《地产圈有多乱？》系列为小说创作，本文纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座。本文的最终解释权，归地产天机所有。
这是一份辅助阅读本文的工具《地产圈有多乱？——前序：天机不正经房企排行榜》
壹
今天讲的故事，发生在天机的世界，《天机不正经房企排行榜》中，第6的蓝天。
东北事业部的发展史。
东北事业部的前总经理F总，2010年到2012年拓展拿下东三省诸多土地，风光一时受到集团董事长高看，最高职务为集团的副总裁，兼任东北事业部总经理。
东三省的经济、人口的外流问题，加之F总后期管理混乱，经营不善，导致众多项目停缓建，各种无证销售，无证建筑，无证交付，公司品牌在东三省口碑值直坠最底层。
2016年，事业一部总经理J总（已退休），带着10亿元和人事大权奔赴东北。过去的几年中，东北事业部让董事长坐立难安，除了事业一部一部的J总，实在没人愿意去接手烂摊子。J总自己也希望在退休前为公司做最后一点贡献。
到东北不久，J总就后悔了。
贰
公司在山海关外，拿了不少惊为天人的地，甚至有块地在半山腰上，地方部门答应的配套更是没有影子，愚公看了都能气哭。
此外，烂尾楼的购房者天天上访，派去的员工遭到了各路社会闲散人员的骚扰，地方公司的人冷眼看笑话，查账等工作根本进行不下去。东北事业部的负责人F总，更是拒绝配合，就算是免职都不愿意回上海总部上班。
J总只能进行人事大换血，把自己的老部下W总，召唤到东北任职副总经理主持工作。16年下半年，W总联手几个上海系的东北老员工，不计成本的抢出来一批长春项目竣工交付，稳定合作方和购房者的情绪。
短时间内，在J总的财力与人事支持下， W总把一些优质的项目盘点优先复工。
借着2017年，2018年全国房市有所回升的东风，个别东北项目销售回款有了一些起色。东三省11个城市销售金额，（包括一供应商联合做一些大单定制的销售方式），2017年40多亿，2018年80多亿。
W总升至常务副总经理主持工作。
J总于2018年12月底请辞，公司的很多人都颇为惋惜，这位老臣为公司打下来浙江和海南市场，培养了一批“少壮派”地方经理，也算不负公司。
但在东北，他看到了公司的另一面。J总把东北的盖子掀开看了一下，又赶紧合上了。
叁
随着以前老东北事业部遗留下的稍微优质一点的项目开发殆尽，2019年至今，业绩全面倒退，东北事业部的总体销售不过20余亿。
J总的离开，导致到W总极度膨胀，再没有人管束了。
升职以后，每日流连各声色场所，长春某顶级夜总会的头号VIP客人，看中的人，豪掷五万，带走。常年都在这里，经常出这个场所买单人当然不可能是自己，内有长春公司总经理，哈尔滨公司总经理，沈阳公司、抚顺公司。
外围还有各自供应商，总包某建筑是W总的头号私人钱包，某建工、某建筑等等都是W总的关联公司，私人钱袋。
内部女员工，W总一点没有荒废遗忘，事业部办公室内页，17年上手后，调到机要部门工程管理部担任运营主管，工资翻一翻（聊天记录实在露骨，天机都觉得太肉麻了）。
逢年过节，W总的宿舍，及时出现各色新行李箱，内涵单一，就是一沓沓现金（十几张照片，有人民币、美元、港币，行李箱装、纸箱装、礼包袋装）。
例如：长春某项目转让某公司，该公司老板去年应配合长春公安调查期间，W总退还给该老板成交答谢他的名人字画三幅（退回该老板的三幅字，是W总自己写的三幅字，典型的狸猫换太子），60万现金，让哈尔滨的总包箱指示其成本经理送，该老板的司机签收。
发包索回扣（哈尔滨某总包），微信截图显示，一个小分包索回扣100万，背后为合资，做长春某墅项目，住宅整体定制出让项目，均价11000的住宅市场卖13000，19年八月份拿的预售许可证，按均价14000销售。溢价部分利润可观。
东北事业部，不刮骨治疗，已经没救了。
《房企内部贪腐方式及十大漂白手法大起底》这篇文章，值得细读。