地产圈那些事儿⑧

这个系列写完第十篇,津门房企系列就要开始了。

还是那句话,地产小白们看到这里,关掉文章,别继续往下看。过几年再来看,往后你们会明白的。

今天聊2个瓜,集中于两家房企:新晋浙系千亿上市房企(阿米巴模式的ZL)、经历2次股权之争的龙头房企(粤系、WK)

浙系房企,阿米巴模式,新晋千亿上市房企,鲁南区域董事长L。

前几天的文章简单提到L的问题,其在后台恶意举报,在区域辟谣,所以今天加点料,给个特写,详说其问题,L你看完,自己心里有底就不要再辟谣了,证据天机手里都有。

操纵总包招标,插手分包招标。2017年10月份L到岗,因泰安事业部副总经理Y不同意L不走线上审批流程直接发包,L随即于12月中将Y退回宁扬区域公司。12月底在L严令操纵下,将总包线下发包给SJG四分公司董事长Z。Z于元旦期间,直接转包给山东JF的S。L与Z关系密切共同获得总包提成,S以草台班子、极低资源投入成为实际承包人。

2018年年初,L操纵总包招标,将滨州项目发包给SJG某分公司董事长Z,Z随即转包给W(挂靠SJG)收取高额管理费。特级资质变三级

2018年6月莱芜大小地块刚摘牌,SJG于次日进驻莱芜租赁办公室。其后由于SJG滨州抢工不力、进度爆点、且违反招标程序等原因,莱芜总包内定SJG一事被苏沪集团总裁W叫停,并要求L二次承责滨州抢工。

2018年10月,L继续操纵淄川项目总包招标,由SJG的Z安排S借用淄博BT的资质,暗箱操作顺利拿到淄川项目总包。

L插手莱芜土石方工程招标,收受土方老板LFL两箱茅台酒,指使其未走审批流程提前进场施工,且土方报价较最低报价高六百七十万。后因多种原因LFL未能获得该土石方工程,控股监察工作人员两次到莱芜调查土方违规情况,但两箱茅台酒直到9月23日才由L安排司机G退还给LFL。

泰安项目、滨州项目、莱芜项目,截止2018年9月前,无论事业部还是区域公司管理费,全都由区域公司人力行政部管辖,事业部无任何权限。管理费既未按照制度要求划分,也未将实际预算进行公示,根本不能做到公开透明。在区域公司人力行政部管理下,诸如顾问费、区域公司费用报销、个别领导不能报销费用摊抵到管理费等情况,成了一笔烂账。一线经营主体事业部因缺少正常的管理费用而举步维艰。因为管理费的事情,几个事业部总都提出异议,随即被以各种理由逼迫离职,管理费至今仍未将使用明细公示。

L为达到捞财、控权的目的,通过打击报复等方式排除异己:

1、频繁撤换事业部总:泰安事业部已经逼迫YH、ZZY、LHL3任事业部总离职,莱芜事业部已经调换LGL、LKY,现为第三任事业部总DHS。在逼迫事业部总离职时,先发文公告,再进行约谈,完全不按集团程序办事。

2、频繁更换财务负责人:自鲁南成立至今已有WXR、JYC、WMD、XJJ四任财务负责人,除JYC外,其余三人仅在岗一个月左右就匆匆离开,现财务负责人仍然空缺中。

3、频繁更换人力负责人:鲁南成立至今,人力负责人历任WW、WYP、JZL,两W短的在职不足一个月,长的不足三个月。人力行政经理LZ作为实际人力行政负责人,暗中晋级提升,企图扶正。人力行政部经理LZ财权、人权一把抓,高高在上,动辄责难各事业部总,并克扣正常管理费用、干涉事业部正常人员配备。

4、完美无缺的设计部:在鲁南设计部WR是一个禁忌的存在,谁也不能说到设计的问题,否则就要面对L劈头盖脸的炮火“WR没问题的!”“没图就不能干了吗?”“设计不给图,你们去求他啊!”……。莱芜拿地总图造假,泰安、滨州、莱芜人防设计一再出现严重技术问题,竟然全部归罪于事业部总和开发人员公关不力。

5、鲁南第一任营销负责人SSZ原为L团伙中关键人物,存在贪腐、工作能力及工作态度、个人作风等诸多问题,在苏沪区域集团明确拿掉的情况下,L依然将其安排在区域公司拓展部吃空饷一个月。

6、利用操纵考评成绩等卑鄙手段,逼迫对公司有突出贡献的人员离职,事业部总没有权力和机会对一线工作人员作出考评,所有人的考评打分全部由L和行政经理LZ来评定,阿米巴的管理体系无从谈起。

一系列操作下来,L捞财已查实1160万,未核实的970万。

经历了2次股权之争的龙头房企(粤系、WK),昆明公司的团队被干掉了一个。

该房企云南总经理,是董事长之前的秘书,后来从集团下派到西南区域,先后从区域、郑州、武汉、重庆,一路轮岗各职能后升到了昆明总经理。

带着一票重庆帮,其中不乏之前被开除又被他召回来的,从投资、工程、财务、营销,全部安插自己人。

在昆明用公司的钱,从一级土地入个人股份捞钱,捞财近千万;

以合作方要求为名义,引入自己的总包单位,捞财400余万;

成立自己的代理公司,被区域叫停后,借壳云南CT的代理公司,继续大肆捞钱,将所有好卖项目都给这家不起眼的代理公司,对内清除异己,要求把客户私下分配给这家公司。分润后捞得420余万。

抚仙湖每年音乐节活动800-900万单场。这个环节,是总经理捞财的好节点,又是数百万轻松入账。

一年轻松得财三四千万。

明天的文章还在地产玄机上更新,我们写一位WK位于北方大城市的城市总,非常有趣,历时1年9个月完成取证。

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