昨天晚间，阿里突然登上微博热搜，一只大瓜横空出世。
据一位阿里认证员工匿名称，她在酒后被领导侵害，反馈无果后在食堂发传单。
女员工称，自己在台风天被男领导强制要求去出差，被灌醉后，在酒桌上被男商户摸胸、摸腿、摸私处，且被男商户带到其他无人包间进行猥亵；男领导当夜更是带着避孕套四次进入其房间， 涉嫌对其进行侵犯。
以下是这位女员工在网上发的帖子内容：
对此，阿里巴巴回应称，决不容忍，全力配合警方，涉嫌员工已停职接受警方调查。
希望真的是这样。而不是像现在网上有些渠道透露出来的信息，说阿里一而再再而三地拖延不给予正面回应，甚至主管还刻意维护犯罪者，甚至还在压制热搜。
这件事情也折射出，阿里现在确实面临着一些问题，特别是在一些高阶员工的行为方面。
阿里是一个举着“价值观”大旗的公司，因为它总是在强调价值观，甚至感觉价值观就是企业内部宪法般一样的存在，比公司内部的管理制度更有权威性，是神圣不可侵犯的。
但事实是这样吗？
蒋凡事件怎么处理的？被取消阿里合伙人身份，被记过、降级，取消上一财年度所有奖励。这点钱算得了什么？
再说去年六月，有媒体爆料称，阿里巴巴一位入职三个月不到的P8级别员工在招聘软件上招聘女性私人助理，月薪1.6万元，承诺可以给出阿里巴巴正式编制，并为被招聘者申请阿里巴巴正职。此事引起网友热议。
曾经，一位阿里P7提到对P9们最深刻的印象：“经常听他们说要去买个排屋，口气跟买白菜似的。”而随着阿里越来越庞大，一个公司的财富抵得上一个国家，这些财富自由、三观不正的阿里高P们，是不是正在散发出阵阵恶臭？
有一说一，阿里巴巴是一个很有创造力的企业。在商业版图的探索延伸不用说了，它在企业管理的本土化创新是有目共睹的。
比如花名文化、“六脉神剑”的价值观、“271”的员工打分、“三板斧”管理培训、别的公司叫团建，阿里叫outting，别的公司叫HRBP，阿里叫政委……
但阿里的文化中，也存在着一些有争议的部分。
比如所谓的“破冰文化”。
这样的文化，和最前面说的那个涉嫌被侵犯的女员工一样，被拉到酒局上灌酒，本质上都是一种服从性测试。
通过挑战他人的底线，从而来验证组织（或个人）的权力。
阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇 8 月 8 日凌晨在阿里内网发帖：” 晚上得知这件事情，震惊，气愤，羞愧。该道歉的不仅是 HR 团队，相关的各级业务主管都有责任，都首先应该为冷漠、为没有及时处理而道歉！国家有法律，公司有规矩。”
” 冷漠 “” 没有及时处理 “，是目前阿里对自己的定性。
这也是我对目前一些互联网大公司的看法：
他们正变得越来越冷漠，离当年的初心“让天下没有难做的生意”越来越远，他们的生意越来越好做，大街小巷夫妻老婆店的生意越来越难做；他们用大数据攫取了越来越多的利润，骑手、小商家们的生存空间却越来越逼仄。
甚至对员工，也有了“破冰”这样带着恶臭味的行为调教。
互联网公司在多个领域正在走向平台化，实质上也就是垄断化，这到底是一件好事还是坏事？“资本家”这个在政治话语中已经消失很久的词，在网络上开始重新热起来，有没有嗅到什么危险的气味？
扯远了，还说酒后被侵害这事。
一个体面的公司，一个把“价值观”一直挂在嘴边的公司，应该在保护女员工上做出有操作性的硬性规定，比如：
明令禁止任何人以任何方式劝女同事喝酒，只要女员工能够提供证明，立即开除劝酒者。
中国互联网公司要想扭转公众心目中不断恶化的形象，不妨从酒桌抓起。
从企业公关层面考虑，阿里此时已经丝毫没有为涉嫌员工庇护的动机。我也相信，这次的作恶者一定会得到应有的严厉惩罚，但是，一名优秀的女员工已经付出了极其沉重的代价。
曾经在我们的心目中，阿里不像高大上的外企，不像肩负重任的国企，它很接地气的，今天它算是长大了，现是富可敌国了，网民多多少少会有一些代入感，就像看到自己偶像出道一样。
看到阿里巴巴“出圈”，相信很多人的内心是喜悦的。当然，阿里某些业务垄断后开始作妖，我们同样也会感到恶心。
而像现在的这些事，则更让人感到恶心加倍。
最后再说一点，在此前的8月3日晚，阿里巴巴集团公布2022财年第一季度财报（2021年4月至2022年3月）。
2021年4月1至6月30日，阿里巴巴营收2057.4亿元，市场预期2093.8亿元，上年同期1537.51亿元，同比增长33.8%。非公认会计准则净利润434.4亿元，同比增长10%，不过增长主要是来自于投资收益。
阿里的流量，恐怕真的已经见顶了。
接下来，就让我们看阿里的表现了。