24小時過去了，那幾個叫嚷著自己是被誤傷中傷的人，一個都沒來，那麼，只能將那些叫嚷嚷的，當水軍了。還是那句話，有覺得自己被誤傷的，歡迎前來對質，長期有效。
有件事，一直讓人覺得沉甸甸的。正常情況下，大多數女性在職場普遍比較弱勢。這幾個月來，有幾位房地產行業女職員，反映過職場霸凌的狀況，身心俱傷（這個大家明白什麼意思吧？），但還是得委曲求全、忍氣吞聲，畢竟，事關聲譽。
可是，鼓勵她們勇敢站出來發聲，非常困難，即便是我們為其免費提供了四大律所的精英級律師。有太多的顧慮，也可以理解，尊重她們的個人意願。
希望有一天，能邁出這一步，算是天機的一個心愿吧。
有的房企，特別搞笑，伸手直接要全部資料，這是要把我們往火坑裡拉啊，給了吧，調取的記錄等，不僅是我們，還牽連體制內的朋友；只給線索吧，有的人是真的很笨，什麼都做不來，連最基本的電商都查不清楚，只會坐享其成。
先把基本的流程和規則搞清楚再來，可以？別跟菜鳥一樣。
壹
貳
鳥廠海外區域問題很多，不僅僅是新加坡旁，還有澳洲等。
幾年前，鳥廠澳洲區域總，溢價投資土地，貪污了200萬澳元（約人民幣1000萬）。被實名舉報後，鳥廠總裁震怒，下令徹查，在查實後欲辭了他，結果鳥廠主席出來了，說證據不足，區域總依然做著區域總。
而新加坡旁區域，被鳥廠副總裁兼海外總裁和鳥廠的乾兒子二人，管的一塌糊塗，前任區域執行總裁業績造假，侵吞了三百多萬獎金，土地溢價款不詳，最後被趕走，沒有移送司法。
後來，鳥廠副總裁兼海外總裁的親信接管了新加坡旁區域。
至於鳥廠海外區域的起源，和鳥廠主席的考慮有關。畢竟，大中華區歸二女兒，那位剛剛中學的私生子，接班只能是海外另起爐灶了（這個計劃，鳥廠主席身邊人都知曉，算下來，應該也近20位，也不算什麼秘密）。前期，海外區域氣勢如虹，直到2017年，遇上了外匯政策。
千里堤壩，潰於蟻穴。還是希望各家企業，多重視反腐，不打嘴炮，做實戰派。
叄
霞姨，多年來通過虛開發票手段進行斂財、組織政府部門工作人員出境考察、出售土地信息賺取居間費、利用殼公司承攬公司項目、多次安排藍天集團領導、合作方等進行有償服務。
霞姨曾安排自己下屬陪酒，酒宴中一領導看上了該名陪酒下屬，兩人在一起不久，該女離職並與老闆同居（被包了）。又過了一頓時間，這名領導又有了新歡，該女下屬找霞姨訴苦。霞姨也曾酒後，感慨自己像個媽咪。
承德公司項目、石家莊某某溫泉項目、東良鄉項目和天津某某港，經霞姨等人之手，獲取公司支付的高額居間費用。
獨攬行政、人力、信息化、品牌、法務、投資大權；人力方面，對外收取獵頭公司回扣，對於公司內部人事晉陞、民主測評等進行干預……
下屬項目公司辦公區裝修工作，大多由同一實際承包人完成，該實際承包人同時也是公司行政及IT的供應商。
組織河北和天津相關領導，去上海考察，期間違反相關規定，一頓晚飯吃了二十萬。
通過內部營銷人員配合倒房倒號，提前將房號鎖定，漲價後再做更名。這類常規操作，就不多提了。
曾經有供應商到藍天望京工區討要工程款，霞姨命令下屬：把供應商扔出去。
霞姨每年在虛開發票方面，獲利百萬。例如：虛開發票、工區裝修、接待工作，項目收購大多經投資部一位L姓同事操作的；倒房工作是經過銷售部F姓同事操作的；品牌公關費用，之前由S姓同事操作，此人已離職；獵頭費用一直由L姓員工操作。
小到公區綠植費用都沒放過。
這些年，霞姨撈財約2.5個小目標；又因善於維護集團關係，事業部內部戲稱：鐵打的辦公室主任，流水的事業部總經理。
肆
藍天，一向盛產巨貪，反腐工作無作為。
這事，有緣由和淵源，和董事長處理貪腐高管的做法有關。
多年前，西北事業部的一把手，因為和錢有關的問題（更深層次不能說，保住文章，該一把手自身也貪了數千萬），進去了。藍天的董事長居然親自出馬，將他撈出來。
該一把手當場跪在董事長的面前，灑淚動容，認董事長為再生父母，最後，平安落地。堪比去年底，鳥廠主席撈乾兒子，海南區域總裁。
去年底，藍天某事業部一把手巨額貪腐，所有的證據卷宗一應俱全，全部出現在了董事長的郵箱中，連續發了5次。石沉大海。建議這位兄台，發給監察委，這是他們所管轄.
集團的創建人如此作風，審計監察又怎麼可能對貪腐方面下雷霆手段？一來，貪腐分子有樣學樣心存僥倖，甚至更加猖獗；二來，審計監察人員自此將有顧慮，很多工作難以推進。這個，大家自個兒細品。
由此，藍天內部，開始蛀蟲橫生。從這一年來的密集接觸來看，反腐方面，藍天基本上宣告無救。