壹
今天讲的故事主角，是天机榜中的太穷(泰和)，一个文旅大盘的贪腐手法。
太穷之所以叫太穷，本质上是因为穷。今年资金链堪忧，所以，不出意外，会大力做广告，维护品牌。
太穷对应着网红三境界：2017年前，是冰冰类的网红；2017年-2018年6月，是肮脏了baby类的网红；2018年6月后，就成了凤姐类的网红。
去年的太穷旗下（如今股权卖了大半），有个旅居项目，某某湾。和鸟厂的项目在马来西亚打着新加坡旁的广告一样，这个四线城市的项目，打着二线城市的案名。
去年被天机爆了股权转让后，隔了近三个月，终于发公告了。
这是这家房企的营销线最赚钱、最乱的项目了。赚钱到了什么程度？不止操盘手，连部分校招生都能轻松赚百万（飞单，即内导外）。
贰
该旅居项目，于2017年底启动。
因为闽南区域乱刷电商、项目引入自己的渠道公司，洗案场、洗其他渠道、内导外（飞单）等问题，2018年被集团把项目收归集团直管，由集团指派营销负责人操盘该项目（已离职，换了关系户上位，系太穷贪腐最严重的营销总）。
集团直管后，就是群魔乱舞的时代了，项目130余名销售，干净的人不足30人。原开发商自有渠道团队渠道总监，收受各大渠道分销公司回扣104.72万，内客外导违规赚取公司139.4万，利用分销包销刷电商（存抵）获利125万（后被连降三级）。
渠道总监和2018届校招生W，营销副总监和2018届校招生H，在漳州港港尾的某荣酒店、岛内的四家酒店等，留下了十余次记录（可以去调记录和监控）。
至于在房间里怎么两个人讨论工作事宜，不能妄言，只能感叹他们太敬业了，关门在房间里单独讨论工作一两个小时或一整夜。
营销经理，则和校招生W腻在一块了，从调取的记录来看，时间长度约9个月，大量的异地转账认购客户（占其成交比例近95%），非常异常，好歹比例做低点，不会这么明显。
而2018届的某校招生是该项目的销冠，从走账记录显示，内客外导获取的利益91.6万元，加上正规提成和工资，妥妥的百万收入。
内客外导、指定接待，拿了年度销冠，还上了集团光荣榜，人生赢家。值得一提的是，一家某策（现更名为某某岛）的公司，走账记录异常频繁和显眼。
或许是远离城市的缘故，人特别寂寞，项目的销售、物业的女孩子们都被带坏了，夜夜凌晨两三点在女生宿舍群问有没有人未眠，下楼帮忙开门。山里黑灯瞎火的，男男女女私下玩到两三点，原罪是寂寞，还是荷尔蒙……
叁
去年9月，原集团指派的营销负责人离职。
9月14日，关系户，即太穷贪腐最严重的营销总X总，正式上任。
X总一上位，即带上自己原来的班底，马上到位，毕竟自己人，好办事。
推出员工自购政策，三四天变一次，每次都以开大会形式口头黑板讲，从不以书面形式留下证据。宣贯政策时强制要求不许拍照，宣贯的PPT只有几个字，内容全部用口述，生怕员工泄露出去。
刷电商（存4万抵8万）白捞4万还不够，另外每平米还收取3000元的价外款。上一个地块还在卖13000元-14000元的单价，新地块直接拉到18000元单价。每套房子签2份合同，装修款3000元每平，只有POS单没有任何收据。
至于差价等，打入X总自己的马甲公司：差价房款打入某居莱（交行开户），装修款打入某思美（中信开户）。
10年返租，前2年6%，后8年8%（太穷集团能不能活过这三年都要打大大的问号，还有资金支出？进驻总部监管的DF资产同意支出？或者是地方公司地方小金库支出？），现在有关部门不是不允许搞返租这种形式了吗？
员工自购在2020年2月前可以更名，部分单价以12000元计算。
X总在项目半年了，继原城市捞近4000千万后，成功在新城市的多项目捞钱3200多万（两个项目体量都很大，全部引入分销渠道、包销等），这也要分背后那位城市总经理50%
肆
能给如今的太穷的，只剩两点建议：
1、努力卖房，狠抓回款（毕竟现在你家融资太难了）；
2、重拳出击，狠抓贪腐（太穷在这板块，可以挤出数个小目标的利润，问题严重）。
太穷的董事长是个非常自信的人，只要你能给他带来更多的雁，就不会在乎你雁过拔毛。
虽说，有些雁过拔毛之人，能给你带来更多的雁。但古语说：终日打雁，反被雁啄。
这个时候，玩金融玩得再好，都不如内部整肃纲纪。