經營不善,導致眾多項目停緩建,各種無證銷售,無證建築,無證交付,公司品牌在東三省口碑值直墜最底層。

2016年,事業一部總經理J總(已退休),帶着10億元和人事大權奔赴東北。過去的幾年中,東北事業部讓董事長坐立難安,除了事業一部一部的J總,實在沒人願意去接手爛攤子。J總自己也希望在退休前為公司做最後一點貢獻。

到東北不久,J總就後悔了。

公司在山海關外,拿了不少驚為天人的地,甚至有塊地在半山腰上,地方部門答應的配套更是沒有影子,愚公看了都能氣哭。

此外,爛尾樓的購房者天天上訪,派去的員工遭到了各路社會閑散人員的騷擾,地方公司的人冷眼看笑話,查賬等工作根本進行不下去。東北事業部的負責人F總,更是拒絕配合,就算是免職都不願意回上海總部上班。

J總只能進行人事大換血,把自己的老部下W總,召喚到東北任職副總經理主持工作。16年下半年,W總聯手幾個上海系的東北老員工,不計成本的搶出來一批長春項目竣工交付,穩定合作方和購房者的情緒。

短時間內,在J總的財力與人事支持下, W總把一些優質的項目盤點優先復工。

藉著2017年,2018年全國房市有所回升的東風,個別東北項目銷售回款有了一些起色。東三省11個城市銷售金額,(包括一供應商聯合做一些大單定製的銷售方式),2017年40多億,2018年80多億。

W總至常務副總經理主持工作。

J總於2018年12月底請辭,公司的很多人都頗為惋惜,這位老臣為公司打下來浙江和海南市場,培養了一批「少壯派」地方經理,也算不負公司。

但在東北,他看到了公司的另一面。J總把東北的蓋子掀開看了一下,又趕緊合上了。

隨着以前老東北事業部遺留下的稍微優質一點的項目開發殆盡,2019年至今,業績全面倒退,東北事業部的總體銷售不過20餘億。

J總的離開,導致到W總極度膨脹,再沒有人管束了。

升職以後,每日流連各聲色場所,長春某頂級夜總會的頭號VIP客人,看中的人,豪擲五萬,帶走。常年都在這裡,經常出這個場所買單人當然不可能是自己,內有長春公司總經理,哈爾濱公司總經理,瀋陽公司、撫順公司。

外圍還有各自供應商,總包某建築是W總的頭號私人錢包,某建工、某建築等等都是W總的關聯公司,私人錢袋

內部女員工,W總一點沒有荒廢遺忘,事業部辦公室內頁,17年上手後,調到機要部門工程管理部擔任運營主管,工資翻一翻(聊天記錄實在露骨,天機都覺得太肉麻了)。

逢年過節,W總的宿舍,及時出現各色新行李箱,內涵單一,就是一沓沓現金(十幾張照片,有人民幣、美元、港幣,行李箱裝、紙箱裝、禮包袋裝)。

例如:長春某項目轉讓某公司,該公司老闆去年應配合長春公安調查期間,W總退還給該老闆成交答謝他的名人字畫三幅(退回該老闆的三幅字,是W總自己寫的三幅字,典型的狸貓換太子),60萬現金,讓哈爾濱的總包箱指示其成本經理送,該老闆的司機簽收。

發包索回扣(哈爾濱某總包),微信截圖顯示,一個小分包索回扣100萬,背後為合資,做長春某墅項目,住宅整體定製出讓項目,均價11000的住宅市場賣13000,19年八月份拿的預售許可證,按均價14000銷售。溢價部分利潤可觀。

東北事業部,不刮骨治療,已經沒救了。

房企內部貪腐方式及十大漂白手法大起底》這篇文章,值得細讀。

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