壹
早前的文章说过闽系房企RX上海区域贪腐数千万的事，主人公之一的事业二部的营销总经理F，原计划今早去下家Z越报到（文章发出后，F又改了前往Z越报到的日期），投奔原RX事业二部总裁，今Z越上海区域总裁L总，任职岗位为Z越上海区域营销总经理，与F一同前往Z越的，还有之前文章提到的预计一并前往的南京城市总经理W。
最新的进展，F在天机Sir文章爆料其贪腐数千万（参与人员众多），回RX与相关人员沟通后，接任其职位的，居然是F的同门、哥们、同伙，原来南京城市营销总经理的L，天机Sir知晓后，目瞪口呆，难怪这家闽系房企入沪多载，亏损达十余亿。
意外的是，从来没有RX的审计来索要过资料，在天机Sir曝光的事件中，仅此一家别无分号。也在意料之中，RX的审计天机多次说过，简单粗暴，没有作为，时常抓小放大，几百万几千万的贪腐案查不了，总是抓基层普通员工罚款数万来邀功（例如抓员工没有及时汇款至公司账户，放在个人余额宝上吃利息一两天），成为行业一大笑柄。
F生性谨慎，贪财好色，捞钱有方，常流连于声色场所，风流公子。例如，F曾于某段时间内同时交女4人，1人在同一家公司集团，2人业内同行，1人为网红张馨Y（林Feng现任女友）。开销巨大，其正常收入根本不足以支撑其数百万的开销，也因此进入了天机Sir眼中，挖出了数千万的贪腐事件。
祝F在新东家Z越拼出一片新天地，和L总裁携手，给天机Sir未来的文章提供素材和话题。
贰
江西，今天吃闽系房企YGC江西区域总裁W总等多人的瓜。
都说YGC江西区域对员工在经费支出方面极为严格，但凡超过1500元的招待费用，需W总签字审批才可以使用。天机Sir想验证一番，不料挖出了W总自2017年从上海到江西任区域总裁后，两年多时间里，公款大吃大喝，用公司费用天天住五星级酒店，天机决定深挖。
2017年，W总本来已经离职YGC，去了另一家闽系房企ZR，呆了短暂一小段时间后又离开了。W总想回YGC，当时找了YGC的人力副总裁RJ，RJ本身就不赏识W总这类人，便没同意让其回来。
后面，W总从YGC主席夫人（W总很会拍马屁）那里找到了突破口，表明自己想到江西做区域总裁，此事绕过了执行董事长Z，Z因此非常不高兴，但也没和小辈W总计较。
至今，YGC集团没有正式发文，公告让W总做江西区域总裁。
W总到江西以后，大搞官僚腐败作风，找了一帮在江西口碑非常差、专业度低下的W科的高管，目前的这些项目总，绝大部分都是没有项目总经验的，以前在W科或者其他公司做工程师的，到YGC江西区域就给项目总职位。
例如:开发报建副总监ZT做南昌大境项目总，总裁秘书ZYF做赣州项目总，投资副总HX做南昌YGC文澜Fu项目总，计划运营经理LZH做上饶玉山项目总经理，宜春项目工程经理SXH做上饶天樾项目总，W科南京土建工程师HZG做景德镇项目总，让W科南昌土建工程师PHR做宜春项目总，让W科南昌项目总XGD做江西区域运营副总经理，让武汉营销经理JY做江西区域营销总等等。
没经验没关系，只要听话，会拍马屁，W总就重用。
W总有个心腹帮手，YGC物业江西区域总经理Y，W总受贿和女色等，大多通过Y来完成。
W总只喝洋酒，大部分都是人头马XO之类的，一瓶几千上万块，长期包住南昌的五星级酒店，长期游走于南昌各大夜总会，而这些都是公款吃喝消费。
YGC明令禁止，W总却顶风作案，致使每次报销，财务都是十分头疼，想方设法以接待费、招待费等名义来消化。每年2-3次审计到江西区域查账，由于关系处理的不错，加上账做得不错，基本没爆出什么大问题。
W总久贪成惯性。有一次，宜春项目的标段总包找W总投诉，宜春项目总PHR索要好处才批项目进度款，W总轻飘飘回了句“拿点好处是应该的”，让人大跌眼镜。
YGC江西区域引以为傲的销售数据，2018年完成55亿，基本都是通过给总包方工抵房等方式来实现的。
营销总监JY专业水平堪忧，喜欢每天晚上8-12点给所有的营销经理开会吹嘘，说自己凭能力赚了一辆奥迪A7和武汉3套房，天机Sir查证之下，发现本是团队营销奖金池的钱，却被JY吞了，确实是凭能力。
JY估计至今都没搞清楚江西16个项目每个项目的去化情况，志不在此，导致YGC江西区域的营销流失率特别高。毕竟JY醉心于声色和捞钱，和品牌经理TDX私通并在一起，这已是行业公开的秘密。
YGC集团2020年开始实行123级区域，1级区域都是百亿以上的区域，例如:上海，浙江，福建。因为1级区域可以吞并23级区域，所以今年各个区域都在玩命的冲刺百亿。但今年年初，W总通过YGC主席夫人，表示只能完成45亿，这关系又一次发挥了效果。
所以2019年，江西区域的台面指标是100亿，台下指标是45亿，只要完成45亿，江西就不会被吞并，W总也不会下台。这一切都绕过了执行董事长Z。
2年多时间，85后总裁W总，通过设计、营销、成本、土地收并购等捞钱，分得7400余万。
叄
写了2个闽系房企，干脆凑个绝招三连斩。
TH闽南区域泉州篇3000万贪腐案之前已写过，今天说一说漳州TH的贪腐事件，未结佣金6000余万，涉及分销渠道数十家。
主人公一样的，是之前文章中（地产圈有多乱8）的营销总Xue（以下简称X），除了玛雅文化和玛雅投资两家公司，仁达建筑、向荣建筑、千寻商务（2016年12月23日之前法人为X）、潭城一品等多家公司也均为X所有。
在已卖给闽系房企SM但尚未发公告的两个项目中，其中一个位于漳州，内导外（业内称飞单）最严重的厦Men湾项目，原归TH集团直管，如今营销总H离职，预计这个项目将落入X等一系人手中，除非X被处理。但X的后台，总经理LF（即之前泉州篇提到的L总）等人，换上除X以外的自己人还是会继续做内导外、要回扣，刷电商（存抵）等，只能等TH自己处理了。（最新消息，该项目已落入X手中，归X掌管，恭喜L总和X，又可以继续发财了）
而X目前所掌管的、已经卖一半股权给闽系房企S茂的Hong树湾项目，被X等人继续用泉州那套方式，存抵、索要渠道回扣、内导外、销控房源和折扣获利等（之前的文章很详细说了，在此不再重复），包括玛雅文化掌控项目活动广告等，获利1800余万。
TH近日担保的漳州项目30亿款项相关资料显示，漳州TH是亏损的，但天机细看后，发现亏损为5148.06万元。其实转亏为盈很简单，把这几个人查一查，贪污所得上交，就转亏为盈了。
9月10日，TH去境外融资票面利率为11.25%的1亿美元，如此高利息去借新还旧，还不如抓几个贪腐。
俗话说得好：“和珅跌倒，T禾吃饱”