壹
S總，陰暗城原上海區域總裁。
陰暗城，在上海的項目不賺錢，但S總很賺錢，連帶著手下的幾個兄弟，也撈得盆滿缽滿。項目收購、工程、營銷、供應商回扣、土方單位等等，到處都是撈油水的好地方。
S總在上海區域期間，公司凈利潤還沒他和幾個兄弟撈得多，2個小目標。
以海吉某某某公館項目為例，此項目為農批項目，項目原業主（合作方）和S總、區域總工M哥，原都是出身房企「大洋」，S總與原業主還是同學。
原業主項目做不下去，想賣掉。這類項目在市場上很難賣。但在S總的運作下，陰暗城不僅吃下了這個項目，還溢價收！為了收購順利達成，故意把成本做低，配套面積做成0.
項目分為農產品批發市場+住宅板塊，市場由房企墊資代建後移交給相關部門，住宅為操盤銷售完成後按照股份分成。因為成本做低，陰暗城收下該項目後，遲遲無法過公司會。
而S總和M哥，在這個項目中，就各自獲得了4500萬和1500萬的好處（項目溢價收購分成+好處費）；
片區總H哥，是區域總裁M哥的同學，項目總包指定給了一家公司，該公司老闆送了H哥和項目總J哥各一台豪車。
J哥貪得無厭，對外特別慫，對內囂張跋扈，工程中10萬元的一個小標都要找特別單位，要好處要回扣。J時常對身親信說，所有要回來的好處，有上交一半給H總。
項目實際操盤過程中處處被小股東（原業主）牽著鼻子走，片區幾個部門負責人先後離職，財務負責人離職時還曾專門寫了一封信投訴J哥，最後也不了了之。
後來，區域總裁S總等幾個人分別離職。
貳
內業皆知，劣兆爺的執行總裁W，好女色。喜不喜歡老漢推車不知道，但經常開會完，拉上在外頭等候的女銷售，去深入探索物種起源一番。不是一次兩次的事了。
有一年，集團在深圳開高管年會，高管們集中住在某酒店的一層，數十個房間。在開高管年會期間的某一個晚上，有人招來了一位外圍，後來，又陸續來了兩位。來了就沒有走，流竄於多個房間，一直到天亮。
都是一個戰壕里的「戰友」，清一色的炮兵。
後來有人說，該房企值得加入，因為高管們都有戰友情誼，絕不藏私獨享。
第二件事，是劣兆爺蘇南公司，原管營銷的副總、原設計總監、原開發經理三人勾結，一起以施工單位的工程款，收購自家公司的商鋪，然後高價賣出，套取現金、賺取差價。自己一分錢不出，沒有任何風險。
此外，三人在營銷、設計等領域，總計也小撈近200萬，加上商鋪等操作所得，近千萬。
後來，三個人被區域總裁舉報了，然後就沒有然後了。
叄
北京區域暴力裁員，且還在持續。
上次（二十四回）天機爆料後，鳥廠北京區域幾位鳳泊派，緊急開會商量對策：
1、逐個分析可能爆料人員並已有花名冊；
2、通知自己控制的施工單位要注意暫時低調，並做好準備如何應對集團監察；
3、通知核心人員，近期多事之秋，大家保持警惕，做事注意方式方法；
4、要再拉攏一些關鍵崗位人員，想辦法補發部分人去年欠的績效工資，控制輿情；
5、花名冊上在職的人要想辦法穩妥的解決掉；
6、離職的M副總裁對北京區域的事被天機爆料非常生氣，直言L總裁管控能力太差。
有些人說副總裁冬哥他沒有賓士大G，再次核實後是賓士GLE頂配，京牌，約百萬。有些人說他根本不喝酒，他這兩年確實因患過病不喝酒。但現在誰說茅台是用來喝的？
另冬哥東南亞房產，具體說，東南亞泰國有兩套海景房，另增北京通州區房產一套，秦皇島城市海邊複式海景房一套。
鳥廠北京區域經營不善，為了保住自己和少部分高管的工資和獎金，強制裁員一年內啟動四次裁員方案，人力稱之為1.0～4.0版優化方案。從2019年初的1500人，一年內優化到現在的300人。
大面積裁員，很多員工拿不到應有的補償，優化前在公司墊了很多費用都報不出來，區域沒有不墊錢的員工，普通員工幾百塊，有些項目總十幾萬的墊，離職後說好的很快就給，有些已經離職一年了還沒給。
強行把員工編製放在施工單位他們的社保如何保證？疫情之下員工怎麼生活？如何找工作？普通員工要為公司的經營不善買單嗎？高管卻事事都先保全自己的利益。
肆
經營不善薊縣某項目因投資問題被查(二十四回已描述過)，項目負責人剛到公司沒多久就無端替鳳泊派背鍋，被迫離職後，個人墊的數萬元費用至今沒給，員工討要，巨貪的冬哥反而說他違紀侵佔了公司的錢。
廊坊燕郊某項目總為項目推進項目墊資數十萬，區域確不給一分錢額度，說沒有達成業績就沒有費用，無奈離職也沒談妥，估計只能打水漂。
而鳳泊派成員，經常在北京丰台科技園附近某定點的五星粵菜酒店，一頓飯數萬至十餘萬，茅台只是標配。
常去北京金長安大廈附近某知名夜場，每次花費數十萬。
實際這些項目的費用，早就通過各種手段進了L總裁、冬哥和人力總辰哥口袋。
要不，把年底扣發那麼多員工的30%工資，先發給人家？
2018年底，鳳泊派因違規報銷私人花費數額巨大，被某財務人員質問，結果被以各種理由要求離職，但該財務人員早就留有一手，複印了很多相關違規證據，鳳泊派無奈給了大額離職封口費。北京某水項目財務人員。
鳳泊派成員，各個都違反公司規定配專職司機數名，家裡配保姆數名，費用全部是集團公司出，因為太方便了。區域總裁L總裁的夫人在北京區域物業公司掌管財務大權。
普通員工勞動爭議，員工卻投訴無門，偌大的集團沒有一個部門處理正常的勞動爭議，集團內部論壇之前說都對外開放言論自由，現在論壇都被各區域品牌部門接管，一些投訴和舉報都被第一時間篩選掉，而且投訴舉報後無論是否屬實都被無情打擊。
副總裁冬哥最近生子，小賺一筆，總共收滿月紅包金額估計在120萬。二十四回提到的河北某建築公司老闆在一微信群里諮詢冬哥孩子滿月送多少錢合適。
意見是最少也是10萬。某項目總為巴結冬哥，拉群諮詢送多少錢合適，最後定每個項目負責人出五萬，費用從總包單位要，變相賄賂。
鳳泊派在北京這短短四年，個個發了家，實現了財務自由。
但是普通員工呢，辛辛苦苦賺點工資還被剋扣，為了幾千塊的工資不得不走漫長的法律途徑，實屬無奈之舉。
有些管理者為了利益，喪失了基本良知和底線。