地产圈那些事儿②

十月以来,几乎没有连续、连贯更新过。今天开始,恢复正常更新。

昨日,江西本土龙头房企XL发布了一条人事任免公告,同意集团副总次兼首席财务官W总请辞。

如今的XL,正在冲击IPO,此时阵前换大将,很多人表示看不懂。

W总,毕业于复旦大学,经济学专业,先后在2家银行、复D、F星、粤系房企、新加坡房企和江西本土龙头房企任职过。中间还曾在上海某资产管理公司任职,该公司为企业提供私募基金投融资服务。该企业的法人,正是W总之前的名字。

若无意外,W总将在未来很长的一段时间内,与铁窗作伴了,简单来说,就是进去蹲号子了。

W总履历造假,并花大价钱请人包装,改换名字后,进入了江西本土房企XL。几位曾作为W总上司和同事对他的评价偏向负面:掏浆糊的水平(低)、从不尊重平级以下的同事,却善于巴结比自己高级别的同事。

W总此次进去蹲号子,与其曾任法人和CEO的某P2P平台延迟兑付并跑路也有莫大干系。此外,W总在几家房企的履历,曾有公款私用、挪用资金的行为。

说到闽系房企,一年多来深陷危机,卖卖卖的某房企,让人印象深刻。

说到广深区域(以下简称广深),不得不提一个已经离职了很久的人D总,广深区域不良的基因大多和他有关。最初的广深,投资部门全是D从各大商K高薪挖来的大客户经理。

而后,出身并购王房企的广深区域总T总,忍受不了,离职了。2017年的时候,广深因为留不住人(高薪挖来没多久就离职),董事长就把万D出身的、在心里感觉特别正直廉洁的S总调到了广深(再次看走眼了)。

自此,拉开了广深区域的大黑幕。

广深第一任营销总X女,在位期间,光营销费用就花了1.68亿(集团问都没问,更别说查了),带整个营销团队去天真蓝拍人均几千的工作照,全部算在营销费用里。在公司主要弄钱的手段是吃回扣:大到代理公司,小到活动公司,全部明目张胆要回扣。

X女的简历天机再三确认,学历是大专,怎么进入要求高学历的该闽系房企,证据指向上面提到的广深总T总。X女从该闽系房企离职后,去了本土粤系房企BGY通过商铺捞钱,现在在十强房企LH深圳公司做营销总。

外界同行都觉得X女能从该闽系房企和粤系房企全身而退,并进入LH深圳公司任营销总非常神奇。X女是世联背景,世联行在广深,除了待遇中低外,公司的风格务实,出来了许多人才到开发商,这些人都比较维护世联大家庭的声誉和口碑。

对于X女这种疯狂拿回扣、用人唯亲、上下联合捞钱的行为,一些她曾经的老领导都非常不齿。

短短一年多时间,X女已经圈钱近3500万(还有1251万查不到证据,故不计入)。

该闽系房企的第二任营销总L,在位期间当时没有什么可以出货的项目,没有花钱的机会。L出自十强房企LH成都公司(以下十强房企LH均简称LH),在该闽系房企入职后,当时是属于内调往广深的。如今的L,在SL集团负责广州城市的营销。

第三任营销总Z,从LH随亮仔(如今在该闽系房企任副总裁)跳出来的营销经理,以半年一换岗的频率,换了三个地方,即被亮仔拉到了广深营销总的位置上。

亮仔还把珠海的城市负责人,换成了出身LH的一个女销售经理L女,在位没多久就因为酒驾上了珠海市社会新闻,消失了一天一夜继续回去上班了,该闽系房企内部不闻不问。后来,L女升任珠海城市营销负责人。

该闽系房企在广深全部拿的地王,难度很大,仅从营销线来看,希望该房企的人力干点人事,能找个有广深经验的人,不要和以往一样找些歪瓜裂枣的,学历不达标/没有广深经验/没有什么操盘经验和片区管理经验。

说出去也是人力高周转的公司,连个营销总都找不好,似乎有点丢人吧?

某三个字命名的粤系房企、百强房企中的龙头房企,莞深区域有一部二部三部,其中三部总经理L(现已跳槽至本文贰、叁中提到的那个闽系房企广深区域的深圳公司当负责人),在三部时,L捞金疯狂,引进代理商,内部销控房源,等交房再拿出来卖。

代理商主要是赚分销的钱,清溪两个项目一个给代理做(现莞深区域总裁助理L引进),一个自销,通过电商平台内导外,两个盘的所有客户互导赚钱,而该电商平台也是该房企莞深区域的人离职后开的。

此外,给深圳客户办假的户口,一个户口收5万,销售仅拿五千,其余由营销第一负责人和销售经理、主任分成。

莞深区域营销总经理Z,从做东莞的大朗项目策划主任到总经理仅花了几年时间(我们得承认平台好,人也有才能)。Z曾在区域内部的销售精英俱乐部开会期间公开承认自己买100多套房,每个月的收入都拿去还贷款,然后天机Sir调取了下他的正常收入和跟投收入,再对下还贷的支出,有一个非常敏感的词浮现:巨贪。后续会继续完善。

而莞深区域属于惠深区域管辖,现惠深区域负责人是H(此人好色之名,风靡业内,之前曾任福建区域营销总经理),正式进入天机Sir的眼中。

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