CEO决定撤销人力资源部……

这是一件一波几折的职场事件,主要人物是CEO和HRD的恩恩怨怨。

 早在2月20日,云南某企业CEO给他们公司的HRD发了一封邮件,批评HRD此前在工作中犯下的错。不该说“没有功劳,也有苦劳”;不知道公司就剩最后一个气,还只会用工具,不会用真心去面对疫情给公司带来的挑战。威胁HRD想想这个岗位是不是自己职业生涯的尽头。

 8天之后,2月28日,以HRD名义,用公开信的方式,回应了CEO的邮件。HRD回顾了自己的HR生涯成长经历,思考HRD应该呈现一个什么样的画像。最后申明自己离职,并且离开HR行业的决定。祝福HR行业如果有一天走向灭亡,还会有新的形式面世。

 妇女节之前,某公众号作者再次更新了事件情况,令人目瞪口呆:CEO在高层例会上宣布,决定撤销人力资源部,原因是人力资源部法律专业不如律师;成本管控不如财务;招聘不如猎头。。。。

CEO决定撤销人力资源部……

 HR历史上,不只是一次要拆散人力资源部了。隔几年就有人要拆一次。也不知道人力资源部是什么材料做的,总能在其他部门面前荣获多次“拆迁之喜”。

 要“炸掉人力资源部”的拉姆·查兰改口了:“现在是HR的时代”

 2014年,拉姆·查兰曾提出“炸掉你的人力资源部”的观点,拉姆·查兰认为大部分CHRO无法将HR工作与业务需求结合起来,因此,HR应该被一分为二;同时应配备更多具有业务经验的HR。

 然而,在2015年8月16日的某论坛中,拉姆·查兰明确表示现在是HR的时代,CHRO应预测业务结果、诊断人才问题并向CEO提供解决方案。

下面是HR、CHRO能真正为企业创造价值的五件事:

 第一,公司的核心高层以及最关键的技术人才,一定要有最好的优秀人才。

 如果公司有1万人,人力资源负责人应该先把其中最重要的200人找到,把他安排在合适的岗位上,这200人未来会成长为企业的中坚力量,对于企业来说,这位HR就创造了重要的价值。

 第二,HR推动企业转型的时候,要在一些关键技术算法方面找到合适的人才,给他们提供合适的岗位、权利和资源,让他们真正发挥他们的作用。

 对于一个CFO来说,如果他不能处理分配好企业的财务资源,不能对企业的财务资源进行有效的盘点规划以及应用,他一定会被公司的CEO和董事会请出公司。CHRO也一样,CHRO要在公司的最关键岗位上为公司找到合适的人才,为公司做人员配置。因为为企业做出业绩的是人,CHRO是企业人力资源的守护者和价值创造者。所以做好人力资源规划对于一个企业来说非常重要。

 第三,把企业的高管团队跟竞争对手的高管团队进行比对,分析出自己的优势劣势并进行分析,这是非常重要的工作。

 企业之间的竞争就是人和人之间的竞争,这些高管团队对于企业来说有重大的影响。比如即将破产的苹果公司在乔布斯和他的新团队到来时改变了命运;诺基亚在受到苹果挑战时,没有任何改变,后来的结果大家都知道,即使它是世界第一的品牌也没有任何作用。

 第四,要能预测企业的经营结果。

 CFO会给企业做三年规划以及经营结果预测,而这些只是数字而已,这些业绩都是人做出来的,所以在这个过程中,CHRO要根据现在人力资源的状况判断未来企业的经营结果。

 第五,给企业打造强有力的招聘能力。

 团队打造是第二位的,人才培养也是第二位的,第一位是招人,招聘是自上而下各个层级都需要做的工作。

 在这个过程中,CHRO要有对企业进行诊断的能力,要看企业经营中做的好与不好的地方以及原因,这些都是非常重要的环节,也对一个CHRO提出了很高的要求。

 就像CFO预测企业做财务规划一样,CHRO或者HR条线的人要做人才规划。在这个过程中,会涉及到需要相互配合的其他流程:一是很多行政工作已经被自动化取代了,二是我们把时间花在行政上的收益较少。在很多数字化企业中,行政工作已经和公司的财务系统合为一体,完全由系统自动完成。

 前些天,世界最伟大的CEO杰克·韦尔奇离世,享年84岁。杰克韦尔奇对人力资源工作是非常重视和认可的,他从事CEO二十多年时间,和人力资源部一起工作的时间是最多的,几乎每天都在和员工交流,一交谈就是两三个小时,他把很大的时间经历都用在了选人,用人,育人的工作上。

 韦尔奇在他的代表作《赢》中,是这样定义HR的:

 1、他们要拥有超出自己头衔和职位的能量;

2、他们必须懂得公司业务,甚至清楚每一个细节;

3、他们要知道各部门之间的关系,要看得到主线暗线;

4、他们要知道公司内部各人员之间的关系。(这是每家公司都有的无形的政治关系图)。

5、他们熟知各个员工及其经历;

6、他们要有正直人品,不屈不挠的坦诚态度、令人信赖的品质、耐心倾听、大胆说真相、强烈自信、能解决争端。

 以上六点可以看出杰克·韦尔奇对人力资源的重视,要求非常之高。

 但是另一方面,数字化时代的快速到来,很多人都担心HR岗位会消失,甚至有许多做HR的人都看不到未来,自己感慨:“咱们这个工作,随时可能会被外包所替代“。各种观点,不无道理。

新修订的2015版《中华人民共和国职业分类大典》与1999版大典相比新增了“快递员”等347个职业,取消了“话务员”、“制版工”等894个职业。

 哪些职业消失了?

CEO决定撤销人力资源部……

1、电话接线员

早期打电话先要拨总机号码,通过接线员转接后才可以通话,随着程控交换机的普及,电话接线员的职业也随之消失。

CEO决定撤销人力资源部……

2、底片冲洗工

 早期照相多采用胶片机,随着科技的发展,胶卷已经被数字设备替代,电影也变成数字电影。掌握暗房冲洗技术的人也没有了用武之处。

 电报收发员、修钢笔、补锅匠……这些有着鲜明时代烙印的职业逐渐消失,一批新职业也随之出现。据《2018年度人力资源和社会保障事业发 展统计公报》统计,2018年,中国城镇新增就业人数1361万人,第一第二产业从业人数缩减,第三产业就业人员占比46.3%,呈持续上升态势。

 刘慈欣曾经说过:科技进步必然带来焦虑。

 现在很多的大片或者科幻作品中,所涉及的人工智能的威胁实在是太多了,人们也似乎更相信人工智能威胁。而人类经过几百万年的进化,天生更倾向于相信消极信息。

 但事实呢?

 看看曾经怒怼郭德纲的那对博士夫妻,他们号称“老相声终将落伍”,基于大数据和数字化的理由,他们说已经能用几百个公式创造出更好笑的相声。

 郭德纲恐慌了么?没有。他只是淡定地说:现在走还来得及。

 交大博士高估了公式和智能的能力,郭德纲没有低估人们的欣赏水平。

 HR这个职位会消失么?大家的担忧本质上是大家高估了人工智能和5G的威胁,却低估了自己的智慧。

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