地產圈有多亂?第二十五回

今天講三家公司、四個故事,簡稱四事三公。友情提示:文末,有彩蛋。

今天講的第一個故事的主人公,是天機榜中的一落。
 
昆明西山一落項目的副總經理B哥。
某掛靠江蘇某建工單位的承建商,承建了西山一落的金街項目,經負責工程的負責人介紹,走近了B哥,此時的B哥,是一落昆明項目的財務負責人。
一來二去,B哥很上道,以兄弟相稱。2015年的一天,B哥透露出要裝修位於昆明西山某城的房子(也是一落開發的),承建商為了維護好這層關係,出資60多萬幫忙墊付。
2016年左右,B哥以要買房手頭緊為由,直接讓承建商拿30萬元現金,這麼赤裸裸索要。B哥是財務負責人,把著付款的命脈。承建商為後續錢款順利結清,只能忍氣吞聲,用牛皮紙包好,裝在黑色塑料袋裡拿給B哥。

同樣是2016年,B哥又提出要承建商給他裝修房子。

逢年過節,厚厚的紅包不能少了給B哥,低於5萬的,會被嫌。每年如此,西山房地產圈子裡的人,大多都知道B哥的德行,過雁拔毛,任何小利都不會放過。

對了,B哥,你還沒有把裝修款和借的170萬還給人家,既然說是借的,自然得有借有還,不是么?錢都沒還,還要求承建商承諾不向集團舉報,好意思?你撈錢容易,老百姓賺點辛苦錢,可不容易。  

今天講的第二個故事的主人公,是天機榜中的鳥廠,湖南區域的事。


鳥廠湖南區域設計管理部總經理與投資總經理勾結,貪沒員工的投資獎。上一任設計總在的時候,投資獎的發放流程,是直接打到某一員工賬戶,再全部進行分配給底下員工。

這位設計總上任以來,投資獎就直接打到設計總的私人賬戶。設計部員工去問詢投資獎的相關事項,投資部自上而下一律緘口不言,設計總直接對著員工拍桌子。

截至目前,18年、19年拿的項目投資獎都沒有下發。一個項目至少幾萬塊的投資獎,湖南區域一年幾十個項目,設計總一個人,貪沒了屬於員工的上百萬、幾百萬的投資獎,而底下員工,則顆粒無收。

 至於更深層次的,還在深挖,目前來看,很有趣。

今天講的第三個故事的主人公,是天機榜中的鳥廠,江蘇區域的事。

鳥廠江蘇區域這個,是典型的「小官大貪」。

市政配套部負責人D總,在供電工程招標採購環節中貪腐數額較大,按照2019年江蘇區域供電工程約3個億的體量,落進個人腰包約0.3個小目標。

D總的作風,雁過拔毛,20、30萬不嫌少,100-200萬也不嫌多,而鳥廠江蘇區域那麼多項目,供電工程都是必不可少的,都由他一人進行把關。積少成多,數額巨大。

常規套路:等施工圖紙出來以後讓施工單位先進行預報價,對比集團指導價,中間的差額就是他自己的。

其實,D總早已實現財務自由,何苦還要把自己搞的這麼累?

今天講的第四個故事的主人公,是天機榜中的平庸,華東區域的總裁。

 總裁的上一個東家,離疑的老闆,一直想查總裁先生,可惜,不知從何下手。再次建議去挖個公檢法系統出身的,來任集團審計監察部門負責人。

 總是用自己人,重點是沒什麼能力的人,負責審計監察部門,還想指望他查出什麼料?畢竟他確實沒什麼能力,菜得弱雞,電影《西虹市首富》里,庄強有一句台詞特別有意思:當狗有什麼不好?今天,就讓你們看看……

 扯遠了,話歸正題。

 平庸華東區域的總裁,原是鳳泊南京城市總經理,後跳槽任離疑上海區域總裁,現任平庸集團副總裁,上海公司總經理,兼任南京公司董事長。

總裁能力強,為人低調沉穩。同時也貪,作案手法老辣,不留痕迹,慣用的方式,有一種是培植幫其撈錢的代理人。

在鳳泊南京任城市總經理期間,鳳泊南京的商業項目多,體量巨大,尤其是兩大標杆的鼓樓濱江和南主城項目,總裁先生自己也留了房子,至今未售出,樓號就不報了。

不同於傳統的圍標等親自上陣的方式,總裁先生做事隱秘,吃的是土方單位等合作方的回扣,15%,在南京期間,獲利近2000萬,此外另有940萬未核實,也有可能是個人正當收入等,故未計入。現金取款方式3次,其餘9次,通過轉賬到L總指定的多個非本人賬戶後,又分多次經4個賬戶,再進入最終賬戶。

南京鳳泊的項目,地下室的建築架構,來個5級地震,估計都夠嗆,渣得鳳泊的工程總都不好意思出來說吧?

至於總裁先生在離疑期間,大同小異,只不過多了F等人(第十四回中)幫忙撈錢,另外,還用了A主體施工,B主體獲利的方式。而B主體,是總裁的關聯單位。

此外,還有電、景觀這兩方面,也撈了點。在離疑期間,不多,目前查明的金額約5317000元。

總裁先生離職後,去了平庸,任集團副總裁,上海公司總經理,兼任南京公司董事長。帶走了離疑原南京的城市總,而《地產圈有多亂?第十四回》中的F,因被天機爆料未能順利入職。

如今的總裁先生,在平庸的作案手法更老辣了,先是調框架和人員,不僅從不自己出面,連關聯公司也是乾股和他人代持的方式,這讓人,愈發地想深挖一番(挖了一些,目前金額只有207萬)。

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