壹
今天講的故事主人公，是天機榜中的鳥廠，北京區域總裁L總。
北京區域總裁L總，投資端拍地還收取勸退費，收完裝入自己的腰包。不費吹灰之力，順手順了數百萬。
對外以鳥廠的名義承接銷售委託，用鳥廠的資源給別人打工，替自己賺錢。因為居間服務費等相關費用不進公司賬戶，進了個人指定的私人賬戶，7000多萬的金額。
L總的個人生活同樣豐富多彩，三個月前，攜小女友在香港過境處，手拉手親親我我，不巧偶遇熟人，隨後此事宣傳開來，身邊的朋友也都習以為常，慣犯了。
總裁夫人其實在此之前，已經到公司大鬧多次，沒什麼效果。
貳
物以類聚，人以群分。
區域總裁行事作風如此，一些屬下們有樣學樣，同樣沒閑著。
執行總裁G總，平時常常與施工單位吹噓攀談、索要貴重禮品，一年斂財近2000萬。並且在平時，也會有記錄送禮名單和不送禮的名單，後期區別對待。
至於合作商和重要下屬們，如不送禮，簡直就是不合常理，不送禮都不正眼看你一眼，更別說還想有後續了。
夜總會等風月場所，是常年流連忘返之地。很自然的，每次結束後均由乙方單位結賬買單。
而區域副總裁冬哥，僅過年期間，收受施工總包等單位的賄賂，價值就高達390餘萬，茅台成箱給，現金成捆拿，還有貴重奢侈品。
至於平日里，每個節日輕鬆收禮百萬。不過副總裁言而有信，只要收了禮，都是給辦事的，逢收必辦。
兩年前，副總裁冬哥曾經被人舉報過，但是在區域總裁的保護下，最後平安無事，該事也不了了之，如今依然活得好好的。
叄
執行總裁G總和副總裁冬哥等幾位，分別各自與施工單位、供應商成立公司，入股或持乾股，專門承接區域的工程。
至於攪拌廠等，參股的不在少數，明修棧道暗度陳倉，從鳥廠內掏了大量的費用出來，也賺了9000多萬，變相掏空鳥廠的利潤。
相比較，平時逢年過節施工單位上繳的幾十萬百萬費用的小錢，不值一提。這些來錢更快更多的業務，顯然讓幾位更有幹勁。
當然，這些都要給區域總裁L總上供獻金，利益輸送。L總當區域總的幾年，就已經在北京購置豪宅別墅一套，自己人住，且投資住宅多套，總市值估值超過1.5億。
L總、G總、冬哥等人的桃色新聞也是滿天飛，私人生活作風問題，不展開細說了。
這幾年，北京區域整體全面虧損，效益極差，但這並不妨礙部分高管們斂財。
2019年，以「起立坐下」的名義，大批量裁員，賠付標準嚴重低於相關法律規定，年終獎也不發放，全部剋扣。
今年，鳥廠還要繼續優化。
此外，京西、京南區域合併至北京區域，也不僅僅是因為業績差等問題，實際京西區域業績還可以。
這兩個被合併的區域，區域總也都是有問題的，有料的。
京西區域總，任職一年，即在北京購入多套房產，總價值超過7000萬。
京南區域總，除了經濟方面3000多萬的問題，還騷擾女員工，還被反映到集團上，有趣的是，他老婆也在集團。
鳥廠北京五巨頭，個個有來頭，個個有絕活。