今天的這篇文章，建議各房企的審計監察們要認真看完，有一些實用建議。
近年來，自媒體的風口先後刮過微博、公眾號等圖文類和短視頻、直播。
微博的數據造假已無需多言，各官媒早已將其按在地板上摩擦許久；短視頻和直播數據造假，最近官媒也再三點評；公眾號的數據造假，討論熱度相對較低。
在寫這篇文章之前，認真算了算，預感要得罪9成的地產公眾號，這簡直是掀桌子，不讓吃飯。所以，如果被圍攻，莫要驚訝。
在寫這篇文章之前，天機查了地產行業排名前100的公眾號和50個區域性地產公眾號，共150個，只有16個閱讀曲線沒問題。
NO. 1｜壹
今年，排名前四的某房企華北地區，一位品牌部總監撈了一千多萬，集團居然放過，沒有處理。這位品牌總監跳槽去了重倉大亞灣的Top30房企。
這顯然是該房企的經典作風，此前，曾放過長三角地區數位撈錢數千萬的中高管。
後來，順着這條線，我們深挖了一些房企品牌部的事，嗯，觸目驚心。
正常來說，品牌部投放的費用，佔大頭的是買排行榜，其次就是各媒體投放。公眾號受益於騰訊這個天量且相對閉合的流量體系，成為最有價值的自媒體平台。
因此，公眾號自然是房企品牌部投放的重中之重。然而，這裡的貓膩實在太多。
首先，很多品牌部投放，會優先考慮閱讀量，找個閱讀量較大，影響力較大的號投放廣告。很多人說財經自媒體賺錢，其實地產自媒體更賺錢，而且門道多。
一般來說，全國性大號，穩定一萬閱讀，能接的房企廣告費3-5萬/篇，閱讀量穩定2-3萬的，是另一個檔期；閱讀量穩定5萬以上的，奔着15-20萬去。
大致如此，偏差不大，因為不少房企曾給天機開20-25萬/篇，咱都沒有接，主要是怕大家失望，不能變成軟骨頭，所以恰着幾毛錢的飯，一個房企的廣告都沒有。這也是今天能如此坦然寫出來的原因，哈哈。
廣告費投放中，品牌部有些常拿回扣，比如穩定1萬的閱讀，投放費用5萬，這種明顯就有回扣，回扣約1-2萬。而大號的回扣一般是20-30%
NO. 2｜貳
其次，很多地產公眾號，是房企品牌部自控和關聯的馬甲。
這類公眾號平時的閱讀量都不高，一二條文章的閱讀比例失衡，比如個別區域型地產號，頭條閱讀量刷五六千，套走房企一兩萬廣告費，二條一兩百閱讀量，造假都這麼不認真。
房企品牌部的蛀蟲們將公司的宣廣軟文投放到這些馬甲公眾號上，然後，刷閱讀，平均一萬閱讀，大致170-280元。
也就是說，這些人，用了不到300元，就套走了公司3-5萬/篇的廣告費。每次、每月、每年，房企投放的宣廣軟文，可謂天量。
輕輕鬆鬆套走公司數千萬，吃飯喝水一般簡單。
然後，回到開頭說的，那些全國性地產大號，你以為你看到的那些文章，一兩萬、三五萬閱讀量就是真的么？
分分鐘教你做人，他們也刷量，真正的閱讀量不過兩三千。說到這裡，就到了上圖說話的環節。
先來看正常的閱讀曲線應該是什麼樣的：
這是正常的閱讀曲線圖，早上8點30分發文，閱讀量呈曲線，弧形面平滑向上，沒有大起大落。淺藍色陰影部分，代表0:00-6:00，是多數閱讀者睡眠時間。
這也是正常的閱讀曲線，因為發文時間是22點，渡過了睡眠時間後，第二天6-12點，閱讀量曲線又平滑向上爬升。
NO. 3｜叄
到了這，就應該看不正常的閱讀曲線，在這，以幾個行業知名號為例。
所以，房企買榜是自願的，因為融資需要。而把一些自媒體主當爺一樣供着，就很荒唐。房企是銷售額造假，他們是閱讀量造假，都是數據造假，物以類聚人以群分。
這些號各有故事，但相同的點是，房企的宣廣軟文多。別看一兩萬閱讀，真實的閱讀量頂多三四千。
有個女性做的公眾號，曾是某閩系房企的御用公眾號，一篇軟文5-8萬。後來這房企的營銷總經理跳槽，該公眾號就很少接該房企的廣告，關係斷了。我們先看這個號的閱讀曲線：
15點發文的，閱讀曲線呈鋸齒狀和斷崖式上升狀，急劇爬升。再來看看她的閱讀時段分布：
有較大數量粉絲的公眾號，最大的閱讀量，來自於剛發文的第一小時，這個小白也知道啊，但這個號的閱讀量最大的時間段，是發文後4-5小時，屬於補量，因為第三小時的閱讀量已經很明顯衰減。
再來看一個刷量的地產公眾號：
這個同一篇文章刷了兩次，19點發文，到了21點，閱讀量衰減，隔了一小時，閱讀量又增長率過高，繼續爬升，然後平線無增長進入睡眠時間，第二天早上7-8點，補刷，急劇爬升，之後呈平線，無增長。
這個號刷得更狠，平時的閱讀量都是0%，只有兩段凸顯：
再來看上海一個地產知名大號，有時也刷量：
先看他平時文章正常的閱讀曲線，是這樣，曲線很光滑，沒有明顯鋸齒狀：
這是他刷量的文章閱讀量曲線：
閱讀曲線呈斷崖式，急劇爬升，閱讀時段分布是這樣的：
NO. 4｜肆
可能有人說，他們是把文章在短時間內轉發朋友圈和社群，才導致這樣。
嘿嘿，這個，天機自個早就試驗過了。
微信群現在大家都不怎麼看了，就以粘性最高的微信朋友圈來說，今年一月下旬，16個滿員微信號，7個未滿員微信號，總共約9.5萬好友，然後，在半小時內把文章轉發全部微信的朋友圈，會怎麼樣？
閱讀曲線是這樣的，僅能砸出一個非常小凹點：
平時的閱讀曲線是這樣的，閱讀曲線呈弧形向上爬升，弧面光滑，直達10萬+，10萬+後都是顯示一條直線：
所以，在此建議，各房企的審計監察們，可以用這個來查品牌部的費用投放有無問題，經常投放的如果是一些劣質的閱讀量不穩定的刷量公眾號，基本上都有問題。
這些蛀蟲，內外勾結，或拿回扣，或用馬甲公眾號套走公司品牌、營銷費用。嚴抓嚴打，每年能省下大幾千萬、乃至上億利潤。
當然，不排除一些房企和一些地產公眾號，一個願打一個願挨，那就是另外一碼事了。
如果騰訊能嚴格執行，把所有刷量的公眾號永久封禁，那自然更好。
“三道紅線”兩年後執行，如今跑規模獲取更大利潤已然希望渺茫，但還有兩年的時間，各房企們可以向管理要利潤，組建精幹的審計監察團隊，以雷霆手段，清掃蛀蟲。
此中，可獲取的利潤將極其龐大。
如今的房企，又要被客戶和業主罵黑心，又要被員工罵壓榨，基層和高層收入馬太效應凸顯，高管年薪過億，基層年薪數萬。
長此以往，基層員工越來越喪，還有心氣幹活？從嚴審計，深度監察，擠壓出來的龐大利潤，哪怕拿10%給基層員工節假日包個小紅包，整體的精神面貌都會不一樣。