壹
某西南房企，由妹妹掌控。哥哥掌控資本系，已出危機。第三個板塊是防彈車。
該房企原武漢投拓總L，三年前收購了一個民企老闆漢正街的項目，打款5億。漢正街的老闆是武漢業內知名的騙子。結果項目手續有問題，至今未能開工，跟該項目有關的人員都已離職。L也跳槽去了大本營在深圳的房企ZY，任武漢城市總經理。該項目的千萬元介紹費，落入了L的口袋，因為介紹該地塊的公司，是L的馬甲。
而該西南房企武漢成本管理部采招經理Z（2011年5月-2018年4月），利用職務之便，收受承包方賄賂，於2016年7月至2018年2月期間，在武漢公司工程採購中，多次索要承包方賄賂款，共計525萬元。
2018年4月，該房企集團審計對Z進行專項調查，Z拒不配合。5月11日，公司向武漢公安局報警，5月14日，Z被抓獲，次日因涉嫌構成非國家工作人員受賄罪被刑事拘留。同年6月21日被逮捕。
2019年9月10日，終審判決，Z被判處有期徒刑8年。
貳
閩系，近一年來賣賣賣網紅房企。
北京區域人力總H，W達招聘出身（早年W達招聘出來的，經歷過W達瘋狂招聘粗放管理的時期），從最初的小打小鬧吃回扣，簽陰陽合同（例如合同獵頭費提點25%，實際只給獵頭公司15%，差值進自己腰包），到參股獵頭公司，到最後自己成立獵頭公司，既當甲方又當乙方，做空東家，套路都是一樣的。
人力總H，從W達進了HXXF（做產業地產，平安是二股東那家），在集團組發主管幹部招聘，直接向CB（如今閩系網紅房企的人力總、集團副總裁）彙報，吃了一年多，時任HXXF人力VP的Z眼裡揉不得沙子，出其不意讓其彙報招聘費支出明細，1000多萬的招聘費中，有200多萬「說不清楚」，現場H汗如泉涌、臉紅脖子粗。
Z拍了桌子，要把其當場「幹掉」，最後被CB力保下來，下放CB管轄的地產集團做了招聘負責人，這一步「放虎歸山」，又讓H逍遙了兩年，後來又被地產集團總裁發現問題，一夜之間被開除，第二天大家就莫名其妙地發現H總不見了。
消失半年的H總，出現在了閩系網紅房企，被董事長封了個副總，主管招聘，此時的網紅房企，已不能「一人吃獨食」，福州區域的L，上海區域的C（C已離職，準備前往下家三X）……經歷了兩三個月的試探和制衡後，哥仨迅速達成一致，H和L劃江而治，北邊歸H、南邊歸L，上海武漢歸C，三人井水不犯河水。
劃好地盤後，H對外廣鋪渠道，把網紅房企的獵頭供應商從十幾家激增到一百多家，把自家和自己參股的獵頭公司混入其中（後來又搞了一出瘦身，又把一百多家壓縮到十幾家，只保留了自己想保留的）。
對內打擊異己，把原區域人力總L（據說也是華夏的，有能力、人也比較正直，但妨礙了H掙錢，自己人也被搞得很慘）擠到集團，原區域招聘總F也掛到集團，任何人不得碰招聘。做完準備工作後就開始鼓動董事長大量招高管，不但「廣開口」，還會「高周轉」，被H招進來的高管很多剛過試用期就被莫須有的「不適崗」罪名辭退了，這樣坑被空出來，就又增加了一個招聘需求。
2017年底那段時間，董事長也納悶：「我都這麼努力面試，給這麼高的工資，付這麼多的獵頭費，怎麼還招不滿，怎麼還缺這麼多人呢？」
H的太瘋狂也引發了董事長的信任危機，正當此時，天降「神助攻」CB總，有了這個副總裁罩着，就像烏龜有了王八蓋子，把自己徹底沉到北京區域。
招聘遮天蔽日不算，給自己分獎金、算分紅，都自己說了算，大筆一揮季度獎金就是幾十萬（人力總拿幾十萬，沖在一線的工程總被擠的只有幾萬塊，也是聞所未聞）。
H待屁股坐穩後就開始大搞男女關係，掛得上集團培訓一個婚期待近的小姑娘，愣是把人家從「準新娘」插足成了「小三」，現在H已和老婆離了婚，在公司內公開了和「小三」的關係，同時還保持着多個備胎。
網紅房企可怕就可怕在，這樣的人，年底績效還給打了「優秀」，在區域幹部中拔得頭籌，給發了1.5倍獎金。兩年多下來，H違規所得，八位數。
經過大清洗，現在還留在網紅房企的「華夏派」都是自己人。2018年底業內都在唱衰網紅房企，網紅房企也確實存在比爆出來更多的危機。也祝願能去除頑症，恢復生機，曾經多好的一家優質房企啊，哎。
叄
最後這條，和貪腐無關，幫忙發個聲罷了。
粵系房企，以高周轉著稱，涉入農業和機械人，行業龍頭房企。
該房企的好幾百號員工，因為該房企和匯理財的合作關係，選擇了相信匯理財平台，不僅自己買，還拉上親戚朋友一起買，涉及金額龐大。少的幾萬、幾十萬，多的一兩百萬，更有幾乎把全部身家都投進去的。一邊還着房子的銀行按揭款項，一邊要支付家庭正常開支，更有甚者，跟投款項也要繼續投入。
匯理財法務代表人明確表示所有到期和沒到期的標本金2年內還清，利息按3%計算，第三年清利息。
天機扒了下，現在借款人主體幾乎是空殼，匯理把資金都套走了。
目前已經加滿3個500人群的維權者，有業主、員工、員工家屬。如果有需要，天機Sir可以深扒，目前發個聲適可而止。
也希望該房企能在適當的時候出面或發聲協助解決問題。
希望結局美滿。