24小時過去了,那幾個叫嚷著自己是被誤傷中傷的人,一個都沒來,那麼,只能將那些叫嚷嚷的,當水軍了。還是那句話,有覺得自己被誤傷的,歡迎前來對質,長期有效。
有件事,一直讓人覺得沉甸甸的。正常情況下,大多數女性在職場普遍比較弱勢。這幾個月來,有幾位房地產行業女職員,反映過職場霸凌的狀況,身心俱傷(這個大家明白什麼意思吧?),但還是得委曲求全、忍氣吞聲,畢竟,事關聲譽。
可是,鼓勵她們勇敢站出來發聲,非常困難,即便是我們為其免費提供了四大律所的精英級律師。有太多的顧慮,也可以理解,尊重她們的個人意願。
希望有一天,能邁出這一步,算是天機的一個心愿吧。
有的房企,特別搞笑,伸手直接要全部資料,這是要把我們往火坑裡拉啊,給了吧,調取的記錄等,不僅是我們,還牽連體制內的朋友;只給線索吧,有的人是真的很笨,什麼都做不來,連最基本的電商都查不清楚,只會坐享其成。
先把基本的流程和規則搞清楚再來,可以?別跟菜鳥一樣。
壹
貳
鳥廠海外區域問題很多,不僅僅是新加坡旁,還有澳洲等。
幾年前,鳥廠澳洲區域總,溢價投資土地,貪污了200萬澳元(約人民幣1000萬)。被實名舉報後,鳥廠總裁震怒,下令徹查,在查實後欲辭了他,結果鳥廠主席出來了,說證據不足,區域總依然做著區域總。
而新加坡旁區域,被鳥廠副總裁兼海外總裁和鳥廠的乾兒子二人,管的一塌糊塗,前任區域執行總裁業績造假,侵吞了三百多萬獎金,土地溢價款不詳,最後被趕走,沒有移送司法。
後來,鳥廠副總裁兼海外總裁的親信接管了新加坡旁區域。
至於鳥廠海外區域的起源,和鳥廠主席的考慮有關。畢竟,大中華區歸二女兒,那位剛剛中學的私生子,接班只能是海外另起爐灶了(這個計劃,鳥廠主席身邊人都知曉,算下來,應該也近20位,也不算什麼秘密)。前期,海外區域氣勢如虹,直到2017年,遇上了外匯政策。
千里堤壩,潰於蟻穴。還是希望各家企業,多重視反腐,不打嘴炮,做實戰派。
叄
霞姨,多年來通過虛開發票手段進行斂財、組織政府部門工作人員出境考察、出售土地信息賺取居間費、利用殼公司承攬公司項目、多次安排藍天集團領導、合作方等進行有償服務。
霞姨曾安排自己下屬陪酒,酒宴中一領導看上了該名陪酒下屬,兩人在一起不久,該女離職並與老闆同居(被包了)。又過了一頓時間,這名領導又有了新歡,該女下屬找霞姨訴苦。霞姨也曾酒後,感慨自己像個媽咪。
承德公司項目、石家莊某某溫泉項目、東良鄉項目和天津某某港,經霞姨等人之手,獲取公司支付的高額居間費用。
獨攬行政、人力、信息化、品牌、法務、投資大權;人力方面,對外收取獵頭公司回扣,對於公司內部人事晉陞、民主測評等進行干預……
下屬項目公司辦公區裝修工作,大多由同一實際承包人完成,該實際承包人同時也是公司行政及IT的供應商。
組織河北和天津相關領導,去上海考察,期間違反相關規定,一頓晚飯吃了二十萬。
通過內部營銷人員配合倒房倒號,提前將房號鎖定,漲價後再做更名。這類常規操作,就不多提了。
曾經有供應商到藍天望京工區討要工程款,霞姨命令下屬:把供應商扔出去。
霞姨每年在虛開發票方面,獲利百萬。例如:虛開發票、工區裝修、接待工作,項目收購大多經投資部一位L姓同事操作的;倒房工作是經過銷售部F姓同事操作的;品牌公關費用,之前由S姓同事操作,此人已離職;獵頭費用一直由L姓員工操作。
小到公區綠植費用都沒放過。
這些年,霞姨撈財約2.5個小目標;又因善於維護集團關係,事業部內部戲稱:鐵打的辦公室主任,流水的事業部總經理。
肆
藍天,一向盛產巨貪,反腐工作無作為。
這事,有緣由和淵源,和董事長處理貪腐高管的做法有關。
多年前,西北事業部的一把手,因為和錢有關的問題(更深層次不能說,保住文章,該一把手自身也貪了數千萬),進去了。藍天的董事長居然親自出馬,將他撈出來。
該一把手當場跪在董事長的面前,灑淚動容,認董事長為再生父母,最後,平安落地。堪比去年底,鳥廠主席撈乾兒子,海南區域總裁。
去年底,藍天某事業部一把手巨額貪腐,所有的證據卷宗一應俱全,全部出現在了董事長的郵箱中,連續發了5次。石沉大海。建議這位兄台,發給監察委,這是他們所管轄.
集團的創建人如此作風,審計監察又怎麼可能對貪腐方面下雷霆手段?一來,貪腐分子有樣學樣心存僥倖,甚至更加猖獗;二來,審計監察人員自此將有顧慮,很多工作難以推進。這個,大家自個兒細品。
由此,藍天內部,開始蛀蟲橫生。從這一年來的密集接觸來看,反腐方面,藍天基本上宣告無救。