重要提示：文章第三十二回，有一個地方需要勘誤。
澳洲區域總事件，該事件從取材到審核入選，中間缺失了最重要的兩環，即事件發起人本身（身份、證據資料等）的核實和事件發展結果與相關人員的核對。如競爭對手是否蓄意攻擊？
已重新核對資料等，推倒重演、不斷復盤。目前勘定，此事不實，特此勘誤。問題疑點出現在事件發起人的身份問題上。
壹
2017年，鳥廠一位主管財務的副總裁降臨陰暗城，不久後，將原來的老搭檔也拉來了，老搭檔成了陰暗城的總裁、執行董事長。
一年後，原陰暗城班底，經過循序漸進，緩和式溫水煮青蛙一般，悄然完成洗牌。
執行董事長特別喜歡他的清華校友們，比如集團副總裁兼浙江區域總裁（化名冬哥）。
冬哥，已婚，有子女，先後任陰暗城閩南區域總裁、浙江區域總裁，兼集團副總裁。
在閩南期間，冬哥權、財、色三不誤。在某某府項目收購上，獲利1500萬。此外，在工程、營銷、招標、採購等方面，獲利700餘萬。
在學長（執行董事長、總裁）的羽翼下，2018年，在閩南市場極度糟糕的情況下，冬哥不僅被保，還高升，去了浙江區域，任總裁。
冬哥到浙江區域不久，即安插自己人，清洗原區域管理層。在2018年底，一波又一波的人員離職。在浙江區域一年多，冬哥通過原慣用方式撈金，在去年浙江市場較好的行情下，又輕鬆撈金近1800萬。
比如富陽項目，在沒有取得相關部門方案同意的情況下，反覆折騰，給公司造成6億損失（示範區等全部砸掉），卻瞞着集團未上報。在大區總包單位招標過程中，廢掉A，引入和自己關聯的單位B，並讓B成功中標，價格相差1000多萬，被冬哥賺走。最後，實際做的還是報價最低的A單位，但掛的卻是冬哥推薦的中標B單位。
蹭着浙江2018年的好行情，冬哥拿了年終獎3000萬。2019年的年終獎，據悉，冬哥的提議很有意思，有興趣的不妨去了解一番。
只要抱緊學長的大腿，自己不犯渾，冬哥一路高升不成問題。
看了看冬哥，1500萬+700萬+1800萬+3000萬，將薪比薪，只能感嘆，比不過，比不過，是在下輸了，告辭。
貳
珠姐，離球的副總裁、首席財務官，是離球二十餘年的老員工，素有老闆家族財務管家的角色。離球是典型的財務獨大，和大部分外資一樣。財務權力大到可以左右營銷。
原來的離球，是一方諸侯、區域絕對的霸主，眾多房地產從業者羨慕和尊重的對象；如今的離球，區域一流房企，一般般，排行老三。
名為穩健，實為力不從心。
在經歷了和鐵輝分家事件後，創始人漸居幕後，二代全面掌權（三代明面掌權，實際上不頂用，做主的還是二代，畢竟是三代他爹）。可惜，心比天高，能力跟不上，連續踏錯了好幾個坑，有的項目小虧兩三億，有的項目，虧十幾億。
2012年-2016年，憑運氣賺回來的錢，在2016年中旬-2019年，差不多憑運氣虧回去了。號稱穩健的企業，負載率也逐年高企，不見得低。
在離球，老闆由於對房地產板塊不專業，更多還是倚靠職業經理人。在上一任明星職業經理人辭職後，至今，該崗位仍在動蕩中。
而幫老闆管錢袋子的珠姐，是個善於制定規則，並利用規則的人。
比如，制定階段性購房優惠方案，然後低價購入房源，5折、4折之類的，屢次出現。
旗山的某別墅項目，原價520萬元被業主買走，後來因糾紛，由法院判決解除合同，珠姐們制定規則，底總價400萬進行重新定價，定金30萬，各類優惠折扣最大化，300多萬就可以到手。
30萬定金，可以更名，300多萬入手，轉手更名賣出，200多萬的利潤到手。你們怎麼玩，都玩不過規則制定者。
如旗山該項目2套珠姐入手的房源，一次性付款，各項優惠後，一套500萬的房子，優惠了255.8萬，實際付款總價245萬不到；另一套765萬，優惠了445.5萬元，實際付款總價319.5萬。
騷不騷，什麼炒房客，弱爆了。
此類操作的優惠房源，不勝枚舉，在離球開發的很多項目中，從住宅到店面、車位，比比皆是。
規則的制定者，本身就是個大蛀蟲，還深得老闆信任，並且，深度插手集團職業經理人派系鬥爭，導致人事更迭頻繁。那麼，無解，只剩沒落一條路了。
穩健的離球，2019年，真實銷售額300億出頭，報了600多億。
富二代果然不如創一代，守江山不易。
叄
鳥廠原江蘇大區總裁、集團副總裁，剛離職時，發過小抱怨，也酒後乘興發表過幾乎是歌功頌德自己的離職信，為人一如既往地高調，八年時間，跨過不惑之年，依然未改。
市場上行時，容易讓人忘乎所以，忽略平台的賦能。
在江蘇區域一分為四，進行區域拆分時，當地員工有過罷工的念頭，集團也就有了戒備。後來主管人力的集團副總裁，到江蘇區域宣布消息，四大管理原則中，每一條都在強調峰哥的核心地位。
再後來，峰哥上調集團，實權旁落，最後，離職。「杯酒釋兵權」現代版戲碼。
鳥廠跟投制度的頒行和改進，讓峰哥從一個集團規則的執行者，慢慢轉化成了區域規則的制定者、利用者。
執行規則、制定規則、利用規則。句容的一個萬畝大盤，在開盤兩期後，被峰哥將後期地塊納入跟投範疇，這是無風險套利的神操作。
隨着跟投項目的增多，房價的上漲，峰哥逐步實現了財富自由。有了過億收入分紅，曾經高調展示的新豪車，在鳥廠主席的提示下，也只能暫時收進車庫了。
2014年11月，峰哥成立了個人公司，常州某投資有限公司，在時某城項目中，持股10%
後來，該公司陸續參股了南京區域的很多項目。再後來，峰哥自己幾乎成了老闆，拉着鳥廠一起做項目，該投資有限公司是項目的大股東（50.56%），鳥廠成了小股東（44.73%）。
離職損失的一兩億元跟投收益，在常人看來很多，可也僅僅是峰哥在江蘇區域收穫的1/23。從早期的土地溢價款、土地轉介傭金等，到後期的優質地塊被淘入個人公司，而非進入鳥廠。
規則的執行者們，到了後來，也成了另一個規則的制定者，並巧妙利用規則，完成原始資本積累，實現財富自由。
現今，峰哥在新東家華天，有着總裁和類合伙人的身份，不知道這家公司能讓他停留多久，一年？
在江蘇的地產江湖有個名號，有句打油詩，是用來形容峰哥財力豐厚的：「橫看是森側成峰，遠近高低各不同，不識財山真面目，只緣身在此山中」。
身家20多億，足以成山了。