24小时过去了,那几个叫嚷着自己是被误伤中伤的人,一个都没来,那么,只能将那些叫嚷嚷的,当水军了。还是那句话,有觉得自己被误伤的,欢迎前来对质,长期有效。
有件事,一直让人觉得沉甸甸的。正常情况下,大多数女性在职场普遍比较弱势。这几个月来,有几位房地产行业女职员,反映过职场霸凌的状况,身心俱伤(这个大家明白什么意思吧?),但还是得委曲求全、忍气吞声,毕竟,事关声誉。
可是,鼓励她们勇敢站出来发声,非常困难,即便是我们为其免费提供了四大律所的精英级律师。有太多的顾虑,也可以理解,尊重她们的个人意愿。
希望有一天,能迈出这一步,算是天机的一个心愿吧。
有的房企,特别搞笑,伸手直接要全部资料,这是要把我们往火坑里拉啊,给了吧,调取的记录等,不仅是我们,还牵连体制内的朋友;只给线索吧,有的人是真的很笨,什么都做不来,连最基本的电商都查不清楚,只会坐享其成。
先把基本的流程和规则搞清楚再来,可以?别跟菜鸟一样。
壹
贰
鸟厂海外区域问题很多,不仅仅是新加坡旁,还有澳洲等。
几年前,鸟厂澳洲区域总,溢价投资土地,贪污了200万澳元(约人民币1000万)。被实名举报后,鸟厂总裁震怒,下令彻查,在查实后欲辞了他,结果鸟厂主席出来了,说证据不足,区域总依然做着区域总。
而新加坡旁区域,被鸟厂副总裁兼海外总裁和鸟厂的干儿子二人,管的一塌糊涂,前任区域执行总裁业绩造假,侵吞了三百多万奖金,土地溢价款不详,最后被赶走,没有移送司法。
后来,鸟厂副总裁兼海外总裁的亲信接管了新加坡旁区域。
至于鸟厂海外区域的起源,和鸟厂主席的考虑有关。毕竟,大中华区归二女儿,那位刚刚中学的私生子,接班只能是海外另起炉灶了(这个计划,鸟厂主席身边人都知晓,算下来,应该也近20位,也不算什么秘密)。前期,海外区域气势如虹,直到2017年,遇上了外汇政策。
千里堤坝,溃于蚁穴。还是希望各家企业,多重视反腐,不打嘴炮,做实战派。
叁
霞姨,多年来通过虚开发票手段进行敛财、组织政府部门工作人员出境考察、出售土地信息赚取居间费、利用壳公司承揽公司项目、多次安排蓝天集团领导、合作方等进行有偿服务。
霞姨曾安排自己下属陪酒,酒宴中一领导看上了该名陪酒下属,两人在一起不久,该女离职并与老板同居(被包了)。又过了一顿时间,这名领导又有了新欢,该女下属找霞姨诉苦。霞姨也曾酒后,感慨自己像个妈咪。
承德公司项目、石家庄某某温泉项目、东良乡项目和天津某某港,经霞姨等人之手,获取公司支付的高额居间费用。
独揽行政、人力、信息化、品牌、法务、投资大权;人力方面,对外收取猎头公司回扣,对于公司内部人事晋升、民主测评等进行干预……
下属项目公司办公区装修工作,大多由同一实际承包人完成,该实际承包人同时也是公司行政及IT的供应商。
组织河北和天津相关领导,去上海考察,期间违反相关规定,一顿晚饭吃了二十万。
通过内部营销人员配合倒房倒号,提前将房号锁定,涨价后再做更名。这类常规操作,就不多提了。
曾经有供应商到蓝天望京工区讨要工程款,霞姨命令下属:把供应商扔出去。
霞姨每年在虚开发票方面,获利百万。例如:虚开发票、工区装修、接待工作,项目收购大多经投资部一位L姓同事操作的;倒房工作是经过销售部F姓同事操作的;品牌公关费用,之前由S姓同事操作,此人已离职;猎头费用一直由L姓员工操作。
小到公区绿植费用都没放过。
这些年,霞姨捞财约2.5个小目标;又因善于维护集团关系,事业部内部戏称:铁打的办公室主任,流水的事业部总经理。
肆
蓝天,一向盛产巨贪,反腐工作无作为。
这事,有缘由和渊源,和董事长处理贪腐高管的做法有关。
多年前,西北事业部的一把手,因为和钱有关的问题(更深层次不能说,保住文章,该一把手自身也贪了数千万),进去了。蓝天的董事长居然亲自出马,将他捞出来。
该一把手当场跪在董事长的面前,洒泪动容,认董事长为再生父母,最后,平安落地。堪比去年底,鸟厂主席捞干儿子,海南区域总裁。
去年底,蓝天某事业部一把手巨额贪腐,所有的证据卷宗一应俱全,全部出现在了董事长的邮箱中,连续发了5次。石沉大海。建议这位兄台,发给监察委,这是他们所管辖.
集团的创建人如此作风,审计监察又怎么可能对贪腐方面下雷霆手段?一来,贪腐分子有样学样心存侥幸,甚至更加猖獗;二来,审计监察人员自此将有顾虑,很多工作难以推进。这个,大家自个儿细品。
由此,蓝天内部,开始蛀虫横生。从这一年来的密集接触来看,反腐方面,蓝天基本上宣告无救。