壹
早前的文章說過閩系房企RX上海區域貪腐數千萬的事，主人公之一的事業二部的營銷總經理F，原計劃今早去下家Z越報到（文章發出後，F又改了前往Z越報到的日期），投奔原RX事業二部總裁，今Z越上海區域總裁L總，任職崗位為Z越上海區域營銷總經理，與F一同前往Z越的，還有之前文章提到的預計一併前往的南京城市總經理W。
最新的進展，F在天機Sir文章爆料其貪腐數千萬（參與人員眾多），回RX與相關人員溝通後，接任其職位的，居然是F的同門、哥們、同夥，原來南京城市營銷總經理的L，天機Sir知曉後，目瞪口呆，難怪這家閩系房企入滬多載，虧損達十餘億。
意外的是，從來沒有RX的審計來索要過資料，在天機Sir曝光的事件中，僅此一家別無分號。也在意料之中，RX的審計天機多次說過，簡單粗暴，沒有作為，時常抓小放大，幾百萬幾千萬的貪腐案查不了，總是抓基層普通員工罰款數萬來邀功（例如抓員工沒有及時匯款至公司賬戶，放在個人餘額寶上吃利息一兩天），成為行業一大笑柄。
F生性謹慎，貪財好色，撈錢有方，常流連於聲色場所，風流公子。例如，F曾於某段時間內同時交女4人，1人在同一家公司集團，2人業內同行，1人為網紅張馨Y（林Feng現任女友）。開銷巨大，其正常收入根本不足以支撐其數百萬的開銷，也因此進入了天機Sir眼中，挖出了數千萬的貪腐事件。
祝F在新東家Z越拼出一片新天地，和L總裁攜手，給天機Sir未來的文章提供素材和話題。
貳
江西，今天吃閩系房企YGC江西區域總裁W總等多人的瓜。
都說YGC江西區域對員工在經費支出方面極為嚴格，但凡超過1500元的招待費用，需W總簽字審批才可以使用。天機Sir想驗證一番，不料挖出了W總自2017年從上海到江西任區域總裁後，兩年多時間裡，公款大吃大喝，用公司費用天天住五星級酒店，天機決定深挖。
2017年，W總本來已經離職YGC，去了另一家閩系房企ZR，呆了短暫一小段時間後又離開了。W總想回YGC，當時找了YGC的人力副總裁RJ，RJ本身就不賞識W總這類人，便沒同意讓其回來。
後面，W總從YGC主席夫人（W總很會拍馬屁）那裡找到了突破口，表明自己想到江西做區域總裁，此事繞過了執行董事長Z，Z因此非常不高興，但也沒和小輩W總計較。
至今，YGC集團沒有正式發文，公告讓W總做江西區域總裁。
W總到江西以後，大搞官僚腐敗作風，找了一幫在江西口碑非常差、專業度低下的W科的高管，目前的這些項目總，絕大部分都是沒有項目總經驗的，以前在W科或者其他公司做工程師的，到YGC江西區域就給項目總職位。
例如:開發報建副總監ZT做南昌大境項目總，總裁秘書ZYF做贛州項目總，投資副總HX做南昌YGC文瀾Fu項目總，計劃運營經理LZH做上饒玉山項目總經理，宜春項目工程經理SXH做上饒天樾項目總，W科南京土建工程師HZG做景德鎮項目總，讓W科南昌土建工程師PHR做宜春項目總，讓W科南昌項目總XGD做江西區域運營副總經理，讓武漢營銷經理JY做江西區域營銷總等等。
沒經驗沒關係，只要聽話，會拍馬屁，W總就重用。
W總有個心腹幫手，YGC物業江西區域總經理Y，W總受賄和女色等，大多通過Y來完成。
W總只喝洋酒，大部分都是人頭馬XO之類的，一瓶幾千上萬塊，長期包住南昌的五星級酒店，長期遊走於南昌各大夜總會，而這些都是公款吃喝消費。
YGC明令禁止，W總卻頂風作案，致使每次報銷，財務都是十分頭疼，想方設法以接待費、招待費等名義來消化。每年2-3次審計到江西區域查賬，由於關係處理的不錯，加上賬做得不錯，基本沒爆出什麼大問題。
W總久貪成慣性。有一次，宜春項目的標段總包找W總投訴，宜春項目總PHR索要好處才批項目進度款，W總輕飄飄回了句「拿點好處是應該的」，讓人大跌眼鏡。
YGC江西區域引以為傲的銷售數據，2018年完成55億，基本都是通過給總包方工抵房等方式來實現的。
營銷總監JY專業水平堪憂，喜歡每天晚上8-12點給所有的營銷經理開會吹噓，說自己憑能力賺了一輛奧迪A7和武漢3套房，天機Sir查證之下，發現本是團隊營銷獎金池的錢，卻被JY吞了，確實是憑能力。
JY估計至今都沒搞清楚江西16個項目每個項目的去化情況，志不在此，導致YGC江西區域的營銷流失率特別高。畢竟JY醉心於聲色和撈錢，和品牌經理TDX私通並在一起，這已是行業公開的秘密。
YGC集團2020年開始實行123級區域，1級區域都是百億以上的區域，例如:上海，浙江，福建。因為1級區域可以吞併23級區域，所以今年各個區域都在玩命的衝刺百億。但今年年初，W總通過YGC主席夫人，表示只能完成45億，這關係又一次發揮了效果。
所以2019年，江西區域的檯面指標是100億，台下指標是45億，只要完成45億，江西就不會被吞併，W總也不會下台。這一切都繞過了執行董事長Z。
2年多時間，85後總裁W總，通過設計、營銷、成本、土地收併購等撈錢，分得7400餘萬。
叄
寫了2個閩系房企，乾脆湊個絕招三連斬。
TH閩南區域泉州篇3000萬貪腐案之前已寫過，今天說一說漳州TH的貪腐事件，未結傭金6000餘萬，涉及分銷渠道數十家。
主人公一樣的，是之前文章中（地產圈有多亂8）的營銷總Xue（以下簡稱X），除了瑪雅文化和瑪雅投資兩家公司，仁達建築、向榮建築、千尋商務（2016年12月23日之前法人為X）、潭城一品等多家公司也均為X所有。
在已賣給閩系房企SM但尚未發公告的兩個項目中，其中一個位於漳州，內導外（業內稱飛單）最嚴重的廈Men灣項目，原歸TH集團直管，如今營銷總H離職，預計這個項目將落入X等一系人手中，除非X被處理。但X的後台，總經理LF（即之前泉州篇提到的L總）等人，換上除X以外的自己人還是會繼續做內導外、要回扣，刷電商（存抵）等，只能等TH自己處理了。（最新消息，該項目已落入X手中，歸X掌管，恭喜L總和X，又可以繼續發財了）
而X目前所掌管的、已經賣一半股權給閩系房企S茂的Hong樹灣項目，被X等人繼續用泉州那套方式，存抵、索要渠道回扣、內導外、銷控房源和折扣獲利等（之前的文章很詳細說了，在此不再重複），包括瑪雅文化掌控項目活動廣告等，獲利1800餘萬。
TH近日擔保的漳州項目30億款項相關資料顯示，漳州TH是虧損的，但天機細看後，發現虧損為5148.06萬元。其實轉虧為盈很簡單，把這幾個人查一查，貪污所得上交，就轉虧為盈了。
9月10日，TH去境外融資票面利率為11.25%的1億美元，如此高利息去借新還舊，還不如抓幾個貪腐。
俗話說得好：「和珅跌倒，T禾吃飽」