众所周知，碧桂园上半年优化了1.5万人，而对外的口径是优化，而不是裁员。
不承认裁员，是出于对品牌维护的需要，毕竟从高周转开始后，楼塌塌的恶名，已经让凤厂足够头痛了，在碧桂园的相关文章留言区，经常能看到业主们的痛斥和戏谑之言，比如“给你一个五星级的坑”、“给你一个五星期的家”……
再加上此次“优化”人员，方式不够正当，让员工满是失望，可以说是对外名声不行，对内口碑也不好。
这次“优化”人员采用的方式和手段。等同于变相逼人离职。
上半年的1.5万裁的无声无息，或许是凤厂认为这办法可行，如法炮制的用到了下半年。
10月中旬，全国各区域策划、行政收到以下通知：
区域通知：
由于碧桂园xx项目编制缩减，岗位要缩减，由于你的策划绩效这几个月都很低，区域要把你由高级营销策划/策划/行政转为销售助理编/销售编，区域说会给你加佣金。现需要你填张表《转岗申请表》。
多数员工反应，常常是一句如此没有根据充满恶意的结论后，把问题扔给员工，而后碧桂园就认为解决了裁员问题，毕竟变相逼人离职，这套路连掩饰都懒得掩饰了。
部门负责人、营销负责人、人事轮流谈话，决口不提裁员、不提赔偿，只告诉你有2条路选：转岗降职or主动离职。
稍有点劳动法常识的都知道，公司要缩编是公司自己的问题，员工没有义务配合转岗降职。而这些被优化的岗位，大多数是有年底3薪的年终奖，此外，每个月的公佣的另一半也是随年终奖发放。
因此，不同于上半年的情况，下半年大多数人直接拒绝转岗降职。
在员工拒绝转岗降职后，碧桂园没有采取任何正面回应，凤厂做法是：在工作中抵制被优化员工参与工作、将被优化员工移除工作群、在部门中教唆其他人不要和被优化员工说话。
被优化员工能依仗的，只有劳动法。而在这种情况下，被优化员工也没有其他办法，只能在这样的环境下坚挺着不愿主动离职，势单力孤，人微言轻。
不得以，他们只能选择在知乎等平台上发声，可是碧桂园很快做了公关，知乎上有点关注度的都被删除了。
他们希望能被客观公正地对待，希望能有更多人关注，让碧桂园堂堂正正的通知他们解除劳动合同。
在透视君的印象中，碧桂园从来不是一家有担当的企业，从楼塌塌事件，到P2P事件，再到裁员事件，全都如此，概莫能外。
人进入社会后的三不幸：买了碧桂园的房，质量问题要维权；做了碧桂园关联P2P公司的出借人，被违约要维权；做了碧桂园的员工，变相被逼迫离职，无处发声难以维权。