地產圈那些事兒⑥

今天有位總裁問,天機命名的原理。其實這個也是靈光一現,隨手命名:天機,紫微斗數14顆之一,屬於支援型,古稱「善星」。很符合天機的定位。

玄機,釋義為天意、天機。微妙的義理,天賦的靈性,「雅度玄機,蕭蕭沖遠」

作為獵頭公司,碰到很多奇葩房企不足為奇,基本上現在房企很多HR要回扣都是常態了,比如某北方房企(以產業地產、產業新城聞名業內,平安為二股東,曾排名十強房企,近年排名急劇下降)和閩系賣賣賣網紅房企是典型。

錢財之外,還有一樣往往也是必備條件之一。例如,某粵系房企(土儲大量集中在大灣區,近年已攬入兩位閩系房企的副總裁,董事長的女兒四五年前曾上榜胡潤女富豪榜最年輕女富豪)合作的獵頭公司很少,因為很少有獵頭公司能簽進去該房企,但有一家獵頭公司卻合作了很久並且很穩定,眾人不解。

直到有一天,這家獵頭公司的一個項目經理,帶了一個小白獵頭去夜場見該粵系房企的人力總,才曝光出來。這個小白獵頭剛入行沒多久,是個有姿色的女孩子,在陪酒期間,人力總不僅動手動腳,還要求一起過夜,小白獵頭見這個場景嚇壞了,於是報警,這件事才捅出來。

原來那家獵頭公司之所以能與該粵系房企合作,是因為存在金錢和特殊交易。

三個字命名的閩系房企,百強房企排名第二梯隊(第一梯隊是前十強,第一梯隊內,又分3檔),江西區域總裁W總,生涯初始入道於兩次出股權糾紛的粵系房企(龍頭房企)的物業板塊,後轉該房企地產板塊;中途經某西南房企(百強房企排名前十,總部已遷北京),任人事主管;後入職該閩系房企,至2017年調任江西之前,先後任集團招聘副總監,負責招聘和渠道管理。後任集團人力資源總監、人力副總。

如今的W總,身家以小目標計算,但2017年中途短暫前往另一家閩系房企(行政總裁本月剛離職的那家)時,總裁透露,自己世界各地有房、身家過億、資產上億,由此引起了天機Sir的注意。

2012年-2016年期間,是三個字閩系房企急劇擴張的幾年,這段時間,該房企管理遠不如如今這般健全完善,特別是在獵頭公司管理方面,即人力部門和獵頭公司的合作方面。

W在人力部門發財方式如下:一是常規合法收入,如工資獎金等。

二是違規收入,如任招聘副總監期間,常找獵頭公司索要回扣,三五萬收,八萬十萬收,十幾萬也收。

三是入股參股獵頭公司,甚至自己成立一些獵頭公司馬甲,如2012-2014年,三個字閩系房企合作的獵頭公司,名不見經傳卻常有業務往來的,有4-5家,天機Sir逐一深挖後,發現大多為空殼公司。

W總喜歡裝文化人,常給獵頭送書。因岳父岳母看不起他,後來去讀了個香港某大學的MBA,每次團隊拓展,都把校服穿出來,結果天機Sir一細看是深圳分校的。

W總在業內有個外號,W御千,其含義和NBA球員張伯倫的張兩萬是一個意思,此處不展開細說。

以前某北方房企(以產業地產、產業新城著名)的人力部門是行業的笑話,如今的閩系賣賣賣網紅房企的人力部門也成了行業的笑話,不幸的是,如今的閩系賣賣賣網紅房企人力部門的那些人,就是以前該北方房企人力部門的那批人。

這批人盛產貪腐問題,也不得不佩服,這家閩系企業,集中了企業破產的所有毛病和必備條件,但愣是還沒有破產,只能將其歸功於企業領導者力挽狂瀾,確實戰略正確,眼光和格局高,至於執行不到位,真是職業經理人的過失。

如果哪一天,該閩系房企倒閉了,人力部門要背7成的鍋,不知人力總CB看到這句話作何感想。反正在閩系賣賣賣網紅房企,只有M4級別以上的才是寶,一個M4一年的年薪可以養一整個部門。該房企重視人才,高薪養人才沒有錯,關鍵是要人才,而不是另類「人才」。

比如,原龍湖系的人(煙台總經理跳槽到該閩系房企任副總裁的那位,還是很有能力的,也很勤奮很拼,客觀來說,若能再改進下用人和看人方面,就非常完美),一個項目的銷售主管(銷售經理做了不到半年),被招到了該閩系房企,做了區域營銷總,負責幾個城市,除了打雞血,連基本的操盤方略都做不出來,項目定位不清晰不準確,眼高手低(有些走了,有些還在)。

福州區域的人力總L,也是個人才,選拔「人才」,自己那麼多獵頭公司馬甲,撈介紹費、拿一拿回扣等,每年撈數百萬也罷,還兔子先吃窩邊草,和已婚已育的女下屬關係不當。按照該房企集團制度,三期(哺乳、產假、孕期)考核強排B,不具備有升職條件,該女下屬平時較懶散也不是拼搏上進的那種,壓過其他人,升職了。後來一查,么…..

人力部門的貪腐問題,該被各家房企視為重中之重,篩選人才的部門都出問題了,那能選出真正的人才來?

望各家房企重視,把控好人力部門,選拔賢能,如古時恩科大試、今時高考,對人力部門做到嚴格把控、杜絕貪腐,企業才有希望走得更好更遠。

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