35歲,地產人的職場榮枯線

大多數讀者都了解,天機經常在勸退行業小白,對小白極不歡迎,估計全網獨一家。這個其實也是有原因的:

相對絕大多數對小白描繪行業藍圖的自媒體和房企,天機更傾向於掀開行業赤裸裸的叢林法則給你看。

而入行三年內地產小白,還缺少社會的毒打,閱歷和見識尚需提升。還不足以承受行業存在的一些潛規則和負面;也缺乏獨立思考和理性判斷的能力。

他們走的時候還要刷存在感:取關。走就走吧,這裡真不歡迎,不用通知,靜悄悄地走就行。每天幾千人來,數十人走,大家都悄無聲息地最好。

天機也不喜歡粉絲這個詞語,感覺不好。還是更習慣稱大家為讀者,彼此地位平等,相互交流一些行業的看法,挺好。

NO. 1|壹

這兩年的地產圈,生存環境和業態急劇變化。

2018年,行業坍塌式裁員;2019年,大規模裁員;2020年,掩耳盜鈴式裁員;2021年,“我能裁,你不能說式”裁員。

一邊裁員,發聲明各種闢謠,順便在聲明中明目張胆地露出對媒體地威脅:我說沒裁員就是沒裁員,你不信也不能說出來,說出來我們就動用司法,告你。

在2018年至今的地產行業,裁員成了一門藝術和科學:怎麼裁得漂亮,怎麼裁得掩人耳目?

不同於五六前的大規模擴張期,行業這兩年的主流成了降成本和提高人均效能的”降本增效“。

房企的成本隨時處於變動之中,若想降成本,要麼繼續提升利潤,使成本佔比降低;要麼在維持利潤增速的前提下,消減成本。

但這兩年房企的利潤別說提升利潤和維持增速了,能不下降已極為不易,所以消減成本就變得勢在必行。

房企中流傳着一句話”在各項節約成本的措施中,精簡人員最為重要“。簡單來說,就是精簡人員最簡單、最穩妥,最直接且不容易出現風險。

於是,將原本2-3個人的工作內容,變成一個人來做,既提高了人均效能,又可以裁掉1-2個人,節省了大量的人力成本。

所以,當一家房企提出,要提高人均效能、要提高成本管控能力等信息時,幾乎可以將”降本增效“和裁員掛鈎。

NO. 2|貳

一邊是房企發個簡單聲明直接裁員,一邊又是工作普遍難找。

從行業遇到的年齡紅線來說,普遍流傳的,是”35歲中基層紅線、40歲中高層紅線、45歲高層紅線“。

一旦達到年齡紅線,工作普遍難找。當然,如工程經理等吃經驗飯碗的少數走專業化路線的除外。

絕大多數人在這個行業,為中基層及以下,能走到中高層的,鳳毛麟角。

35歲之前的地產人,是公司的人力資源;35歲之後的地產人,卻成了公司的人力成本。

房企這些年來的行徑和媒體輿論的不斷輸出,使得不少年齡紅線的地產人,主動降低薪資需求、主動自我淘汰。典型的就是“年終獎?有個工作就不錯了”這句話。

當勤勤懇懇的地產人,度過35歲生日後,資本家的短匕已經悄悄然地抵到背後。35歲職場榮枯線已成為地產人望而生畏的一道坎,這本身就很魔幻。

年齡“超標”,找工作、換工作、穩工作都不太容易,年齡成了就業途中的“攔路虎”,管你有多少年經驗,在年齡門檻面前,一文不值。

找工作換工作的降低預期,穩工作的即便公司有各種不如意、各種刁難、再苦再累,也只能忍氣吞聲。

更有甚者,變相PUA,任務有增無減,工作強度和壓力越來越大(降本增效嘛),最終逼你自動走人,公司還省了違約補償金。

房企是以營利為目的地經濟組織,是一種資源配置機制,不講感情,只講利益。35歲地地產人,成為“生活瑣事多”、“身體健康有風險”(猝死等)、“工作精力有限”的代名詞。

在這境遇下,“房企招聘不考慮,房企內部提拔時靠邊站”是不少年齡“超標”地產人常遇到的事。

中年危機是房企的一種剝削手段,通過灌輸洗腦中年人的競爭力下降,使員工對自我的期許下降,不得不降低自己的薪資要求、不得不退出管理層競爭,不得不安慰自己:

“至少沒有丟了工作”。

NO. 3|叄

年齡“超標”的地產中年人,在其崗位上所積累的經驗,是行業新手在短時間內很難培養出來的。

地產中年人,被裁員時,有的房企內部居然有叫好之聲,你確定那並不會成為自己的未來?

35歲的地產人,不應該被“污名化”,不應該成為好吃懶做、尸位素餐的代名詞。

即使遭遇行業這年齡潛規則紅線,地產中年人也並沒有妥協,依然積極面對,開拓其他賽道。

整體來說,地產中年人根據不同的板塊、賽道,可分為六大類別:

第一類:成為核心管理層,或者走專業化路線,發揮經驗價值。

第二類:從房企的地產板塊,轉到物業、家裝、汽車、機器人、教育等房企自身內部或關聯的其他板塊。

第三類:跳槽到小房企或國企,突破晉陞瓶頸和延續職業生涯。大房企多,但小房企更多。小房企內部的標準化和制度不完善,更倚重職業經理人的經驗積累和才學見識。國企相對比較穩定。

第四類:創業。一是成為新房企的創始人;二是成為房企的乙方合作夥伴:代理公司、渠道公司創辦人;自媒體創辦人;或裝修設計公司創辦人。

第五類:時間安排比較自由的職業。如保險、微商、跑滴滴、炒股、類金融公司(信貸等)。

第六類:相對耗時間和精力的職業。如餐飲娛樂(火鍋、串串、燒烤、酒吧等)、跑美團,部分轉型做電商。

寫到這裡,突然想起去年二三月份,一位讀者在後台說,已經辭職去賣串串,那時,有關部門已經放鬆對擺攤的限制和管控。

不知道他今年,被城管趕到哪裡去了。

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