地產圈有多亂?第二十六回

這裡先說兩條與房企反腐有關的最新信息:
 
2月28日,新城控股發的內部公告文件中,新城住開,杭州區域兩位營銷管理人員被處置。
 
杭州區域湖州城市公司營銷部副總監藏春輝,涉嫌職務犯罪,給予無償解除勞動合同處理,永不錄用,列入失信人員名單,責令退回所有違規所得,對其移交司法機關處理。
 
杭州區域湖州新城大都會項目營銷副經理劉凱華,給予無償解除勞動合同處理,永不錄用,列入失信人員名單,責令退回所有違規所得。
 
在此,補充一個地址,供新城的審計監察參考:西湖邊的雲鼎,可以去深查深挖,有驚喜。有些人,在那一晚上最低都是幾萬消費,而部分買單的供應商,一年光招待費就兩三百萬。

言歸正傳,進入今天的主題。
今天講的第一個故事的主人公,是天機榜中的一落,南京。
 
南京仙林一落茂項目,從2018年至今,已有近2年的時間,總經理及該項目負責人H等,引入了一家自己關聯方的電商公司,即所謂第三方平台,做起了存抵的電商活動。
 
如:付6萬低8萬,付8萬抵10萬,付10萬抵12萬等,收取客戶額外費用。然後,和電商公司其三分成,電商公司佔三成。
 
電商存抵,內行人都知道,沒有發票,所刷金額,進電商公司賬戶或POS機綁定賬戶。
在近2年的時間跨度中,僅收取的電商存抵費用,即已達1820餘萬,七三分成後,電商公司拿走約545萬,項目負責人等拿走1275萬。
這僅僅是電商存抵等費用。這個項目,深挖進去,房源、房號等,總包回扣等,太多了。
歷時五個月,只查得以上這些。

今天講的第二個故事的主人公,是天機榜中的窮軟(富力),廣東。
 

窮軟,這十年在百強房企的排名是一年比一年下滑得快,從十強房企,下滑到快掉出二十強了。

粵東公司董事長M總,60年,哈工大畢業,曾在中建系統,TL(窮軟旗下施工單位)呆過。

2013年,窮軟的老闆娘在梅州梅縣區拿了一塊好地:現在梅州第一大盤,梅縣窮軟城,該項目至今還是華南區甚至整個集團引以為傲的好項目。M總跳槽而來,任總經理。

然而M總和他一手提拔的城市公司投資總監(已離職)連續挖下兩個大坑,拿下河源某花園項目和某湖項目。

河源某花園,因政府領導班子落馬與土地性質問題至今已經叫停一年半,給公司造成了不少損失(投入幾個億0產出);某湖項目是M總一手主導拿的地,當時公司決策層支持他的人很少。

項目最初由梅州本地的一家大企業跟政府拿地,後來拉北京的一家公司入伙,最後通過M總溢價收購該項目,溢價5000萬,雙方六四分成,M總得3000萬。

梅縣窮軟城這個大好的項目,也被M總等人搞得烏煙瘴氣,圍標、從供應商拿回扣等,每年也入賬百來萬。如今的窮軟城,屢屢鬧出精裝修標準下降,樓板配筋不夠等質量問題。

今天講的第三個故事的主人公,是天機榜中的中北棄天(中南置地以下簡稱中北),山東區域。

山東區域的總裁L總,因老家江蘇,故於江蘇結識某建總,多年的老合作關係。後來,一起攜手入濟南,凡是中北有總包招標,該建總必中標,而且有好幾個項目是屬於該建總中標後,換皮轉包。

1、中北山東區域所有的售樓部,大部分是該建總接的,而且是不走定標直接給;

2、鄒城某某墅,是該建總中標總包後,換皮轉包;

3、淄博某某集(名稱帶有顏色),是該建總中二標,換皮轉包;

4、淄博某某集(名稱帶有一年四季的某一季),總包是該建總自己干;

5、泰安某某集(名稱帶有顏色),則是該建總接最大的標。

L總到山東區域後,新拿的項目,只有濟南某府,該建總沒參與總包。不過售樓處前期建設是該建總乾的,而且也是換皮轉包。

後來,濟南某府項目的總包,破了濟南總包招標記錄,單價歷史最高,接近2500。

中北山東區域的前成本總監,也是因為出了這些事,被集團查過。但成本總監的手裡有區域總裁的把柄,區域總裁不能裁他,恰逢原運營總監走了,所以轉成了運營總監。

這位新任運營總監大人,專業有待提升(這話夠委婉客氣吧?)。做了半年運營總,弄得區域烏煙瘴氣,原本說好年終獎到手辦離職,結果至今沒找到工作,就一直不走,反正手裡有區域總裁的把柄,又不會被趕走。

區域的項目總們,都清楚總裁先生定標撈錢,沒人敢摻和,就連招個門窗都是總裁先生自己人,招采總監特別弱勢,事事聽總裁先生的。

總裁先生從蘇州帶到山東區域的一個人,入職的時候是經理,後升工程高經,一年多時間坐穩副總監,負責幫總裁先生從蘇州帶隊伍過來。中北濟南公司,精裝全是蘇州單位過來干,都是總裁先生的老熟人,知根知底。

2019年,總招標合同20億,總裁先生的回扣,拿了9740多萬,接近一個小目標。經4個殼公司賬戶,分散轉往27個個人賬戶。

總裁先生等人,都出自鳳泊,鳳泊系。

如此人才,不去玩金融可惜了,在房地產行業,屈才地產圈有多亂?第二十六回

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